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华山论剑|Living!Living!Living!威马不仅要活着 还要跨周期生存

时间:2019-05-02 19:18:13

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华山论剑|Living!Living!Living!威马不仅要活着 还要跨周期生存

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4月12日晚,在寸土寸金的上海黄浦江畔,威马汽车举办了以“AlwaysOn·进化不止”为主题的品牌之夜活动。

这,不是一场简单的发布会,更像是一场对于生命的终极演绎——威马用梦幻的舞台搭建出了现实版的《冰与火之歌》,三重空间层层递进,1200位参与者进入第三重后,伴随着爱乐乐团的交响乐声,大幕缓缓落下,黄浦江的夜景成为最大的彩蛋。威马Logo后面的东方明珠闪烁着多彩的霓虹灯,让人无法不为之动容。

今年,造车新势力迎来洗牌之年,无论是资本市场,还是消费市场都不容乐观,“市场确实比较冷,但赛道还是火的,关键是看做不做得出来好产品,做不出来任何时候都是冰,做得出来任何时候都是火。”威马汽车创始人、董事长兼CEO沈晖说。

“让用户满意”,是威马一直提及最多的词汇之一。活动当晚,威马200多位车主坐在了现场最中间的位置,成了最热情的观众。在沈晖的描述中,这群35岁以下,喜欢高科技,喜欢尝鲜,喜欢《冰与火之歌》这部作品的年轻人,正是威马用户的样子。

然而,《冰与火之歌》的另一个名字是《权利的游戏》,这部史诗级的作品中有这样一句话:在权力的游戏之中,你不当赢家,就只有死路一条,没有中间地带。

这,才是当晚真正的主题,也是威马一直坚守的“生存之道”。

Living Car,造“用得爽,用得起”的电动车

“威马的目的地不是星辰大海,而是千家万户;不是脑洞大开,想象出的未来生物,而是打开用户心门的市场普及者。”沈晖说。从诞生之日起,威马的目标就不是要对标特斯拉,而是要做“汽车圈的小米”。

在此前很长一段时间里,电动车产品可以分为两类:一类是用得爽,买不起的,以特斯拉为代表。另一类是买得起,用不爽的,这样例子也有很多。面的消费者的需求,威马的普及电动车的思路十分简单粗暴,就是鱼与熊掌都要兼得,造让用户“用得爽,用得起”的电动车。

在品牌之夜活动上,威马正式发布了智行2.0版威马EX5,新车综合补贴后售价15.98-20.98万元,这是威马针对全国用户推出的普惠价格。产品力上,相比现款EX5,智行2.0版EX5最大的升级就是全系标配了被威马称之为“LivingPilot”的高级驾驶辅助系统。

该系统是威马与合作伙伴针对中国路况与用户驾驶习惯,基于长达10万小时、800万公里路试数据定制开发,同级率先量产、功能最齐全的L2级别智能驾驶辅助系统,包括4项高级驾驶辅助和8项安全提醒和辅助功能,实现了从0到130KM/h驾驶速度范围内,各种距离无缝链接的不同级别驾驶辅助,最大限度减轻驾驶疲劳,降低驾驶者和对方的受损风险。

事实上,LivingPilot只是威马产品力提升的一部分。在品牌之夜上,威马汽车还发布了由LivingMotion三电动能系统、LivingPilot智行辅助系统、LivingEngine全车交互智能引擎构建的核心技术矩阵,打造真正适合中国消费者的智能电动车。

LivingMotion是由威马汽车携手全球众多顶级品牌打造,其中包括博格华纳的高集成一体化电驱动系统,英飞凌的核心电控部件IGBT,以及宁德时代的三元锂电池等,以带来更高效、更安全、更强适应性的三电动能系统。在此基础上,威马未来将推出WLTP续航里程超过600公里的车型。

进化后的LivingEngine2.0已能按毫秒级频率,不间断采集覆盖全车22个控制器的671种信号的车辆运行数据。基于完善的LivingID体系,威马与百度、腾讯、小米等生态合作伙伴,实现账号和服务体系的打通,跨平台整合了信息娱乐、车辆服务、衣食住行等主流应用的海量数据。

随着Living技术矩阵的导入,由智行2.0版威马EX5、威马EX5Pro、威马EX6Limited、EVOLVECONCEPT概念车组成的威马汽车产品矩阵,将加速智能电动汽车尖端科技普惠于民。按照规划,今年威马汽车EX5Pro和EX6也将先后上市。

“做智能电动汽车的普及者”是威马的第一步,威马汽车已经明确提出了“三步走”战略。第二步,是成为数据驱动的智能硬件公司;第三步,是成长为智慧出行新生态的服务商。目前,威马汽车正在夯实第一步的基础上,朝着第二步迈进。

如何做智能电动汽车的普及者?

无论是在今年的日内瓦车展上,还是正在进行中的上海车展,都可以看出传统车企发力电动化市场的决心。有人说,大象转身之后的威力是巨大的,留给造车新势力的时间已经不多了。对于这个问题,在传统车企摸爬滚打数十年的沈晖,最明白自身的优势所在。

在他看来,新势力最大的优势就是看得精准、执行力更强、速度更快,而且足够专注。“我们公司有超过一千名工程师,天天只做新能源、纯电动汽车。作为比较小的企业,我们的速度肯定更快、更贴近用户。”

支持沈晖底气的,是威马的发展速度。在造车新势力中,成立于10月的威马来得并不算早,却堪称“黑马”,在短时间内已经累积了超过51万粉丝,目前月销量稳定在近2000辆左右;3月初,威马EX5总装下线量已经超过万辆。

造车是项“烧钱”的事业,在衡量一家造车新势力实力水平的资金上,威马汽车也处于头部地位。不久前,威马宣布完成了总额30亿元的C轮融资。本轮融资由百度集团领投,太行产业基金、线性资本等参与投资。至此,威马汽车累计获得融资近230亿元。

与大多数造车新势力前期选择传统车厂代工生产相比,威马汽车一开就自建工厂,也因此拥有了持续前进的动力引擎。11月23日,威马投资67亿元的温州工厂举行奠基仪式,这座符合工业4.0标准的智能化工厂在历经16个月总计492天后已在今年3月实现了生产线的贯通。

关于威马未来的发展道路,沈晖已经有了清晰的方向。“造车新势力还比较弱小,我们希望首先把产品做好,做到安全可靠、质量稳定、体验出色、成本合理。”沈晖清晰的认识到,只有用超越用户期待的服务与体验的产品,才有可能成为普及者。

而当有人问到如何定义成功时,沈晖的答案还是一贯的低调和务实,“我们现在还是要把车做好,交到用户手里去,如果用户之间讲到威马,都认为我们做的东西还是扎实的,并且不断有新东西出来,我们就是成功了。”

结语

经过LivingMotion、LivingPilot、LivingEngine三个方向的技术升级后,威马打造出的产品叫Livingcar。在威马汽车合伙人、首席技术官闫枫的解释中,Living是“有生命”的意思,“威马要打造的是智能化最高阶的产品,就像人一样。”他说。

官方的解释之外,Living的另一层含义是“活着”。在经过了交付元年后,造车新势力将开始洗牌,活下去成为首要目标。“如今,已经到了水落石出的时刻,我们就是要跟别人不一样。要么出色,要么出局。”沈晖也意识到了机会的短暂。

生存之道已经写在了名字中,造车新势力在于一个“新”字,将新字发展到极致,打造出具有核心竞争力的产品才是最重要的。威马紧贴用户需求,以普及电动车为己任,做出了真正做出与众不同,让客户满意的产品,也让自己需拥有了更大的“不仅要活下去,更要活得更好”的概率。

精彩回顾

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