我和多年前的一个同事聊天， 本来我们聊得还不错。
然而，却因为说起年终奖，我们没有再继续聊下去了 。
她问我，年终奖发多少。
我告诉她，就一个月的。然后，我顺便问她的。
她说，就几万吧，也不多。
几万，都得抵上我一年的工资了。
没想到，她却说:“我又不是普通员工！”
听到这个话，我心里突然有种差别感。
我只是表示她厉害的意思，她却在我面前表示，她管理者。
我也曾经做过管理岗位，在我面前，没有什么普通员工的说法。
如今，我没有做管理者，而是做了一名技术人员。
至于工资与年终奖，总是有取舍。
我也知道，上海与武汉有差别。
不过，我既然从上海回武汉了，我已经接受了这个事实。
是的，她在上海的一个国企上班，目前属于一个中层管理者。
可是，不管是中层管理者，还是一个普通员工，在朋友中，对于我的意义是一样的，如果值得交往，我们会一直做朋友。
当这位同事说出那句话后，我发了个呵呵，然后我们沉默了。
也许，是她在传递。也许，是我想多了。
你们觉得呢？
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假如你与直属领导不对付，而自身呢又有一定的才华和实力，如果你和高层领导也打过交道，并且也刷过脸卡，那就直接去抱大腿吧，但相处的过程中一定要注意一个细节：万不可说你直属领导的坏话，甚至连抱怨都不要有，主要和大领导交流工作中所遇到的困难和困惑，虚心的向他学习和请教，就是在变相的汇报部门情况了，高层领导也是需要掌握中层动态的，他们是不会拒绝有诚意的投奔的，每次交流结束后再增加一个细节，表达愿效犬马之劳就够了。放心，领导懂你的意思。
和领导相处的真相。（二十九）
1.和领导关系不够好，总被小人捅刀子，根源在于信息闭塞。你见到领导就躲，从不主动交流，你觉得是内向和害怕。但领导不知道，他只会认为你没有礼貌，不懂得尊重人，对你个人和工作情况都一无所知，只能道听途说来掌握你的情况，隔阂就是这么产生的。
2.不管领导心里有多偏爱自己人，但分配工作都是按能力来，领导可不会为了私人交情搭上自己的职业生涯。能做领导的人，都一定是极其懂得爱自己的人，所以他们做任何决定都是从自身利益最大化考虑。你只有尽可能通过多汇报和沟通，来让领导知道你的真实能力，多交流自己在工作中的感受，多感激领导对你的指导，他才会放心把重要的事情交给你。领导对你的情况一无所知，就只敢给你边缘性的工作。
3.成功的职场人做事，不求多，只求精。你不需要大事小事都像打了鸡血一样拼命，你只需要向领导多争取公司和老板最看重的事情，哪怕只是协助类的工作也要争取。因为参与到公司最重要的任务或项目中，你才能接触到核心任务和重要人脉，哪怕是刷存在感，也绝对比你在大领导看不到的角落瞎努力要强得多。
4.不管什么单位的领导，用人都一定是用熟不用生的。提拔下属，也一定是顺之者昌。这并不是什么陋习，这只是人性而已，换你也一样。对领导而言，巩固自己的位置靠的就是自己人。下属只有对领导绝对忠诚和稳定，领导对下属足够熟悉和了解，一切的言行都在可以预测的范围内，不会关键时刻给领导拖后腿、捅娄子，懂得时刻维护，甚至争取领导的面子和应得的利益。领导才会让他进入自己的核心团队。掌握下方专栏里的人性冰山模型和领导的管理手段，看穿人性底层规律，摸准领导的小心思。
5.领导几乎不会提拔非自己人，除非你能力超群且工作内容很重要，领导短时间找不到替代者。但她也只是看在自己业绩不能掉链子的情况下升你，而并不是真心栽培你和看好你。至于升职，领导也绝对不会主动提及，对非自己人的利益，领导原则是只要对方不主动提，就坚决不主动给。毕竟自己阵营里放一个忠诚度和稳定性都没有十足把握的人，领导是不情愿的。学习下方专栏里的职场高情商套路和职场晋升套路与话术，只要让领导觉得你是他的自己人，他就能为你的利益奔走。
6.你在职场想要爬到顶层，就不能指望你的部门领导。没有任何一个部门领导会乐意让下属爬得比自己高，所以他们永远只会给你提供低于他们自己的职位。如果你能力很强，领导还会一边升你，一边提防和打压你。所以想要爬得更高，就要提前抱大腿，只有得到高层领导甚至是老板的认可和赏识，你才会有高升的机会。否则你的领导再怎么给你升职，都只是在中层打转。掌握下方专栏里的职场高情商社交实操版，所有人的翻身都必须靠真正掌握话语权的高层领导拉一把。
7.和高层领导打交道，要战略上藐视、战术上重视。不要过于轻看自己，在心理上不要惧怕对方，就把高层领导当做你的一个长辈，必要的礼貌礼节、尊重和面子给足即可。在实际的交往中，要多关注对方的感受和需求，大领导其实都外强中干，也需要有人嘘寒问暖、倾听陪伴、跑腿分忧的。学习下方专栏里的职场人情世故火候与禁忌，你能为高层领导鞍前马后，她就能为你的前途尽心尽力。
8.和高层领导结交，没有你想得那么难。再厉害的人物，也有自己解决的不了的困扰，只要你能帮她处理小问题，他照样离不开你。比如大领导业务能力一流，但就是不太会表达，不善于写工作汇报或者当众发言，恰好你的专长就是写作和演讲。所以高品质的关系，一定是互相成就，而并不是刻意讨好能换来的。掌握下方专栏里的逆袭金字塔和曾国藩内圣外王实操版，打铁还需自身硬。
9.比起才华横溢却任性失控的下属，领导更愿意重用资质平平但情绪稳定的下属。所有领导都特别看重员工的情绪和心理素质，因为一时的情绪失控，是非常容易葬送企业的大好局面，所以越高职位的领导，越有心如止水的能力。只有保证头脑的冷静和行为的理智，才能确保胜利的果实。学习下方专栏里的阳明心学，打造你的钻石心，玻璃心不配被提拔。
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之前工作的时候，有个同事，不怎么跟领导来往，但工作能力很强，你认为领导会提拔他吗？
几年前，作为资深HR，我特意观察了周围的中层，看看与领导关系远近与晋升职务之间到底有什么关系？其中，有三个中层具有代表性：第一个是我行我素的人，但能力很强，恃才自傲，很少与领导私下交往；第二个是成熟稳重，与领导保持较好的互动，但也不阿谀奉承，轻松而自然；第三个是一切围着领导转的办公室主任，寸步不离，公事私事都办得妥妥帖帖，周围的人都嘲笑他是一条哈巴狗。（还有一种是利益输送关系，这里不展开写了，强烈鄙视。）
几年之后，成熟稳重的那位中层提拔为副总；哈巴狗一样的办公室主任，也提拔为副总师，升了半格，但不到副总级别；那位有个性的干将，还是在中层岗位上，荣誉得了不少，什么先进、优秀荣誉都给他，但就是不提拔重用，空有一个干将的虚名，哪里有那两位实惠潇洒。
所以说，关系学，虽然庸俗，但很实用。与领导的关系，分为好几种层次，不一定是那种哈巴狗主任才是最好的。领导也是人，也有马斯洛需求层次，最高的层次，是你懂领导，你懂领导内心真实的需求，你懂领导的意图，你做的事情都能做到点子上。这才是最高层次的“关系”。那位哈巴狗，只是解决领导的生活上的需求，照顾得无微不至，但未必走心，未必真的懂领导内心需求。
举个小例子吧。我们公司这位领导知道集团公司大老板的心思，大老板想干成一件事，就是想做一个智能产品。但没有下属理解他，都觉得做这个智能产品是出力不讨好的事情。我们领导懂集团领导的心思，集团公司领导也是想给上级做一个姿态。我们公司的中层人人反对做这么个不赚钱的玩意。只有那位稳重的中层明白做这个东西的重大意义。他扎扎实实地推进，浪费不少资源，但按时交出了样品，让领导拿上去献礼去了。我们这位领导有一次喝多了说，谁都不懂他，只有那位稳重中层懂他。这位中层与领导关系保持一种舒服的状态，但做到了最高层次的关系“懂领导”。
结论是什么呢？第一层次的关系，你与领导比较亲近，但不巴结不讨好不腻歪，你懂领导心思，你办事办到领导心坎里。这种关系，不仅仅是忠诚这么肤浅，也不仅仅是默契这么简单，而是互相欣赏互相理解互相心有灵犀。这种关系，可遇不可求，领导发自内心提拔重用你。
第二层次的关系，你与领导特别亲近，相当于领导家里的佣人，但你也只是佣人层次，解决了生活层面的表层需求。你天天与领导泡在一起，陪领导吃饭、喝酒、出差，甚至为领导办很私密的事情，但这种关系仍然是第二层次的。除非你同时具备很强的业务能力，否则，你很难进入高层，很难作为副手。因为你这样巴结领导，别人也看在眼里，领导也要避嫌，但不会亏待你，总要给你一些甜头。
第三层次的关系，你与领导就是工作关系，工作，你认真做好；其余的，互不干涉，互不过问，与领导保持了一定的安全距离，你不了解领导，领导也不了解你，你们之间的交集就是工作上的就事论事。这种关系，你就是领导的利用品，如果你有能力还好，你做好工作，领导不会为难你，还会哄着你干活哄着你做事，但与你不亲近，不会发自内心想帮你，真正的实惠和好事不会给你，那些虚头巴脑的东西倒是给一堆，目的还是哄着你拉车奉献。
领导去提拔一个人，肯定要考虑他的综合实力。首先，硬实力要合格，比如说做设计的，需要会设计、会软件，懂审美，这是基本。其次，要懂得跟同事相处、有沟通问题、处理问题的综合能力。
不妨从现在开始，慢慢的跟领导多去交流，除了工作上的汇报外，也可以加入个人的生活信息，也可以跟领导聊些共同的话题或者兴趣爱好，拉近彼此的距离。其实也没什么，又不是让我们去拍马屁说些阿谀奉承的话。让领导发现、重视到我们，才会增加我们的晋升几率。#职场##教育培训#
我与A总和小娇曾经都是同事：A总当年是某公司的副总，我和小娇都是公司的中层干部。更早一点A总在国企时又是我的下属[害羞]，因为当年我们年龄相仿，交往比较多，所以关系一直很好。后来A总去大都市发展了，自己办公司担任董事长。小娇也外出工作，辗转好多公司，到了郑州。
小娇一直对A总比较崇拜，这我是知道的，而且私下我们关系确实不错，所以偶尔也会开玩笑。虽然不在一起上班了，但都是微信好友，一年半载也会聊几句。
直到有一天，因为业务上的事，小娇让我加她业务微信，我一搜索手机号码，很诧异：她这个微信号的网名竟然与我网名一模一样！[what]
这么巧合？这是不可能的，因为这网名也不算大众化。她喜欢上我？也是不可能的，虽然我算不上差，但非富非贵，我们之间只是关系不错的老同事，从来没有过暧昧！[害羞]
那么只有一种解释：她是故意与我相同的网名，给A总造成一种错觉，我喜欢她甚至在追求她！[打脸]我直接问她怎么回事？然后她说是巧合，否认了。
这是几年前的事了，我也没有刻意告诉A总。今年春节晚上，小娇问我什么时候与A总见个面。其实这么些年我们之间虽然保持联系，但也不是每年春节假期都见面的。因为关系虽然不错，但长时间不在一个圈子，见面真不知道聊什么？！我感觉小娇可能是有什么事要求A总，然后知道我与他私交不错，拉我当挡箭牌或者是电灯泡的。[奸笑]
然后我这个人终究热心而且不懂拒绝，正月初三陪她约见了A总。我们还是很亲密，没什么疏远，小娇还真是想去A总公司上班，A总私下告诉我，小娇去上班本来倒没啥，公司多一个人少一个人无非都是人员安排调整一下，问题是他老婆早就知道小娇对A总的暧昧，是断不会同意的。我只好建议小娇直接找A总夫人，因为当年A总夫人也在公司上班，大家关系应该还好吧。[呲牙]
大家觉得我是不是太善良了？总是被别人利用？我觉得小娇好像心机有点重。不过，大家都是朋友，有利用价值也是好事，不是吗？[耶]
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