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健康管理产业创业方案范文汇总(模板19篇)

时间:2020-10-22 22:35:26

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健康管理产业创业方案范文汇总(模板19篇)

健康产业营销方案

在我们的日常生活中,方案扮演着重要的角色,它们帮助我们解决困难和实现目标。其次,我们可以进行调研和分析,了解当前的情况和问题,以便制定相应的解决方案。以上的方案范文可以作为一个参考,但具体的方案还需根据实际情况进行调整。

健康管理产业创业方案范文汇总篇一

2、活动的申请,校记者的邀请,盆景租用(杜启伟负责)。

3、嘉宾邀请(主席团,主要由张裕敏杜启伟负责)。

4、海报(宣传部)。

5、横幅,喷绘(杨东)。

6、礼仪、主持人聘期,以及服装(吴艺)。

7、大会流程安排和嘉宾座位(蒲玉蓉)。

8、会场布置(组织部,文艺部)。

9、会场秩序纪律(办公室)。

10、大会结束后卫生(后勤部,策划部。

健康管理产业创业方案范文汇总篇二

1、前期:

(1)班级召开班委会议,确定活动的时间,讨论活动的举行,内容等事项。

(2)班委积极在班上宣传活动,让同学们对其有一定的了解。

(3)出一期以创新创业为主题的黑板报,提前渲染活动气氛。

2、中期:

(1)组织委员组织好同学进入活动地点。

(2)主持人宣布活动开始。

(3)主持人简述创新创业的概念。

(4)ppt演示国家在创新创业有关方面的建设成就。

(5)展示几个通过创造性创业取得成就的名人事例。

(6)展示我校在创新创业教育方面的工作以及取得的成果。

(7)创新创业知识问答环节。

3、后期:

(1)主持人做活动结束工作。

(2)清理好场地卫。

健康管理产业创业方案范文汇总篇三

与几个本产品或服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户,保证获取足够量的信息:包括潜在客户数量,他们愿意付的价钱,产品/服务对客户的经济价值。还应当收集定性信息:如对购买者来说可能导致他们拒绝购买障碍,产品如何能在用户的生活中起作用。

第三阶段:文档制作。

1、市场目标和战略。

要建立在所进行客户的调查和竞争者调查的基础之上,量化市场机会,把握机会,细化目标收入。附上一些市场预测,调查数据。

2、操作。

3、财务。

交上一份对公司的完整财务分析,包括对公司的价值评估。保证考虑周到。

健康管理产业创业方案范文汇总篇四

xx(其他系的相关老师)。

(2)、学生会主席团及各部部长和学生会工作出色的同学;

xx宣传部外联部安全部生活部体育部文艺部。

工商管理系、外语系、法律系、计科系主席团及全体学生会成员。

(3)、院级协会工作较出色的主要负责人;

院组织部院宣传部蝶恋花文学社证券协会计算机协会。

(4)、20xx级各班成绩及工作较出色者。

各班学习,工作出色者。

健康管理产业创业方案范文汇总篇五

1、品牌策略:

“明月西餐厅”这个店名易记,易读,好听。“明月”一词可以营造典雅的个性氛围传播快捷,符合目标市场消费者的消费需求。而且招牌的字体设计要美观大方,要具有独特性;易吸引人的注意。

2、价格策略:

(1)主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。

(2)针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足”。

3、促销策略。

(1)西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况,比较自己与竞争对手产品和服务的区别,在此基础制定出具体的促销计划和方案,在实施计划的过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。

(2)为迎合本餐厅的经营宗旨为:“著意求新”,促销战略中应包含以下4方面:

a、求新:我国的西餐厅不但历史久远,而且品种丰富,已初步形成了高、中、低档的格局,冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可谓五花八门,一应俱全,但都是多年一层不变的老面孔,消费者对此缺少新鲜感,尤其是文化品味太低,跟不上发展的潮流,因此,要在传统基础上做足做够“新”字文章,增强其吸引力。

b、求变:过去,人们以能解决温饱为主,而今天人们则以营养和享受为主,所以,西餐厅也要以变应变,在工艺、烹调、配料上求变来满足人们的口味,一变天地宽,这样才能牢牢抓住消费者,以拓展西餐厅业市场空间。

c、求奇:要在求新和求变的基础上求奇,同样一个商品,变换一个新名词就能赢得消费者的青睐,我们应该从国外饼干、水果等进入中国市场时的新名词而受到启发,同时,求奇,还表现在西餐厅结合上取长补短,用洋西餐厅的技术改造中式西餐厅,也可以用传统的中国工艺嫁接洋西餐厅,做到出奇制胜。

健康管理产业创业方案范文汇总篇六

(一)杂志广告经营:

广告,消费导航图,书签,商务礼品,广告夹页等形式。

(二)受众数据库开发:

对受众构成状况,广告选择,内容偏好,消费倾向,产品满意度/美誉度评价,传播效果评价等细化分析。

(三)校园活动与市场推广互动双赢:

将合作企业的校园推广项目与相关管理部门的高校活动捆绑运作。

(四)电子商务:

同期进行杂志网站开发,建立在线电子商务——杂志平台——物流渠道的全方位即时营销体系。

健康管理产业创业方案范文汇总篇七

《校园杂志》免费直投杂志是河北工程大学编辑部的指导,由校园杂志社主办,免费向邯郸市各大高校在校师生实名定向直投的媒体、《校园杂志》本着引领前沿时尚,净化校园环境,推广知名品牌,服务社会,企业,学校的宗旨,为企业和学校的交流与互动架接桥梁。《校园杂志》倡导科技创新,注重现代管理经验和技术,培养自己的人才优势与企业文化,以核心技术、核心人才打造核心竞争力。

公司选址于河北邯郸——河北工程大学。以大学为支柱,主要是因为大学人才济济,可以从大学中直接引进人才,而我们的消费市场又是大学生,以便我们与大学生亲密接触,以便我们能及时知道我们的客户需要什么。《校园杂志》选址母校,以母校为发源地,向全国其它大学渗透发展,而起初办《校园杂志》又是最艰难的时期,母校会给《校园杂志》大力的支持。《校园杂志》选址此地可占天时、地利、人和之优势。

1.目标市场。

起初定位在邯郸各所大学。通过渗透方式进入全国其它高校。

2.《校园杂志》财务与性质。

校园杂志为杂志编辑公司,出版发行的一本面向所有全国高校大学生的纯免费校园专属杂志。又因大学生创业所以政府会大力支持。《校园杂志》在运营初期,为节药成本,依托河北工程大学,以便利用河北工程大学人力资源和技术资源。《校园杂志》由技术入股,银行贷款,政府补贴、校园杂志自己拉赞助和风险投资组成。

《校园杂志》是股份限公司,采用职能制式的管理模式,且权与经营权分离,《校园杂志》的资金所有权归《校园杂志》所有,以便将来能够自由支配资金,以有利于《校园杂志》的发展。《校园杂志》将建立现代化企业制度,形成法人机构,将来由董事会聘请资深企业家但任总编辑和广告部主任,并设立监督机构。

《校园杂志》重视人才培养,鼓励人才创新,建立全业绩评估、竞争、分配、激励与约束五大机制,建立人才资源与人才机制,建立科技创新与科技转化机制,走人才促发展,发展靠技术,科技转化生产力道路,最大限度发挥人才优势,建立《校园杂志》自己的特色。

健康管理产业创业方案范文汇总篇八

1、14:00主持人宣布论坛开始,介绍嘉宾及校领导。

2、主持人介绍论坛的目的与宗旨,引出话题,正式进入论坛环节。

3、话题环节(暂定)(1小时左右):

话题一:最大的智慧存在于对事物价值的彻底了解之中。

话题二:机不可失,时不再来。

话题三:正确驾驭激情。

话题四:对事以诚信,事无不成话题五:创业所需的性格色彩。

4、互动环节:现场观众提问,共4个问题(与嘉宾商量确定)(20分钟)。

5、活动尾声:

1、嘉宾送寄语,表达期望。

2、16:00主持人说结束语,感谢莅临嘉宾、领导及现场观众,宣布论坛结束。

3、安排嘉宾离场。

4、工作人员整理会场。

健康管理产业创业方案范文汇总篇九

前期宣传、赛的组织发动(1月14日-3月13日)。

在全校范围内充分作好本次赛的宣传,鼓励并发动广学生参加比赛。宣传方式包括:横幅、展板、手绘创意海报、网络平台。

比赛流程:赛分为初赛、决赛两个阶段。

(一)初赛:3月16日3月31日。

每系每类比赛至少上报1份作品(三类比赛共计三份作品),允许团队成员跨院系适当交叉。跨院系组成的团队应在负责人所在院系处报名。评审组对作品进行初审,从中选出10份作品进入决赛。组会向各参赛团队馈评审意见和建议。

各位参赛选手请于3月20日前将资料报送系团总支。

(二)决赛:4月7日4月24日。

1、参赛者需上交创新创业赛作品申报书纸质版2份和电子版1份。以供赛组会各专家进行查阅评审。

2、赛组会组织评审组进行决赛评审。赛前抽签决定答辩顺序。答辩限时8分钟,分为项目陈述、自由问答、现场打分三个环节。

3、项目陈述需要制作ppt,演示时间不得超过4分钟;自由问答阶段不得超过3分钟,现场打分1分钟。

4、参加答辩者为团队成员,不得更换成员。

请进入决赛的团队将ppt于4月17日前报送团。

健康管理产业创业方案范文汇总篇十

注意:

1、以上各标题下面具体的正文文字内容,均采用“小四号宋体”,行间距均为“单倍行距”,页边距“上下左右均为2.5”,并“左侧”装订,以打印稿的形式上交。

2、组织结构。

3、员工情况。

(二)经营财务历史。

(三)外部公共关系。

战略支持、合作伙伴等。

(四)公司经营战略。

近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标。

第二部分产品及服务。

(一)创新产品、服务介绍。

(二)创新核心竞争力或技术优势。

(三)创新产品专利和注册商标。

第三部分行业及市场。

(一)行业情况。

创新行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制。

(二)市场潜力。

对创新市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。

(三)行业竞争分析。

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面。

(四)收入(盈利)模式。

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。

(五)市场规划。

公司未来3—5年的销售收入预测(融资不成功情况下)。

第四部分营销策略。

(一)创新目标市场分析。

(二)创新客户行为分析。

(三)创新营销业务计划。

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略。

(2)广告、促销方面的策略。

(3)产品/服务的定价策略。

(4)对销售队伍采取的激励机制。

(四)创新服务质量控制。

第五部分财务计划。

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3—5年创新项目资产负债表。

未来3—5年创新项目现金流量表。

未来3—5年损益表。

第六部分融资计划。

(一)融资方式。

(二)资金用途。

(三)退出方式。

第七部分风险控制。

健康管理产业创业方案范文汇总篇十一

向学校申请办《校园杂志》协会,起初由于业务不多,所以会与学校编辑部的校的另外两个杂志社合作,当赚取第一桶金之后,在《校园杂志》能发展的同时,会招专门的人才管理和建立自己的设施。

1、公司模式。

《校园杂志》为有限责任公司。

2、组织结构与部门职责。

编辑部基本情况:

编辑部名称:《校园杂志》dm杂志编辑部。

杂志总编辑一名:把握杂志整体风格定位以及正常运营流程。

编辑两名:负责杂志栏目广告软文的撰写。

设计3名:负责杂志的正常排版设计以及广告客户的广告图文设计。

业务3名:负责杂志广告业务联系以及客户的后期维护。

杂志发行3名:主要职责是杂志的按时定期发送、邮寄,杂志在每月上半月发行完毕,下半月巡视补发杂志丢失部分。

摄影一人:负责杂志的图片拍摄以及客户要求的广告图片拍摄。

办公室3人:负责编辑部办公耗材购置、办公环境维护(电脑维修等)、人员考勤、绩效考核等。

数据分析员一名:负责杂志的业务、发行等数据的收集、整理、分析。

健康管理产业创业方案范文汇总篇十二

主持人宣布活动开始。

主持人简述创新创业的概念。

ppt演示国家在创新创业有关方面的建设成就。

展示几个通过创造性创业取得成就的名人事例。

展示我校在创新创业教育方面的工作以及取得的成果。

创新创业知识问答环节后期:主持人做活动结束工作。

清理好场地卫生。

健康管理产业创业方案范文汇总篇十三

主任:杨华平,机电工程学院第一团委副书记刘洋,机电工程学院第二团委副书记。

张明海,机电工程学院社团管理委员会主任。

王加彪,机电工程学院社团管理委员会副主任。

张裕敏,农民之子敢为人先协会会长。

吴艺,农民之子敢为人先协会副会长。

蒲玉蓉,农民之子敢为人先协会副会长。

杨东,农民之子敢为人先协会副会长。

杜启伟,农民之子敢为人先协会会长助理。

健康管理产业创业方案范文汇总篇十四

3、印刷费(包括纸费):按15000本计算,平均每本3。5元。

5、收益:a、广告收益初期按印数10000册,

本刊目前所需资金5万元,可以投资、控股或卖断等形式合作,双方本着诚信、互利原则,共同打造“钱”途无量的《校园杂志》广告期刊。《校园杂志》将通过“广告、发行区域广告独家代理”、吸收“理事会成员”等来确保资金来源以使杂志持续健康发展。

2、资金来源与运用。

河北工程大学将出资三万和各种加盟商的加盟费用为五万或者各个商家的第一次广告费用4万,这些钱已经足够《校园杂志》运营两期杂志了。风险中的投资家可有可无,因为《校园杂志》打的是稳定战,有了各个商家的加盟费用或者第一次做广告的费用,就足够在邯郸各个大学发一期的杂志了,《校园杂志》将会用前几期的广告收入印发下一期的杂志,如此循环下去,当然有风险投资家的投资更好,以便《校园杂志》能迅速占领邯郸的校园市场,并向河北其它高校市场和邯郸的中、高收入人群进军。

3、投资决策。

《校园杂志》的硬件设施先租用,在各大学校园中,《校园杂志》将会建立《校园杂志》社团,一少部分的投资将会运用于《校园杂志》社团,因为《校园杂志》社团是我的根本,只要《校园杂志》社团能存活一天,我《校园杂志》社就会有更多的机会。

健康管理产业创业方案范文汇总篇十五

开始:

会时:

(5)由嘉宾答疑同学们提出的有代表性5—6个问题;(对同学们提出的问题,可先找新同学回答)。

(6)由主持人串词结束经验交流,邀请系主要领导点评;

结束:

(8)欢送嘉宾(欢迎进行曲),大会结束。

健康管理产业创业方案范文汇总篇十六

(1)、字幕:周二15:00前把字幕内容送到科技馆。

(2)、海报:周一至周三各贴12张。

粘贴时间:

上午一二节课后、下午五六节课后。

粘贴地点:

上午三岔口、大礼堂、四五食堂、二食堂各2张;

(3)、展板:周一把展板抬到三岔路口,周五中午把展板抬到科技馆第一报告厅。论坛结束后负责把展板抬回学苑楼。

(4)、kt板:做一块kt板。内容为“江苏大学创新创业论坛”+落款。

2、严晓负责板块。

(1)、统计校科协各部门及学院人员到场人数,安排观众落座区域;

(2)、礼仪服装;

(3)、鲜花;

(4)、水果:周二上午购买适量时鲜水果。

(5)、会场内务:包括会场卫生以及嘉宾的需求(水杯30个,茶叶和席卡等)。

3、刘彧倩负责板块。

(1)、请柬:周一晚19:00之前把校学生会、校社团联合会的观礼请柬送抵主席团受邀人员。

(2)、为主持人借礼服;

(3)、礼仪:包括训练礼仪基本动作以及动作要领。

(4)、嘉宾迎接:周三中午在校正门迎接嘉宾。

(5)、互动问题:周一19:00之前,确定互动问题(要求问题有深度)。

4、谢阳洋负责板块。

(1)、调试话筒以及多媒体设备;

(2)、签到;(签到桌向科技馆方面借)。

(3)、现场秩序;

(4)、会议摄影:负责论坛期间的拍照、摄影工作。

(5)、嘉宾的现场接待:贵宾室负责确定话题与主讲人的组合。

健康管理产业创业方案范文汇总篇十七

第二步:举行“学生创新创业”优秀创业创意作品交流活动:

1、活动地点:江阳路北校区。

2、活动对象:扬州大学广陵学院学生。

3、活动进程:

a、学习名人成功的经验。如:乔布斯,比尔盖兹。

b、向大家推荐一些与创业有关的书籍,分析当前创业的形势,并给自己定个方向,为未来的蓝天而奋斗。

c、谈谈自己的创业理想,并思考现在该做什么,未来该怎样做?

d、宣布获奖同学名单,并颁发荣誉证书和奖品。获奖同学谈自己的创业想法,并与其它同学交流,大家一起学习,一起进步。再一起合影。

e、没获奖的和参观同学可以各抒己见,谈谈自己的看法,与大家一起分享。并发与一个小奖品。

f、寻找属于自己的第一桶金:利用节假日社团给同学们找一些兼职;五月份社团组织“寻找自己的那片天空——实践”体验活动:去水果批发市场批发水果出来卖,并分工合作;让同学们体验生活,并接触小的创业意识,从最基层做起,积累经验,为自己以后创业大道铺块垫脚石。

g、体验活动完后,参加体验的同学谈自己所获取的精彩体验和宝贵经验,并用彩签纸做成展板贴出来。

活动预算:200元:荣誉证书和奖品每份12元,计120,海报用品20。

健康管理产业创业方案范文汇总篇十八

一个好的参赛作品应包含的三个要素:优秀的创意(例如:技术含量高)、优秀的团队、好的创业策划书。

(一)在创业的构思方面,要有创意或创新。

所谓创意,有五种情况:

1、引入一种新的产品或提供一种产品的新用途;

2、采用一种新的生产方法;

3、开辟一个新的市场;

4、获得一种原料或半成品的新的供给来源;

5、实行一种新的企业组织形式,例如建立一种垄断地位或打破一种垄断地位。

所以,作为创业计划来讲,应将视野放开,发现现实中(中国市场或世界市场)没有的、紧缺的获利机会,进行创新。

(二)在团队的组织方面,要注意选好人。

“一流的创意+二流的团队=失败”

“一流的团队+二流的创意=可能成功”

一个优秀的团队要敢于创新、勇于挑战,要能够各具专长、互相协作、优势互补。

(三)关于策划书。

当一切准备就绪后,做出一个规范、完整、吸引人的创业策划书是制胜的关键。

3、再次,注意真实性和可操作性。这是我们在做创业计划书时应重点把握的;

4、最后要有好的形式。创业策划书有其固定的格式,但是也可以有变通之处,为自己的公司起一个醒目的名、做一个标志、整齐的排版等形式化均会为一份好的创业策划书锦上添花。

健康管理产业创业方案范文汇总篇十九

以西式扒类为主,结合快餐、中西炖汤、中西式局饭、皇牌主食套餐,小食天地、美颜甜品、水吧饮料等来满足消费者的需求:

1、推出皇牌主食套餐,经济实惠,例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最适合校园情侣品味。

2、西餐结合快餐。

例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。

3、美颜甜品。

例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。

4、根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。

例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。

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