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阿里月饼 阿里月饼事件案例分析

时间:2020-07-27 13:43:23

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阿里月饼 阿里月饼事件案例分析

收到阿里的中秋月饼,有创意,今年这是月饼茶具组合,配二个个性杯子,这是让品茶赏月吃月饼。

“阿里月饼门”事件,其实是一次很成功的PR

网传阿里巴巴发中秋月饼。

这也太贵重了!太土豪了!

来看腾讯京东的月饼!

网上有阿里巴巴员工晒出公司发的中秋月饼,看起来虽然不大,但是包装非常精良,看起来不像是便宜货。

话说,你来算算,阿里巴巴25万员工,每人100元的月饼,那要多少钱?2500万元!这也太土豪了!

员工感动也说,收到阿里巴巴寄来的月饼,觉得很开心,祝愿阿里巴巴越来越好。

看来,阿里人的心情,丝毫没有受到什么什么事件的影响,该干嘛干嘛。

你怎么看阿里巴巴的月饼?又怎么看阿里巴巴?

腾讯呢?怎么不来晒月饼?

京东呢?也来一个?

阿里巴巴中秋节,4名程序员用系统漏洞抢了125盒月饼,当晚被阿里辞退!相对与对蒋凡桃色事件的处罚过轻,抢月饼和个人作风问题谁更伤害阿里价值观的内部也是“争议纷纷”。

据《晚点》报道,阿里首席人才官童文红最近也在阿里合伙人直播会议上,首次公开提及5年前备受争议的月饼事件:“其实月饼事件后不久合伙人内部已经有结论,觉得处罚过重!”

三大互联网厂月饼大PK:腾讯的最环保、抖音的最文艺、阿里的最可爱。[可爱]

在阿里道貌岸然的高管眼里,抢月饼比抢民女还可恶。

阿里当年高调地、异常严厉地处理月饼事件时,应该想到,你给自己树立了如此之高的道德标准,以后是否能一直坚持下去?做不到,月饼事件就会一直被拿出来说。这是给自己挖了多大的坑啊。企业管理者一定要引以为戒,最妥当的尺度,就是适度、合理。

,阿里内部开展了一个中秋抢月饼活动,结果有4名程序员利用专业所长开发了脚本违规多刷了100多盒月饼。事情败露后,不到10小时,4名程序员就被阿里宣布开除。

阿里事后回应称:“游戏都有规则,偶然总有必然。无可奈何是因为万事都有底线。很遗憾但祝愿他们的未来更好。”

这就是当年的“阿里巴巴月饼门事件”,从这里让人们看到了阿里铁律无私的文化,和对无视规则、破坏公平性原则的惩罚。

但没让人想到的是,当年员工违规抢月饼被阿里光速开除,可到了,“阿里女员工被上司和商家侵犯一事”,在女员工向公司反映后,却迟迟没有回应。

先是公司以各种理由对“女员工要求开除上司”的要求进行拖延,迫不得已,女员工撕破脸用“去食堂派发传单”这种自揭伤疤的方式,为自己维护权益。

过了将近一星期后,阿里才公布处理结果。

很多人不禁调侃,女员工还没有当年的月饼重要。员工违规多刷了月饼被光速开除,但女员工被上司侵犯却迟迟没有结果。

也许刚开始阿里对于女员工的诉求迟迟没有回应,是因为上司的位高权重,开除了的话,对公司业务影响很大。

但这种行为很可能最后会是 “捡了芝麻,丢了西瓜”。

你说呢?

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