组织发展,人才无数要求领导层拥有一个技能就是管理能力。
管理3个阶段,执行、管理和领导层面。
随着自己级别的不断提升,管理能力也要随时迭代也就是更换操作系统。
高层无数的时候就要砍掉自己的手,事事亲为这个特质就是阻碍团队进阶的原因。单枪匹马的时候,这个是赚钱的关键。
当你是领导层的时候,事事亲为就是错。
因为如此这般无法拥有优秀的中层管理,团队人才体系不完整。
放手,容错,做背后辅助。#职场达人说# #职场干货#
如果觉得《强化中层管理团队建设 基层团队建设与管理》对你有帮助,请点赞、收藏,并留下你的观点哦!