科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（二十三）项目工作绩效，内含思维导图+真题
【信息系统项目管理师核心考点】工作绩效
1.工作绩效数据
输出【工作绩效数据】
指导与管理项目工作
【工作绩效数据】输入
确认范围控制范围控制进度控制成本控制质量控制沟通控制采购控制风险控制干系人参与
2.工作绩效信息
输出【工作绩效信息】
确认范围控制范围控制进度控制成本控制质量控制沟通控制采购控制风险控制干系人参与
【工作绩效信息】输入
监控项目工作
3.工作绩效报告
【工作绩效报告】输入
实施整体变更控制管理沟通管理项目团队控制采购控制风险
【核心考点思维导图】
【核心考点真题】
1.下列关于项目整体管理的表述中，正确的是( )
A、项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价
B、整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C、工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据
D、项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
【答案】C
【解析】绩效评价主要是过程数据，项目建设的整个过程都需要绩效评价，所以A不对。B项目管理各过程或领域没有什么权威性的说法，是相辅相成的。C见高级教材第二版P230-231，项目绩效信息是绩效报告的输入，其实绩效报告是对绩效信息的对一步加工汇编，形成报告文件。D项目绩效评价包括范围、成本、质量、进度等方方面面
2. ( )不属于项目监控工作的成果。
A、进度预测 B、项目文件更新 C、工作绩效报告 D、项目管理计划更新
【答案】A
【解析】项目监控工作的成果有:
1)变更请求
2)工作绩效报告
3)项目管理计划更新
4)项目文件更新
而进度预测的控制进度的输出，做为项目监控工作的输入。
3.为使项目管理团队洞察项目的状况，识别需特别关注的任何方面，项目经理应提供( )。
A、风险登记册 B、工作绩效报告 C、干系人风险承受度 O、进度管理计划
【答案】B
【解析】工作绩效报告可以包括项目的整体状况和各方面的信息。
4.控制成本过程输出，不包括( )。
A、项目资金需求 B、项目文件更新 C、工作绩效信息 D、成本预测
【答案】A
【解析】控制成本的输出:
1.工作绩效信息
2.成本预测
3.变更请求
4.项目管理计划更新
5.项目文件更新
6.组织过程资产更新
A项目资金需求是控制成本的输入而不是输出。
如果觉得《信息系统项目管理师必背核心考点（二十三）项目工作绩效》对你有帮助，请点赞、收藏，并留下你的观点哦！
