课程信息
课程受众:高中基层管理人员、储备干部，项目经理，商品企划人员，研发人员
课程时间:2天
授课方式:理论讲座＋实战工作坊＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评
授课特色:以理论为基础，结合实战，多维度多层次的理解VE的内涵及应用
课程背景
√ 为什么行业内产品的同质化越来越严重？
√为什么成本竞争成为企业的唯一出路？
√伴随着以上两点的企业该如何突破？
√如何才能提升产品的利润率？
√为什么有大量研发人员，还是会出现产品同质化？
√为什么已经将产品品质提升做到了极致，但是还是销量不好？
√为什么想企划出爆品，但是总找不到点？
√是否有体系化的研发出爆品的工具和方法论？
√为什么竭尽所能的挖掘了客户的VOC，但是最终产品总卖不好？
√为什么无法看清所在行业未来的发展趋势和发展方向？
√为什么一直想要进入蓝海，但是最终总是无法摆脱红海？
√ 现在行业已经出现了瓶颈但是不知道如何转型，转去哪里，怎么转？
一旦行业内的产品开始趋同，甚至出现同质化情况出现，行业就会进入红海。一旦行业进入红海，被动的降低成本就成为了唯一的出路。伴随着这条出路，低利润率就成为了逃脱不掉的宿命。利润率低，产品滞销，现金流困难就会周而复始的伴随着企业。想要打破僵局，于是投入了大量的研发人员，但是不见明显成效，甚至越投入约亏损，产品的销量一直没有提升。
红海产品，销量低，利润率也低，现金流也差；蓝海产品，销量高，利润率也高，现金流也好。这点众人皆知，人人向往蓝海，却苦于无法脱离蓝海。专家说只要把品质做好了就能脱离红海，但是往往品质越高越红海。品质的“卷”只会加速红海的红，品质越卷销量越低，利润率越低，现金流越差。
真正摆脱产品红海的方法不是孜孜不倦的“卷”自己产品品质，而是挖掘客户的潜在需求。通过将客户自己都没有意识到的潜在需求转换成产品的功能，让客户感到空前的幸福，愿意为了自己的幸福而承受高金额的消费。这一点，Walkman和Iphone都做到了。
所以，蓝海的本质是挖掘用户的潜在需求，创造一个适用于蓝海市场的产品概念，然后通过现有的技术去实现这个产品概念，为企业营造一个既“畅销”又“高毛利”的产品。
课程原理
课程首先第一个是开阔眼界，从产业构造论的角度俯视整个产业。第二是理解创新和技术的关系，以及技术的本质及类型。第三是理解市场和技术的之间的关系，以及技术和市场构建的创新矩阵。第四是理解产品经理（研发工程师）的演变过程。第五，理解基于未来产品的潜在需求及技术进化关系。第六，通过历代的爆品验证潜在需求及技术进化的逻辑。第七，理解VE和TRIZ，进化理论等管理技术并知晓相关应用场景及如何使用。第八，理解泽口式创新，结合实际的沙盘实践泽口式创新，体验如何创造一个“爆品”。
课程收获
让学员
1.理解全球的产品构造理论
2.理解模块型产业和磨合型产业
3.理解的技术难题的5大分类及解决方法
4.理解市场技术组成的创新矩阵
5.理解改善和创新的异同
6.理解显性需求和潜在需求的异同
7.理解潜在需求＋技术等于爆品的逻辑
8.掌握如何多维度彻底的分析评价自己企业
9.掌握如何制作企业的产品战略的能力
10.掌握如何根据技术的进化和社会结构的进化预测未来的爆品的能力
商品企划VE课程大纲
一、产品创新
第一节：从产业构造论的角度，结合产业的类型，俯瞰产品创新的本质。系统性的梳理创新的路径。
1)产业构造论概论
2)模块型产业和磨合型产业
3)Open型产业和Close型产业
4)基础研究强大的欧美和善于产品化的日本-
5)技术研究的各个阶段和日本在世界的地位变化
①第一阶段：基础研究
a)新现象的发现
b)新物质的发明
②第二阶段：应用研究
a)发明事物的产品化
b)发明的事物的批量投放市场
③案例介绍
④基础技术-专利-应用面的产品创造
6)产品创新模型
7)未来技术人员像
8)技术人员的演变和创新
9)创新的种类
10)Walk Man的诞生
11)Game Boy的诞生
12)局部创新和系统性创新
二、技术谈判
第二节：综合上述的创新理论和实践，从管理技术的维度如何助力创新的加速和有效的落地。
13)VE概要
14)功能的本质
15)VE的类型
16)商品企划VE
17)TRIZ概要
18)进化理论
19)泽口式创新
三、泽口式创新
第三节：主要围绕着日本早稻田大学泽口学教授研发出的泽口式创新进行系统的介绍，并结合实际的沙盘进行推演。
20)SWOT分析
21)5C分析
22)制作SWOT矩阵
23)实践九屏幕法
24)实践16种进化理论
25)制作价值相关图
26)制作适合自己企业的产品进化逻辑图
27)萃取最适合的“爆品”战略
28)制作爆品商品企划书
讲师介绍
姓名：何晓磊
出身企业：日本VE协会中国区代表
：日本公益社团法人价值工程 华语圈总代表
：工信部 10＋3（东盟 10 国加中日韩）服务联盟成员
：广东省咨询业协会 副会长
：立命馆大学客座研究员
：厦门大学-科创梦工厂-导师
：发明专利「基于少量数据进行AI深度学习系统的动画识别算法」
专业领域：中日企业间的投融资，企业价值生态构建，企业降低成本，日本新技术对接和引进
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