产品研发经理岗位职责范本 产品研发部经理岗位职责内容

产品研发经理岗位职责是指产品研发经理在产品研发部门中所承担的工作职责和使命。具体来说，产品研发经理负责管理产品研发的整个过程，包括市场调研、产品概念设计、原型开发、测试反馈、发布上市等环节，以确保产品的质量和满足客户需求。产品研发经理需要具备领导力、创新思维、团队协作和项目管理能力，以推动产品研发团队的工作，确保项目按时按质完成，并取得良好的市场表现。以下是有关于产品研发经理岗位职责的有关内容，欢迎大家阅读！

产品研发经理岗位职责1

研发主管：

负责公司产品开发，解决产品存在的问题;协助生产、供、销部门解决产品技术方面的问题;负责制订公司产品研发发展规划和研发人员需求规划。

对公司总经理负责，贯彻、执行公司各项规章制度，培养员工的敬业精神，加强研发人员对公司忠诚的职业操守。加强研发人员的业务培训，不断扩大研发视野的技术开拓，逐渐形成一个具有凝聚力和团队精神的研发队伍。

研发人员;

负责公司新产品的研究开发，密切关注与公司产品相关的新技术，搜集与公司发展战略一致的技术信息。

负责公司产品存在问题的攻关，协助生产部门技术改造。加强自身业务学习，不断提高业务水平。

对研发主管负责，协助研发主管工作，按要求完成公司的研发工作。工作中树立良好的职业道德，敬业、严守技术保密;同时严格遵守公司规章制度和劳动纪律。

实验员：

负责实验室工作，服从研发主管工作安排，认真完成布置的研发工作，积极配合研发人员完成实验室工作。

严格遵守实验室规章制度，严守技术保密。遵守公司规章制度和劳动纪律，积极参加业务学习，不断提高自我业务能力。

1、根据公司总体战略规划及年度经营目标，以及销售部门营销规划，制订公司产品的年度产品开发计划;

2、对公司现有产品与市场部门沟通，对产品进行跟踪，根据市场反馈情况，及时改造产品中可能存在的问题，使产品适应市场需求，增加竞争力;

3、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认;

4、负责研发产品、推广产品相关技术，对技术文件制定、审批、归档和保管，协助生产部门做好相关工艺方面工作;

5、建立健全技术档案管理制度;

6、负责公司相关产品新产品、新技术、新工艺等信息资料的`搜集、整理、归档。

新产品开发程序

新产品开发主要程序包括：规划设想，调查分析，可行性研究报告，技术开发设计，实验试制，用户试用，鉴定验收，改进阶段，小批量生产，批量生产和销售等。

1、规划：根据市场调查和预测市场需求，在充分分板各种因素的基础上，对提出新产品设想;

2、调查分析：根据新产品的规划设想，广泛收集有关新产品设计、制造技术工艺、原辅材料、销售市场、社会影响等信息，并对信息进行资料分析整理汇总;

3、根据调查结果客观做好新产品的可行性研究报告，报请公司论证决策;

4、技术开发设计：根据可行性研究报告，提出产品设计方案，并提出产品开发思路，同时申请上级科技主管部门立项审批，争取国家政策的支持。

5、实验试制：在新产品试制期内，通过对其生产原料、生产工艺、经济可行性进行评价考核，以便找出缺陷加以改进;在新产品基本定型后，报相关检测机构检测，并制定各种必要的文件。

6、用户试用：新产品经检测达到预期效果后，进行用户试用和宣传、听取用户对新产品的评价。

7、鉴定、验收：根据新产品研制开发、检测、试用等情况，整理编织相关鉴定、验收材料，申请组织鉴定验收(权威机构)。

8、改进阶段：根据试制、试用情况新提出的问题和建议，按必要性和可能性纳入产品开发计划，以便修正开发设计中的失误和考虑不周造成的缺陷。

9、小批量生产：其任务是对开发设计和生产工艺再次进行实际验证，并进一步进行试销和宣传，逐渐打开市场。

10、批量生产和销售：产品定型，成线生产，新产品投放市场，批量生产和销售。

新产品保证

新产品开发过程中，从方案确定审批、试制到批量生产、销售每一阶段都应进行技术经济评价考核，公司应给予资金和技术外围支持，保证开发研制任务的顺利完成。如确定不适应公司发展的新产品，要及时予以通知，并停止实施，以防资金和人力的浪费。

产品研发经理岗位职责2

一、岗位职责

1.在执行总经理的领导下开展工作。

2.负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作。

3.负责组织新产品设计方案的制定和实施工作。

4.负责新产品工艺的设计工作。

5.负责设计进度与质量的控制工作。

6.负责设计图纸的绘制与出图管理工作。

7.负责新产品研发计划的制定与实施。

8.负责新产品研发阶段的测试、中试管理及鉴定与审核工作。

9.负责新产品的专利中报、企业标准编制、科技成果鉴定工作。

10.负责收集和分析产品设计资料，研究产品发展趋势，跟进行业动态、政策导向、新技术、新材料、新工艺的应用，开展各类产品的.研究，在公司内部进行推广。

11.组织相关部门总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题，拟制、修订公司开发项目的产品标准。

12.组织相关部门对概念及方案设计、深化或初步设计、施工图设计成果的评审，并落实设计单位进行修改完善。

13.负责新产品研发过程中资料的收集与管理工作。

14.完成领导交办的临时工作任务。

二、技术研发部的权限

1.有对产品设计方向选择的建议权。

2.有开展设训工作的自主权。

3.有对设计方案、设训路线的审核权。

4.有对新产品开发计划及方案的审核权。

5.有对企业研发方向的建议权。

6.有对研发过程的监督权。

7.有对部门内部员工的考核权。

9.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权。

三、技术研发部的责任

1.对档案资料的安全负责。

2.对设计的数据准确性负责。

3.对设计的产品的市场接受程度负责。

产品研发经理岗位职责3

1、全面负责研发部门的规划和建设，建立和完善研发部组织架构，定期开展文化和氛围建设活动，对研发团队员工进行工作指导、考核评价、培养激励等，提升组织能力，激发组织活力，实现文化与业务的`良性循环，使公司研发在行业内持续领先；

2、在公司发展战略的大框架下，关注和研究相关领域技术及同行产品技术发展趋势，提供相关信息与数据；

3、与公司管理层积极沟通并制订研发发展战略和产品路线图，并根据市场情况及时向管理层反馈信息并提出战略调整建议；

4、带领团队全面提升产品的设计和开发，建立和积累公司的知识库，推进研发产品模块化、平台化；

5、负责相关研发管理制度和研发流程的制订与实施，并根据实际情况对流程进行持续的优化和改进；

6、负责带领团队规划和完善研发产品系统级、模块级的测试要求和验收标准；

7、负责建立完善的产品研发各阶段评审体系，规范化所有研发相关技术文档的创建、审核、设计变更、版本控制、存档管理；

8、负责研发部门人员职位描述与岗位职责任职要求和人才梯队建设，负责部门及项目的预算规划、资源调配、进度控制、阶段评审；

9、负责管理研发部的专利和技术机密管理；

10、负责研发部实验室及研发相关开发软件、设备仪器及工具的规划和管理；

11、为公司各部门特别是工程、生产、市场及销售部门提供技术支持和相关培训；

12、指导产品经理与公司外部合作伙伴积极展开项目合作，并指导产品经理协助市场及销售部在市场的推广应用；

13、负责管理协调研发部相关ehs工作，及时识别本部门相关的环境因素及危险源，对本部门业务范围内的安全工作负责。

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