水能载舟亦能覆舟，充足的资金储备当然能让初创公司迅速扩张，抢占市场份额，但是过度的依赖资金也很容易消磨公司狼性。
那么初创公司到底那多少钱合适呢？
徐小平的答案是："够一年花的钱"
天使轮拿的钱越多，必定出让的股权越多，前期投资方对创始人的限制也越多，恰恰降低了初创小公司船小好调头的优势。天使轮公司估值翻倍的案例比比皆是，为了过量的资金储备出让过多股权显然是得不偿失的，并且还面临痛失控制权，为他人做嫁衣的风险！
可是太少的股权让投资人不会用心经营，也不会倾斜自己的优势资源，那么问题来了：
究竟给多少合适呢？
这也是与投资人一个博弈的过程，徐小平根据自己多年的投资经验，认为第一次融资，给出的股权最好是两位数，控制10—20%是比较合理的，比如15%就是个还不错的比例。这样投资人有主人意识，创始人也能避免失去控制权。
那么选谁做投资人？很多初创公司的第一笔启动资金来自，亲戚、朋友、长辈等等，如果有的选，徐小平建议一定拿投资人的钱，合适的投资人背书可能比他的资金更有利于初创公司的发展，具体说来四个方面：
1、 符合市场预期的估值。对于初创公司的估值，无法从市场份额，营利能力，利润等维度进行估值定价，往往创业者自己的主观色彩又无法给定符合市场的客观定价，这时候第三方有着丰富投资经验的投资人，对公司全方位多角度的评估，能给一个较为靠谱的估值。
2、 投资人背书。当初创公司能融到钱，说明公司是有投资价值，无形中是对公司盈利能力的背书。如果是小有名气的投资人，在后几轮的融资中有较大的优势。
3、 合理的公司组织架构。投资人会加入股东会，也会带来成熟的制度帮助创业者搭建董事会，建立议事程序，奠定公司基础架构。
4、 资源倾斜。一个投资人背后往往有各种各样的LP，也就是管理合伙人，这些LP大都是创业成功者，他们会把经验、朋友等一系列的资源带过来，帮助公司成长。
最后，徐小平还分享了一个他在硅谷YC创业孵化器听到的小窍门，可以帮助创业者在融资中变被动为主动。大意是说，创业者假如有机会拿到投资人的出价，不管这个出价有多低，都要拿着去见其他的投资人，按徐小平的说法，这时投资人一般都会心慌，想要赶快出手，创业者也就有机会变被动为主动。
但是，徐小平特别强调，假如没有出价，千万不要说谎，否则投资人是有权收回投资的。
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