2001年已经叱咤商界的中国首富刘永好,听了一个女教授的课,死活要请她来自己的公司当总裁。
这位女教授究竟有何才能,竟然能让首富视若珍宝。面对如此宝贵的机会,女教授不仅婉拒了刘永好,还说自己的志向是教书,不是经商。
那个时候,刘永好掌握的新希望集团如日中天,跟现在的腾讯、阿里一般。企业不断扩张,员工意气风发,在巅峰期空降一个总裁过来,未必是一件好事,反而会因为磨合而产生很多负面的情绪,更无法体现出自己的专业水平,这也是女教授拒绝首富的理由。
同样是请这位女教授来公司当高管,山东六和集团董事长却成功了。由于当时的非典影响,企业经营陷入困境,不得不亲自登门请她出山。
女教授上任CEO后,一系列操作,仅用3年时间便扭亏为盈,并做到年营收超500亿。与此同时,刘永好又找上女教授,一番撮合之后,让新希望集团和六和集团合并,就这样新希望六和集团诞生,一举成为中国饲料业最大的霸主。事了拂衣去,深藏功与名,女教授辞去职务,回到大学继续教书。
事情还没完,新希望六和集团遇上发展瓶颈,而且董事长换上了刘永好年轻的女儿,为了让企业更好地发展,刘永好又请女教授出山帮忙。这一次与时代共进步,女教授成功在集团推进数字化转型,又是3年让新希望六和集团做到千亿营收,之后又功成身退。
如今她把自己的亲身经历和学术成果无私地分享给自己的学生,她就是就是中国最具影响力的25位商界女性之一、 北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花。
事实上,陈春花教授对于企业管理的研究非常深入,她曾在间走访超过50家企业,与董明珠、任正非等著名的企业家深入探讨,并结合数字化时代写下了个人与组织实现价值合一的著作《价值共生》。
这本书不仅指出企业应该怎样顺应时代潮流去管理好企业,为员工赋能,还站在个体的角度,去剖析上班族如何提升自己的能力,怎样实现自己的人生价值。只有抓住时代的机会,才不会被抛弃,《价值共生》这本书值得每一个人去体会,下方“看一看”可购买学习。#财经好书推荐#
,任正非邀请一位北大女教授来华为讲课,女教授当即给华为提了一些建议,任正非认为非常重要,并要求写到华为的企业文化中去。
能够得到任老的高度认可,这位女教授可不是纸上谈兵的泛泛之辈,既懂得企业管理的学术,还有成功的企业管理经验,这是最难得的,她就是陈春花教授。
早在90年代,陈春花就在一些大企业中挂职,并着手研究组织行为学,在这个领域中有着非常高的地位。2001年,当时的中国首富刘永好慕名而来,想邀请陈春花到自己的新希望集团当总裁。但很意外,陈春花表示:我的志向是教书,不是经商,婉拒了刘永好。
受非典影响 ,山东的六和集团经营出现了困境,董事长张效成亲自去请陈春花来解围。陈春花出任总裁,半年内让企业扭亏为盈,3年时间做到营收500亿。
不仅如此,她还撮合了新希望集团和六和集团重组,成立了新希望六和,一举成为国内饲料业最大的霸主,而后功成身退。
,新希望六和从刘永好手上交到年仅33岁的女儿刘畅手中,此时企业遇上了发展瓶颈,再次邀请陈春花教授出山。作为联席董事的陈春花,充分发挥自己的学术,让新希望六和集团实现数字化转型,又用了三年,帮助企业实现营收超1000亿。这次,她还是选择回到讲堂上,始终没有忘记自己的志向是教书,而不是经商。
此时的陈春花已经身披众多荣誉,是北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、华南理工大学工商管理学院教授、新加坡国立大学商学院教授、中国最具影响力的25位商界女性之一等等。文能教书育人,武能受命管企业,比起同行,她活出了双倍精彩。
如今,她走访了超过50家企业,与任正非等顶尖企业家面对面交流讨论,写出了《价值共生》这本大作。能让我们更轻易了解数字化时代,个人与组织如何去实现价值。
数字化时代已经到来,为了适应时代变化,抓住成功的机会,无论是普通上班族,还是老板,这本《价值共生》都能让大家受益匪浅,点击下方“看一看”可购买学习。#财经好书推荐#
如果觉得《饲料企业排名 饲料集团排名》对你有帮助,请点赞、收藏,并留下你的观点哦!