在所有设计专业中，学院并不教授Critique的专业知识，但是却是每个设计师在每项project里必须经历的。如今，真正的批评已成为当今团队中一种迷失的技能。Critique旨在帮助团队增强其设计，产品和服务，而不是被用来以“反馈”为名主张权威或推动议程。
跟随此书你会了解到关于Critique的一些技术，工具和框架，以帮助设计团队成员或自我进行批评。
本期推荐好书：
「Discussing Design: Improving Communication and Collaboration through Critique」
推荐理由
今天给大家带来的是Adam Connor 和 Aaron Irizarry发布的这本Discussing Design Improving Communication & Collaboration Thtough Critique。
批判是一种对书面或口头话语进行有纪律，系统研究的方法。尽管批判通常被认为是发现错误和否定判断，它也可能涉及优点识别，并且在哲学传统中，它也意味着有条理的怀疑实践。
Adam Connor是马萨诸塞州西部的一位设计师，作家和插画家。作为Mad * Pow的设计转型副总裁。Aaron Irzarry 是Credit Solutions Design at Capital One 长达的设计主管。
本书利用设计界知名人士的第一手经验教训，对反馈的好坏进行了研究。你将获得一些技巧，可行的见解和活动，以使批评成为协作过程的一部分。帮助设计师提高适当批评的艺术和科学水平，从反馈中浮现出可付诸实践的工作，同时避免在此过程中损失自己的初衷。
关于作者
Adam Connor
Adam通过解决人们之间的关系来促进更协作，更具创造力和以客户为中心的组织，从而帮助创造积极的变化。他在设计过程中传递和接受建设性反馈的价值及其在有效协作中的作用。他在世界各地以及来自Google，迪士尼和Aetna等行业领先组织的团队中受过训练和训练。
Mad*pow是一家服务设计公司。以一个目标导向，战略设计咨询，与行业领导者合作来创造社会影响的公司。
Aaron Irzarry
Aaron Irzarry是Capital One的设计主管，他从事产品和领导团队的开发已有以上。他在用户体验和产品设计方面的经验与业务敏锐度相结合，以塑造设计流程并领导团队。通过了解业务需求并建立牢固的利益相关者关系，专注于为设计团队创造环境，以使其最佳工作并交付。也是公开演讲者，并向提供设计工作室的公司咨询以及协作式批评研讨会，以帮助他们的产品团队和利益相关者/经理改善围绕产品设计的讨论。
Capital One是美国一家金融控股公司，财富美国500强和美国银行业巨头之一，专营信用卡、汽车贷款、银行等金融产品。
内容概览
/ 书中目录
Discussing Design Improving Communication & Collaboration Thtough Critique全书共有187页。其中包含：
■ 宽容和接受批评的最佳实践
■ 文化方面影响你的建设性批评的能力
■在创作过程中何时，多少以及如何激烈地进行批评
■促进批评的及时和有效的技巧
■应对困难人群和挑战性局势的策略
本书旨在通过为个人，团队和组织提供技术，工具和资源的方式来回答这些问题，这将帮助他们提高围绕团队内以及与客户之间的想法和设计的对话的质量和实用性。将分析和定义批评，并研究给予和接受批评的优缺点，提供技巧和见解，以将批判整合到你的流程中。
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