战略联盟战略,strategic alliance strategy
1)strategic alliance strategy战略联盟战略
2)strategic alliance战略联盟
1.Reflection on the construction of thestrategic alliance of paper enterprises;组建造纸企业战略联盟的思考
2.Coal enterprises gain competitive advantage based on M&A andstrategic alliance;基于并购与战略联盟的协调机理煤炭企业取得竞争优势的研究
3.Modeling and simulating research of distributed inventory system withstrategic alliances;战略联盟下的分布式库存系统建模和仿真
英文短句/例句
1.Study on Dynamic Stability Mechanism and Governance of Strategic Alliances;战略联盟稳定性机理及联盟治理研究
2.Strategic Alliance of Ports;港口战略联盟-企业战略联盟理论的应用
3.The Stability of Strategic Alliance and the Selection of Strategic Cooperative Partners;战略联盟的稳定与战略联盟合作伙伴的选择
4.Strategic Alliance Partner Preference Study Based on Strategic Triangle Theory;基于战略三角理论的战略联盟盟友选择研究
5.The Profit Distribution in the "Lead-Member" Strategic Alliance;“盟主-成员”型战略联盟的利润分配
6.The Alliance Partner Selection,Coopetition and Alliance Performance;战略联盟伙伴选择、竞合关系与联盟绩效研究
7.Choose of the Control Mechanisms Based on Alliance"s Risk基于联盟风险的战略联盟控制方式选择
8.The Policy on the Strategic Alliance of Herbal Enterprises in the Northeast of China;“东北中药”企业战略联盟构建策略研究
9.Strategic Alliance-the Core Strategy of Chinese Enterprises After Entering into the WTO;战略联盟—中国企业入世后的核心策略
10.Multinational Corporations New Policy-Founding Strategic Alliance;跨国公司竞争的新策略——组建战略联盟
11.From Strategic Alliance Based on Networks to the Strategic Networks Based on Alliances--Evolutionary Path of the Strategic Alliance and Its Implication;从网络战略联盟到战略联盟网络:企业战略联盟的演进路径及其对我国企业的启示
12.Technological alliance is one of the most common alliance forms in corporate strategic alliances (CSAs) in the modern time.技术联盟是企业战略联盟中一种最常见的联盟形式。
13.Strategic Alliance: A Strategic Choice for China s Enterprises to Improve Competitiveness;战略联盟：中国企业提升竞争力的战略选择
14.The Analyses of Strategic Deterrence Effect s Impact on Strategic Alliance Decision-making;战略阻绝效应对战略联盟决策的影响分析
15.Strategic Coalition of Enterprises as a New Strategy for Their Management;企业战略联盟是强化企业经营的新战略
16.On the prevention of financial risks of enterprise in strategic alliances;试论战略联盟中结盟企业的财务风险防范
17.The Protection of Allied Enterprise s Own Core Competence in Strategic Alliance;论战略联盟中加盟企业自身核心竞争力的保护
18.On paper enterprises developing the strategic ally of raw material bases谈造纸企业发展原料基地的战略联盟
相关短句/例句
strategic alliance战略联盟
1.Reflection on the construction of thestrategic alliance of paper enterprises;组建造纸企业战略联盟的思考
2.Coal enterprises gain competitive advantage based on M&A andstrategic alliance;基于并购与战略联盟的协调机理煤炭企业取得竞争优势的研究
3.Modeling and simulating research of distributed inventory system withstrategic alliances;战略联盟下的分布式库存系统建模和仿真
3)strategic union战略联盟
1.Principle and aim to build astrategic union among large-scaled coal enterprises;大型煤炭企业战略联盟的构建原则与目标
2.Strategic union: a visual angle for basic modernization of hospital;战略联盟:医院基本现代化的一个视角
3.Then it further analyzes the formulation mode of knowledge aggregation ,reorga-nization and activation in the process ofstrategic union, discovered from the theory of enterprise knowledge.从知识分工与积累、知识市场的路径依赖和知识能力过剩3种经典原理分析战略联盟形成的机理。
4)alliance strategy联盟战略
1.Pakistan s Alliance Strategy on Its Foreign Policy;论巴基斯坦外交中的联盟战略
2.Alliance strategy is an important innovation in development of higher education,but there are various problems such as the ability of strategic plan is limited,the methods of implement are simplex,orientation ofalliance strategy is inaccurate,the basic platform of alliance is absent,the operation of systemic functions is neglected,and so on.联盟战略是高等教育发展的重要创新,但目前还存在着战略规划水平有限、实施方式单一、联盟战略定位不准、缺少联盟基础平台、忽视对整体功能的发挥等问题。
3.Thus alliance politics andalliance strategy becomes one of the core themes of international politics and security studies.自人类发生战争与冲突以来,“联盟”(又称“同盟”,alliance or alignment)便成为国家或其它政治行为体对付威胁,求取安全,增强权力,维护或扩展其利益的最常用、乃至最有效的手段或方法之一,联盟政治、联盟战略也由此成为国际政治和国际安全研究的核心问题之一。
5)strategy alliance战略联盟
1.Factors that affect the knowledge transfer amongstrategy alliance;影响战略联盟中知识转移的因素
2.International container shipping industrystrategy alliance analysis;国际集装箱运输业战略联盟分析
3.The Model of Enterprises Coordinative Innovation Based on Strategy Alliance;基于战略联盟的企业协同创新模型研究
6)strategic alliances战略联盟
1.SME internationalization andstrategic alliances;中小企业国际化与战略联盟
2.The theoretical explanation about establishingstrategic alliances between enterprises;对企业建立战略联盟的理论解释
3.An empirical investigation of organizational learning,knowledge creation and innovative performance instrategic alliances;战略联盟中组织学习、知识创造与创新绩效的实证研究
延伸阅读
战略联盟战略联盟是现代企业竞争的产物，它是指一个企业为了实现自己的战略目标，与其他企业在利益共享的基础上形成的一种优势互补、分工协作的松散式网络化联盟。它可以表现为正式的合资企业，即两家或两家以上的企业共同出资并且享有企业的股东权益；或者表现为短期的契约性协议，即两家公司同意就某顶课题，例如开发某种新产品等问题进行的合作。战略联盟是各企业在追求长期竞争优势过程中为达到阶段性企业目标而与其他企业的结盟，通过相互交换互补性资源形成合力优势，共同对付强大的竞争者。一、目标①增强自身规模。②扩大市场份额。③迅速获取新的技术。④进入国外市??⑤降低风险。二、方式1、品牌联盟2、供求联盟3、研究开发联盟4、市场共享联盟5、销售联盟6、投资资本联盟三、成功要素1、合作伙伴的选择标准①必须具有良好的兼容性。②必须具有企业所缺乏或者重视的能力。③对联盟的目的应该和本企业有共同的认识。2、战略联盟的管理3、对待合作伙伴的态度①一家企业能否从战略联盟中获益，取决于它向战略伙伴学习的能力。②企业所有的工作人员都应该了解合作伙伴的长处和短处。③好的合作伙伴不会为了自己的目的而机会主义地利用它的合作伙伴。四、战略联盟伙伴的选择方式1、从自己现有的合作伙伴中寻找即从现有客户中选择有以下优点的合作对象：①对对方企业的能力、商业理念和企业文化有比较清楚的了解。②人际关系纽带已经建立。③以前相互往来的经历为两家企业能否友好相处提供了有力证据。④全作双方对将要组建的联盟企业的业务都很熟悉。2、通过多种途径寻找五、减少战略联盟的风险1、谨慎选择结盟对象没有互补性资源优势的企业不应作为联盟对象。联盟各成员企业间还应真诚合作，诚信为上。2、实施战略联盟内部的有效管理组建战略联盟的优势之一是通过结盟简化交易过程，降低交易成本。3、加强联盟内各成员企业间关系的协调4、合理的利益分配和风险分担5、要有应对战略联盟变化的策略6、正确认识战略联盟的解体不同定义：战略联盟（strategicalliances）：是指由两个或两个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业（或特定事业和职能部门），为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。
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