童装经销商如何处理库存。每到换季，所有童装卖场的门口，几乎都会清一色地贴出了“换季打折”的促销宣传单。原因只有一个：打折促销库存，高兴的是绝大多数的消费者，心疼的却是众商家们。不促销吧，库存消耗不出去；促销了，既赔了本，又容易损伤品牌形象，让买过的客户心里不开心，更会让一部分人打算以后就买促销货。所以在之前我们就应该做好准备，不打无把握之仗。
一：平时，做销售报表要细到能够体现个个牌子款型的所以数据；要分析前三年的销售趋势，并记录去年卖得最好的20款，包括它的照片，甚至是整个销售曲线;库存最大的前15款，还要分析出原因。
除了销售报表外，有一个也是必须要做的。每个店长要指定相应的人员，分析店附近五大竞争品牌的产品、人员状况，分析他们的促销方案，把你对品牌最关心的问题都列出来。
二：订货前，要多大听这一季商品有几个系列，主题是什么，什么是主推款、形象款、基本款和促销款。
这里所谓的形象款，就是店里那些好看不好卖的衣服，一定要款多量少。一家店里如果没有形象款，气质就出不来，就没办法和竞争对手拉开视觉差异；而基本款和主推款，一般订的量都比较大；至于促销款，这是用来与对手直接竞争的，只有对第一步数据仔细分析才能订到准确的数量。
三：量大的款式提前上货
上货时间，一定要提前6-8天挂上橱窗，提前给消费者留下印象，也可吸引一些时尚的消费者。但是提前上货不能一下子拿出所有的款，只能拿出量最大的20款。
分析，库存最大的款往往就是当初认为最好卖的爆款。所以要提前把这些款放到消费者的眼前，观察消费者的反应。在展示的时间里，有没有一个好的粘合性的反馈。如果反馈比较好，就要赶紧查一下订货量够不够，如果很低，就要赶紧做促销方案了，或者选择换一部分货。
四：季节分段
把一个季节分几步走，不要一次性把衣服款式订购完，而是开始热进货上货多少，季中冲销量的时候是够换靓款加库存，季末的时候能否销售完，是否少补货，这些都要看具体的一个销售情况，学会及时调整。
以上几点都是小编结合不少大店总结出来的，小编自己是做童装批发的，所以经常会接触客户这些问题，希望能对大家有所帮助。
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