点击蓝字关注我们
亲爱的研途小伙伴们：为了更好地为大家的科研工作提供支持，结合经管学科特点，我们推出了“案例研究论文及教学案例推荐”系列栏目，每期推荐一篇不同领域的案例研究论文。每周推1-2期，今天推荐的是金融与会计领域的论文。欢迎大家持续关注！
本期主题
金融与会计
案例/论文名称
作者
作者单位
体外孵化项目的合法会计信息失真研究——以爱尔眼科为例
李四海，傅瑜佳
中南财经政法大学
“爱尔眼科+PE”探索体外孵化并购之旅
罗诗怡，文静等
重庆工商大学
爱尔眼科：如何成为眼科医疗行业的标杆
周奇，吴杰
中国科学技术大学
案例研究论文推荐
【编者按】爱尔眼科(300015.SZ)自设立首只并购基金以来,已通过并购基金孵化140多家体外医院(数据截至6月30日),并在 年收购9家体外医院，实现合并报表。本文以运用并购基金实现体外孵化的典型企业爱尔眼科作为案例研究对象,通过阐述体外孵化项目投资逻辑,分析其会计信息未反映经济实质的情况以及内含风险,提示信息使用者以及为监管层对会计处理程序及信息披露监管提供政策建议。
李四海，傅瑜佳.体外孵化项目的合法会计信息失真研究——以爱尔眼科为例[J].管理案例研究与评论,,13(1):86-101.
作者单位：中南财经政法大学 会计学院
【摘要】新经济、新业态的发展,新商业模式不断涌现,会计信息生产者按已有的会计准则和职业判断进行确认、计量、记录和报告,路径依赖下的会计处理程序可能会形成合法性信息失真。体外孵化成为企业扩张的加速器,也是隐藏风险的“雷”,目前的会计处理程序展现了一份资产、利润都高速增长的财务报表,而交易的风险可能被隐匿。本文以运用并购基金实现体外孵化的典型案例爱尔眼科作为研究对象,通过阐述体外孵化项目投资逻辑,分析复杂的商业交易造成控制权的模糊,致使其会计信息未反映经济实质以及内含的风险,以此提示信息使用者以及为监管层提供政策建议,当前会计准则和规范滞后商业模式发展,相关部门应该更关注市场的新商业模式以及其会计处理程序和信息披露监管。
【关键词】体外孵化;会计信息;会计程序;商业 模式
扫描二维码可直接阅读本文：
如欲阅读更多文章，请扫描以下二维码或者登录《管理案例研究与评论》网站http://jmcs.或者中国知网进行搜索下载。
《管理案例研究与评论》（创刊）设置三大类九个栏目。
一般栏目:战略与组织、创新与创业、营销与服务、运营与物流、金融与会计、信息与数据管理
特色栏目：中国企业管理模式
方法论栏目：案例教学研究、案例研究方法
投稿网址：http://jmcs. 邮发代号8-224
《管理案例研究与评论》启动“应对疫情专题”的案例研究论文快速通道
“应对疫情专题”包括但不限于以下研究问题：
1.为应对疫情，企业如何进行战略转型？其商业模式、战略路径是怎样的？
2.疫情催生的新业态以及新创企业的新领域、新机制有什么显着特点？
3.疫情对企业的营销策略产生了何种影响？企业如何提高自身的数字化运营能力和在线服务能力？
4.如何破解受疫情影响的中小企业融资难题，构建有利于企业发展的金融体系？
5.企业如何为员工提供组织支持、进行授权赋能？
6.团队成员之间的协同方式发生了什么变化？新兴的组织形态有什么理论和实践创新？
…………
教学案例推荐
【编者按】“登录“中国管理案例共享中心案例库”，各字段搜索可得（目前仅针对教师开放案例全文阅读权限）。
扫描二维码登陆“中国管理案例共享中心案例库”，各字段搜索可得。网址：http://www.cmcc-。
01
“爱尔眼科+PE”探索体外孵化并购之旅
本案例由重庆工商大学罗诗怡，文静，陈宇菲，刘胜强撰写。
【摘要】自浙江天堂硅谷联合大康牧业开启“上市公司+PE”的并购模式以来，越来越多的公司逐步摒弃传统的并购方式，开始选择“上市公司+PE”这一新型的企业并购及资本运作手段，并取得了卓有成效的成就。“上市公司+PE”也越来越学者们所关注并已成为公司财务领域越来越重要并且值得深入研究和探讨的课题。本从湖南“爱尔眼科”联合“北京中植系”（爱尔眼科+PE）开启的并购扩张入手，对爱尔眼科与私募机构的合作过程进行全面梳理，并系统分析并购基金在上市公司并购过程中扮演的角色、发挥的作用、并购基金自身治理结构、运作模式，以及爱尔眼科步步为营的并购战略进行了系统分析。期望通过本案的分析，让同学了解“上市公司+PE”这一新型并购模式及具体运作手段和注意的问题，期望能对并购实物和理论探讨提供一些经验证据和建设性的意见及思考。
【关键词】“上市公司+PE”；并购基金；爱尔眼科
02
“爱尔眼科+PE”探索体外孵化并购之旅
本案例由中国科学技术大学周奇，吴杰撰写。
【摘要】爱尔眼科一路上披荆斩棘，破除困境，用三级连锁的模式布局全国，从行业的新进入者成为眼科医疗行业的龙头。然而近年来，由于行业竞争加剧、人才缺失、移动互联网兴起等因素，让爱尔眼科的发展充满挑战和机遇。本案例介绍了爱尔眼科从成立以来所经历曲折的医疗市场的变化，描述了其如何应对内外部的环境变化，全面展示了其如何成为民营医院中翘楚的过程，可为其他民营医院提供发展模式的战略借鉴。
【关键词】眼科医院；三级连锁；移动医疗
往期回顾：
第1期战略与组织（战略管理，商业模式创新）
第2期战略与组织（组织行为，领导力，职业生涯管理）
第3期创新与创业（价值共创，创业拼凑）
第4期创新与创业（创业导向，百优重点项目）
第5期营销与服务（社群营销）
第6期营销与服务（零售管理，营销决策，圈层营销）
第7期运营与物流（供应链金融）
第8期 运营与物流（供应链金融，供应链管理）
第9期金融与会计（公司理财）
第10期 金融与会计
第11期 信息与数据管理（电子商务）
第12期信息与数据管理（管理信息系统）
第13期中国企业管理模式（消费扶贫，社会创业）
第14期案例教学研究（即兴案例教学法，管理经济学）
第15期案例研究方法（商业伦理）
第16期 战略管理（百优重点项目，隐形冠军）
第17期 战略与组织（铁骑力士集团）
第18期战略与组织（家族企业，互联网+农业）
第19期创新与创业
第20期 营销与服务
原文转自中国管理案例共享中心微信公众号
扫码关注我们
图源：网络
责任编辑：经管研会新媒体部
如果觉得《案例研究论文及教学案例推荐（第21期）》对你有帮助，请点赞、收藏，并留下你的观点哦！
