战略联盟 战略联盟概念是谁提出的

战略联盟

“战略联盟”是一种经营、运营模式，意即两家或多家公司或组织之间建立联盟关系，合作开展一定的经营活动，以实现共同的经济利益。这种合作协议主要是为了双方，多方在某一方面或多方面实行合作，使参与的双方，多方在有效的时间内共享资源，创造潜在的联合效应从而提升营运绩效。

首先，战略联盟的实质是双赢的局面，每一方的经济运作的效益都更有效地激发了共同的竞争优势，从而实现最佳商业利益最大化。要实现最佳效益，双方会建立战略合作伙伴关系，并且根据各自目标所面临的市场、技术、管理和资源等环境状况，进行分工合作，提高运作效益和满足客户需求。

其次，战略联盟的建立有助于企业的市场拓展，扩大影响力、抓住机遇和逆势而动，改变处境，提高竞争力和综合实力。通过联盟建立，可拓宽相关行业市场，实现行业合作共赢；也可在相应行业形成联营型战略集团，聚合上下游资源，实现企业竞争优势和协同发展。此外，联盟还可以使双方在营销合作时分享共同的竞争战略，拓宽行业市场，吸引更多消费者。

最后，不仅如此，战略联盟也是一种经济优势的把握方式，既可以提供双方的稳固支持，也能起到有效抑制外部因素对企业发展的不确定性，促进企业生产效率的提升。同时，通过共享资源、合作分工，运用全流程管理经营软件，确保人力、物力资源的充分利用，从而实现企业资源的效率最大化。

总的来说，战略联盟是经营活动的重要组成部分，这种行为正在越来越受到关注，在市场上已经得到了广泛的应用，能够从不同角度帮助企业实现发展与变革。

战略联盟概念是谁提出的

《战略联盟概念》是新加坡企业家兼投资者李光耀提出的重要理念。1967年，他出席第三届东南亚联合会议期间，提出了新加坡金融服务业的“战略联盟概念”来消除东南亚国家间的经济贸易壁垒，实现贸易自由化。

这是李光耀在第三届东南亚联合会议开幕式上，对森美兰王子佐拉扎关于两者在贸易投资、发展，以及该地区投资环境中抗衡日本企业的合作提议所作的一次回应。他表示，“建立战略联盟以保护我们的共同利益，争取有利的经济利益和发展机会。”他特别指出，东南亚人民之间的团结，将对冲突、失衡和不幸造成的影响带来积极改变。

战略联盟概念影响了多个国家之间的经济贸易交流，促进了新加坡乃至东南亚经济的发展。它也一直被认为是新加坡经济一个重要发展契机，被认为是成功转型为一个发达国家所需要带来的重要支柱。它更加清晰地展示了新加坡对当前局势的重视，并以这种语境促进以经济为基础的区域协作。正是因为他的想法，使得现行的东南亚自由贸易协定计划，和东南亚国家经济联盟框架能够实现。

总之，战略联盟概念是李光耀提出并带动了东南亚国家之间的经济贸易交流，旨在促进东南亚及新加坡经济的发展，加强了共同利益的关系，从而获得了良好的经济效益。它不仅给新加坡带来发展，也给当时的其他东南亚国家带来更多的发展机会，这也是他在第三届东南亚联合会议期间的一项壮举。

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