部长的岗位职责是指**主管某部门事务的人所担负的具体而重要的职责。包括领导职责，管理职责，决策职责等。以下是有关于部长的岗位职责的有关内容，欢迎大家阅读！
部长的岗位职责1
1、协助部长开展公司财务管理工作。
2、协助部长完善或制订公司的各项财务会计制度等相关办法。
3、审核所有经济业务、会计报告等相关会计资料是否符合现行法律、法规、规章的规定。
4、根据生产经营目标，协助部长编制公司的全面预算，并对预算执行情况进行分析与评价。
5、协助部长做好月、季、年度经济活动分析。
6协助部长做好公司会计基础工作规范化工作。
权限
1、有权对公司财务管理的规范、指导与监督提出合理建议。
2、对公司会计凭证、会计报告等审核权。
3、确保对外报送会计报告等资料及时、真实、完整。
岗位要求
1、具有相应政治素质和政治水平，坚持原则、廉洁奉公、诚信至上、遵纪守法；没有会计舞弊、业务技术较大差错记录。
2、持有《会计人员从业资格证书》。
3、具有大专及以上财经类专业学历，具备助理会计师及以上专业技术资格，从事财会、审计、资产管理等管理工作原则5年以上，具有良好的职业操守和工作业绩。
4、熟悉国家财经法规，财务会计制度以及相关大企业管理知识，熟悉企业所属行业基本业务，具备较强组织领导能力，以及较强的财务管理能力、资本运作能力和风险防范能力。
5、按规定参加并完成财会人员继续教育，不断更新知识，提高综合素质，综合考核合格。
6、身体健康，能胜任财务部副部长岗位的工作。
7、符合回避事项要求的.。
8、特别优秀的条件可适当放宽，报集团公司批准后实施。
工作内容与要求
1、协助部长开展公司财务管理工作。
2、协助部长完善或制订公司的各项财务会计制度等相关办法。
3、根据生产经营目标，协助部长编制公司的全面预算，并对预算执行情况进行分析与评价。
4、审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合现行法律、法规、规章的规定；审计会计凭证、会计帐薄、财务会计报告等其他会计资料的内容是否真实、完整，计算是否正确，手续是否齐全，是否符合有关法律、法规、规章的规定。
5、协助部长做好月、季、年度经济活动分析，并对成本、费用的控制、执行情况进行分析。预测成本发展趋势，对照同行业的成本、费用资料，提出降低成本、费用的途径和加强成本管理的建议
6、协助部长对本科工作进行组织、实施、督促、检查，并对科内工作人员的工作业绩进行考核、评价。
7、协助部长做好公司会计基础工作规范化工作。
8、服从公司领导和部长的工作安排，准确、及时提供有关资料,认真按时保质保量完成各项任务。
9、协助部长开展对科内人员的思想教育，搞好与本处各科室及外界的协调工作。检查与考核
由财务部长按该工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和要求及内部考核要求进行检查、考核。
部长的岗位职责2
地测部副部长应积极协助地测部部长在分工范围内开展相关工作。地测部副部长必须熟练掌握煤矿安全专业知识，并依法经过培训、取得安全资格证，并持证上岗。
（一）、岗位职责
第1条组织进行地质测量、图纸资料整理等工作，保证其符合国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范的要求。
第2条部长未在岗位时，地测部副部长应根据安排承担部长职责，保证相关工作的连续性。
第3条在分工范围内，组织、监督有关人员完成分工。
第4条按照分工随时检查施工现场的情况，及时进行地质测量工作，发现问题及时解决。
第5条按时向部长提交地质说明书等必须的资料。
第6条按照分工及时进行井巷控制测量工作，误差控制在标准规定之内。
第7条按照分工随时组织检查地面水害、邻近矿区水害影响情况，及时发现隐患。
第8条督促有关部门、人员落实防治水等方面的安全隐患整改措施。
第9条及时向部长提出改进工作的具体建议。
第10条必须尽职尽责，杜绝”三违”及违规行为现象。
（二）、责任追究
第11条有下列行为之一的，给予地测部副部长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；
（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
（三）对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的；
（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的’。
第12条煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予地测部副部长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故；
（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
第13条地测部副部长对本部承担的地质测量、图纸资料整理等工作按照分工负直接责任或主要责任。
第14条在为有关设计提供的地质说明书等基础资料中，出现明显技术失误和工作失误的，地测部副部长负直接责任或重要责任。
第15条按照分工未及时进行施工现场的地质测量工作，或发现问题未及时解决的，地测部副部长负直接责任。
第16条组织的井巷控制测量工作，误差超过标准规定的，地测部副部长负直接责任。
第17条按照分工未组织检查地面水害、邻近矿区水害影响情况，地测部副部长负直接责任。
第18条决策失误导致他人受伤害或损失的，地测部副部长负直接责任。
第19条对于上述负直接责任、主要责任、重要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
部长的岗位职责3
在部长的领导下协助部长做好以下安全工作：
1、负责全公司安全生产的监督管理工作，重点抓好特种设备、特种车辆、锅炉压力容器及电气设备的安全监督管理工作。
2、负责公司安全生产宣传教育和开展各类安全活动，协助办公室负责全公司的.安全消防教育工作。
3、组织建立健全安全管理组织机构网络和各种安全台帐，安全生产管理制度。
4、负责组织制定修订公司应急救援预案。
5、负责安全性评价、安全标准化资料的准备和上报工作。
6、参加各类事故调查，严格按事故处理规定，处理工伤、火灾等事故，坚持做到“四不放过”（查不出原因不放过，本人和群众受不到教育不放过，没有制定出防范措施不放过，责任人不受到处理不放过）。
7、对每次安全检查、安全工伤事故情况及安全会议考核情况进行汇总，上报到相关部门。
8、参加公司员工工伤鉴定工作。
9、接待工伤及其他安全事故处理过程中的信访工作。
10、年终总结公司内部各类安全事故和同行业类似安全事故的经验教训，形成文字性材料上报公司。
11、有权对各类安全事故隐瞒、虚报或故意延迟不报的，除责成补报外，对相应责任人和责任部门进行考核。
12、在调查处理伤亡事故中，有权对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等行为，报公司追究其行政责任。
13、参加新、改、扩建、大修工程和新产品项目的“三同时”审查。
14、负责公司防雷检测工作。
15、对严重违章作业（指挥）者，有权令其停止工作，并按有关规定进行考核。
16、参加安全检查与联查工作，有权对查出的问题（隐患）提出意见，督促有关单位解决，对隐患整改落实结果进行验证，并按规定进行考核。
17、监督检查三级安全教育及各项安全活动开展工作的落实情况，对不认真落实三级安全教育和各项安全活动的单位按制度进行考核。
18、责公司生产系统安全作业票证的签发和管理，按作业规程进行作业票审批。
19、负责对公司危险化学品、放射源的登记上报工作。
20、督促和协助有关部门采取措施，改善劳动条件，防止职业中毒，作好冬季“四防”工作。
21、负责各类防护器材的使用指导工作。
22、参加安全生产责任制落实情况综合性大检查。
23、协助部长抓好安全标准化活动开展工作并得到有效贯彻落实。
部长的岗位职责4
1、根据国家财经政策、法律法规及上级有关规章制度，结合项目特点主持制定财务管理规章制度。
2、制定本指挥部资金管理方案，负责和组织项目资金的预算、调配、使用和管理，组织监控各施工单位的资金使用，及时落实公司下达的资金上交任务。
3、组织和实施指挥部的财务收支及会计核算工作，组织编制指挥部财务预算和财务决算报告，做到会计处理及时，手续完备，内容真实、数字准确，为指挥部和公司提供真实、准确的`财务信息。
4、组织做好财务部门责任成本管理工作，积极参与指挥部各项大额支出决策分析、谈判，定期牵头开展项目经济活动分析，为指挥部提供真实、准确的决策信息。
5、充分发挥财务部门的会计监督职能，完善各项财务内部控制制度，对指挥部违反国家法律法规和财经纪律的行为要敢于制止，制止无效的，积极向上级机关反映。
6、负责财务部门内外部关系的协调，组织做好上级机关和银行、税务、审计、业主等有关部门到指挥部进行检查、稽查或审计的各项准备和配合工作。
7、负责指导和监督检查会计人员、出纳人员的工作，充分调动指挥部财会人员积极性，不断提高财务管理水平。
8、按照国家会计基础工作规范的要求，组织做好会计核算和财
务文件资料的收发登记以及会计档案的整理、保管、移交工作。
9、负责指挥部会计从业人员管理和财会队伍建设工作，努力提高财会人员的业务素质和思想道德素质。
10、负责完成公司上级和指挥部领导交办的其他工作。
部长的岗位职责5
一、组织计划、管理
1、在经营副总的领导下，管理好整个采购部员工。
2、主持部门工作例会，协调班组工作。
3、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障生产所需。
4、提出物资采购计划，报经营副总批准后组织实施，确保各项采购任务完成。
5、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
6、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。
二、采购监控
1、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。
2、审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。
3、要熟悉和掌握公司所需各类物资的’名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。
4、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
5、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
6、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
三、工作总结
1、在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。
2、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈经营副总及财务部，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
3、完成临时交办的任务，主动搞好协作。
部长的岗位职责6
1、在公司领导下全面负责公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作;
2、全面负责公司的资产管理工作，包括办公用品与耗材的管理，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤检节约的实务工作;
3、全面负责行政部全体成员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作;
4、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度(管理制度(总则和各个板块的细则)、工作流程、作业指导书、奖惩办法、考核办法，并负责监督、执行与追踪;
5、做好文书档案和有关资料的管理工作，文书档案包括公文的收发和保管，文件核稿，呈批、催办、归档、调卷和。6、全面负责行政部与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务工作
7、全面负责公司行政事务和办公室的重大事务处理工作，并做好事情的起因、结果的调查工作;
8、全面负责公司应急救援机制的组织工作，处理好公司的各类突发性事件;
9、负责公司级会议的筹备和安排，做好会议记录，整理会议记要，对会议决定的执行情况进行催办和检查。
10、企业文化建设：企业文化的价值导向：人本、和谐、协作互助、业绩、服务等等;建立关于企业文化的管理制度：制度、流程、奖惩和考核;.企业文化的个体表现：互动沟通(面谈、慰问、关怀、激励)，干部以身作则，员工个人修养;.企业文化的具体表现：标语(横幅、装饰、口号)、宣传栏、墙报、内刊、活动。
部长的岗位职责7
负责全面的财务、会计管理工作管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务，对其分管的工作全面负责主要职责：1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;
4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;
5、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果;
6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;
7、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成;
8、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况;
9、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的事议;
10、参与审查价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案;组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施;
11、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权;
12、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策;
13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价;
14、完成公司领导交办的其他工作任务。
部长的岗位职责8
职责
1、编制公司人力资源战略规划，组织对公司各部门的定岗定编工作;
2、建立公司内部人才的分类及梯队体系，制定员工职业生涯发展规划;
3、健全与完善公司的人力资源管理制度并监督实施;
4、建立员工的综合考察体系，对员工的转正、定级、培养、任用和晋升提出建议;
5、负责公司各层级员工的年终绩效考评方案设计并组织实施;
6、完善并实施公司的薪酬及福利保障制度;
7、负责公司紧缺人才的考察和引进工作，满足公司经营发展之人才需求;
8、审核员工培训计划并监督落实;
9、营造和谐有序的劳动用工关系，妥善有效处理劳动纠纷等事件;
任职要求;
1、人力资源管理8年以上工作经验，其中3年以上同等岗位管理经验，待遇面议;
2、熟练掌握人力资源管理六大模块体系及工作流程，具备丰富的实务操作经验;
3、熟识国家及地方劳动法律法规及政策规定，尤其是社会保险与劳动关系方面的政策法规;
4、熟练运用word、excel、ppt等办公软件，熟悉OA、ERP等企业管理工具;
5、熟悉各项证照办理及政府审批工作流程;熟悉ISO环境与质量管理体系的认证工作。
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