真正的老司机都明白，开车的时候最重要的不是加速飞驰，而是及时刹车。如果将带领企业比喻为驾驶一辆汽车，那么，顺丰这辆汽车的驾驶员自然就是王卫。当高速的发展、巨额的利润落到头上时，王卫不会为了90%甚至100%的增长而兴奋欲狂，反而会有所担心。在他看来，对企业经营来说，最严重的危机并不是增长缓慢，而是增长过快，以至于不知道怎么才能刹住车。
在的新年讲话中，王卫更是坚定了及时刹车，由量变转质变的转型战略，他说：“顺丰之前一直都是片面地追求一个快字，当然，也赢得了一些客户的认可，获取了一定的市场份额。但是进入，我明显地感觉到，我们的一些产品和服务在市场上不是那么好卖了。你关起门来觉得自己的服务好是没有用的，好的服务应该卖得很好才对。但现在的情况是，顺丰在市场上有点叫好不叫座的感觉。为什么会出现这种情况呢？因为市场开始出现了变化，人们的消费习惯也开始改变了。如果我们的产品自己觉得很好，客户也感觉好，但人家就是不用你，那么我们很快就会被市场边缘化，最终被市场淘汰。”
“只有知道如何停止的人才知道如何加快速度”，这句看似悖论的话，其实是非常有道理的。一般来说，速度越快的事物越知道如何停止。举个很简单的例子，猎豹是世界上跑得最快的动物，它的止步速度和拐弯速度都是最快的，在追逐猎物时需要随时停止和转弯，因此猎豹这两方面能力都十分突出。
人类所创造出的各种交通工具，道理也是如此，速度越快刹车系统也就越好。比如。人们开着宝马或奔驰在高速公路上飞速行驶时会比较放心，主要原因就是知道宝马和奔驰的刹车系统很好，在遇到紧急情况需要刹车时，它们可以很快停下来。相反，如果开一辆性能很差的破车，一旦遇到紧急情况需要刹车，结果就很可能是车毁人亡。所以，如果想要保持速度一直快，就需要知道何时停止，如何停止。
目前，国内有很多企业家，在赚钱的道路上飞速向前，不惜任何代价去赚钱。例如，很多企业家拼了命工作，却疏于管理和保养自己的身体，也忘记修身养性，甚至忘记了需要守住道德品质的底线。这种不择手段去赚钱的情况，最终都只会适得其反。
有些企业家，在挣到大把大把的钱后，突然发现自己陷入了困境，有的是身体出了问题，比如突发脑溢血甚至心肌梗塞去世；还有的是在赚钱的过程中越过了法律界限，最后赚到了钱，人却走进了监狱，得不偿失。
所以，每个企业家在自身发展的过程中都需要认真思考一个问题：正确的快是怎样的？
当我们目标正确、行为正确，做任何事情，加快速度是没有问题的。或者当你到了一定程度，你知道停下来反思休整，那么这样的快也是没问题的。最怕的是勇往直前，但是却不知道如何停止。
这个观点是王卫在一次滑雪中总结出的。王卫发现，在滑雪时受伤，甚至出现生命危险的人，往往都是因为还没有掌握滑雪技巧，或者掌握了滑雪技巧却不了解雪道，在这种情况下，就开始鲁莽地往山下冲，过程中却不知道如何停止，因为山道复杂、拐弯较多等情况，最后很可能遭遇意外，有的人甚至丢了性命。因此，快的前提一定是自己已经能够把控过程，当你滑雪水平很高并熟悉雪道之后，你在滑雪道上怎么滑都是没有问题的。因为你知道如何刹车、如何停下来、如何避开危险，前方是什么状况，这种情况下放开速度滑雪就会给你带来非常好的体验。
在物理学上，快和慢是一个相反的概念，但王卫在经历了二十多年的经营生涯后，反而认为，在企业经营中，这二者是可以结合起来的。当发现自己工作非常劳累，这时候就应该停下来休息一下，劳逸结合；当发现自己一头栽进了挣钱中，以至于不惜任何代价，这时候一定要认真停下来反思如何正确地挣钱；当企业赚了很多钱时，这时候需要思考一下，如何把转到的钱用到正确的地方去。在王卫看来，一个企业，只有在快与慢有机结合且充满智慧的情况之下，才能一直发展壮大。
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