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消防员爬楼事件心得体会及感悟 消防员徒手爬楼(7篇)

时间:2018-07-15 21:28:55

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消防员爬楼事件心得体会及感悟 消防员徒手爬楼(7篇)

(1)灭火器的使用;

(2)室外消防栓开闭;消防水带、枪头的对接、水带铺设;

(3)现场遇到火灾时的安全疏散;

(4)测试参赛部门员工的反应速度(附件一)。

组长:李景福

副组长:宁新文

成员:水槽、厨具、电器、物流中心各5人、 其他各相关工作人员

现场指挥:李景福

分组:

水槽队: 武华林(队长)、陈金鸽(副队长)、武华强、刘 毅、黄玉水

厨具队: 范文东(队长)、武永强(副队长)、杨 义、姚正东、胡永才 电器队: 周 宏(队长)、吴红启(副队长)、王 浩、刘会军、黄 波 物流队: 贺方贤(队长)、张小军(副队长)、应成高、舒刚平、潘华其 医疗救护组:忻医生(组长)、柳俊; 负责对“受伤人员”的抢救,并配合消

防队抢救被困人员,或及时送往医院。

安全警卫组:宁新文 (组长)、王振、保安等工作人员,负责火灾现场附近的警戒任务分配,保证通往火灾现场的通道畅通。

公司新闻宣传组:陈园园负责新闻报道 、负责消防板报和资料宣传。

一组:

(1)14:29一组做好准备,水槽队现场等候、厨具队值班现场等候、电器队现场等候。

(2)14:30分消防演练开始,点着第一组火,顿时燃起熊熊大火。电器队队长喊到:着火啦!!!赶快撤离!!(由于现场人员情绪激动,应大声指挥),并请大家保持镇静,按疏散线路有秩序地进行疏散,逃生时要注意用湿毛巾(湿手帕)捂住口鼻,弯着腰撤离火灾现场,此时电器队副队长被火烧伤,电器队队长赶快组织把受伤人员抬离安全区域,并电话依次通知部门领导、安全监督管理部(简称安监部)、119(电话通知内容见附件二)。

(3)14:32分安监部通知厂医立即赶赴现场,并通知公司领导。电器队队长组织人员把伤员用担架抬到救护车辆旁边,经厂医生判断后做出处理,用公司车辆将伤员及时送往医院,或及时拨打120急救电话(电话通知内容见附件二)。

(4)14:34分 水槽队迅速抵达现场就近取用用灭火器灭火(灭完后及时再点燃以方便2组作业,灭火分解成两个步骤:灭火器和水枪,分别由两个队执行,好让每个人都体验到过程的全部动作)。

(5)14:38分 厨具队迅速赶到火灾现场,用高压水枪参与灭火扑救,同时查看周围形势,判断火势有无蔓延的可能。

(6)14:43分 119到达火灾现场进灭火,直至将火扑灭(虚拟)。

(7)14:45分 火灾被完全扑灭,灭完后按规定及时将水带移至指定位臵并归位相关工具(以方便水槽队作业),保护好现场,等待公司领导及(公司)相关部门调查。

(8)演练结束,大家以热烈的掌声感谢消防大队的大力支持,全体解散。 二组:

(1)14:45一组做好准备,电器队队现场等候、水槽队值班现场等候、物流现场等候。

(2)14:45分消防演练开始,点着第一组火,顿时燃起熊熊大火。物流队队长喊到:着火啦!!!赶快撤离!!(由于现场人员情绪激动,应大声指挥),并请大家保持镇静,按疏散线路有秩序地进行疏散,逃生时要注意用湿毛巾(湿手帕)捂住口鼻,弯着腰撤离火灾现场,此时物流队副队长被火烧伤,物流队队长赶快组织把受伤人员抬离安全区域,并电话依次通知部门领导、安全监督管理部(简称安监部)、119(电话通知内容见附件二)。

(3)14:47分安监部通知厂医立即赶赴现场,并通知公司领导。物流队队长组织人员把伤员用担架抬到救护车辆旁边,经厂医生判断后做出处理,用公司车辆将伤员及时送往医院,或及时拨打120急救电话(电话通知内容见附件二)。

(4)14:49分 电器队迅速抵达现场就近取用用灭火器灭火(灭完后及时再点燃以方便3组作业,灭火分解成两个步骤:灭火器和水枪,分别由两个队执行,好让每个人都体验到过程的全部动作)。

(5)14:53分 水槽队迅速赶到火灾现场,用高压水枪参与灭火扑救,同时查看周围形势,判断火势有无蔓延的可能。

(6)14:58分 119到达火灾现场进灭火,直至将火扑灭(虚拟)。

(7)15:00分 火灾被完全扑灭,灭完后按规定及时将水带移至指定位臵并归位相关工具(以方便水槽队作业),保护好现场,等待公司领导及(公司)相关部门调查。

(8)演练结束,大家以热烈的掌声感谢消防大队的大力支持,全体解散。 三组:

(1)15:00一组做好准备,物流队现场等候、电器队值班现场等候、厨具队现场等候。

(2)15:00分消防演练开始,点着第一组火,顿时燃起熊熊大火。厨具队队长喊到:着火啦!!!赶快撤离!!(由于现场人员情绪激动,应大声指挥),并请大家保持镇静,按疏散线路有秩序地进行疏散,逃生时要注意用湿毛巾(湿手帕)捂住口鼻,弯着腰撤离火灾现场,此时厨具队副队长被火烧伤,厨具队队长赶快组织把受伤人员抬离安全区域,并电话依次通知部门领导、安全监督管理部(简称安监部)、119(电话通知内容见附件二)。

(3)15:02分安监部通知厂医立即赶赴现场,并通知公司领导。厨具队队长组织人员把伤员用担架抬到救护车辆旁边,经厂医生判断后做出处理,用公司车辆将伤员及时送往医院,或及时拨打120急救电话(电话通知内容见附件二)。

(4)15:04分 物流队迅速抵达现场就近取用用灭火器灭火(灭完后及时再点燃以方便4组作业,灭火分解成两个步骤:灭火器和水枪,分别由两个队执行,好让每个人都体验到过程的全部动作)。

(5)15:08分 电器队迅速赶到火灾现场,用高压水枪参与灭火扑救,同时查看周围形势,判断火势有无蔓延的可能。

(6)15:13分 119到达火灾现场进灭火,直至将火扑灭(虚拟)。

(7)15:15分 火灾被完全扑灭,灭完后按规定及时将水带移至指定位臵并归位相关工具(以方便水槽队作业),保护好现场,等待公司领导及(公司)相关部

推荐消防员爬楼事件心得体会及感悟五

今年来平桥乡在县委、县政府的领导下,在县消安委和县消防大队的帮助指导下,全面认真贯彻落实了县消安委的各项会议和文件精神。乡党委、政府高度重视消防安全工作,认真研究部署各项消防工作,积极探索消防工作新思路,按照消防安格化管理目标,实施领导干部“一岗双责”责任制。推行消防安格化精细管理,逐步探索完善火灾监控和预防机制,实行重点管理,重点排查,加大了消防宣传力度,进一步加强群众消防安全意识,形成全民参与。有力推进了全乡的消防工作,为全乡经济和社会事业较快和谐发展提供了消防安全环境。20_年平桥乡政府获得县消防安全工作先进单位。现将我乡20_年消防安全工作总结如下:

乡政府成立了消防安格化管理领导小组,下设办公室。明确2名专职人员负责日常工作。乡长负责全乡的安全生产工作,分包消防安全“大网格”。班子成员负责分包村(社区)的消防安全生产工作,驻村干部分包消防安全“中网格”。村(社区)干部负责村组的消防安全生产工作,村干部分包消防安全“小网格”。做到明确责任主体,明确工作任务,明确管理标准。严格落实重特大亡人火灾事故责任追究制度。实施责任倒查追究制,确保做到责任到人,管理到户。按照消防安格化管理制度。乡政府每年年初都专门组织召开消防安全工作会议,对全年消防安全生产工作做出具体部署。同时,乡政府与各村(社区)签订《消防安全目标责任书》,将消防安全工作纳入村(社区)年终目标考核。

乡政府从机关干部中抽调20名年轻精干人员组成消防救援应急分队,负责日常消防火灾营救培训和演练。同时各村(社区)挑选了4名消防志愿者,负责消防宣传、教育、巡查等工作。确保在出现火情时能够拉得出,用得上。

今年以来,我乡全面落实“四抓三防二落实一到位”建立健全消防工作机制。结合正在开展的党的十八大消防安全保卫战。乡政府多次组织派出所及相关部门业务骨干组成联合执法组,对辖区人口聚集区、重点企业、学校、液化气经营站(点)、氧气充装点、超市商场等火灾隐患进行排查,共查出各类消防安全隐患10余处,依法取缔液化气经营点1家,并及时发放整改通知书,要求其整改到位。

乡政府充分利用春节、“五一”等节假日,深入广泛地开展消防法律法规和消防知识宣传。共出动宣传车3台次,悬挂横幅4幅,散发宣传资料_00余份。使消防宣传工作“进学校、进村(社区)、进企业、进家庭”活动得到有效落实,使广大群众参与消防意识明显得到提高。

督促指导社会单位贯彻落实公安部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》。组织重点部位、人员密集场所开展检查以会检查消除火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散逃生和管理标准化、标识明细化、宣传常态化为主要内容的“三会三化”建设。全面提升社会单位“四个能力”。我乡以争创“无亡人火灾乡”为目标。通过行之有效的措施,截止目前,全乡无大小火灾事故发生,并在20_年获得县消防安全工作先进单位。

20_年,在县消安委的指导下。一是认真做好冬季森林防火工作,加大春节期间消防安全大检查的力度,及早发现火灾隐患,及时处理。二是认真做好冬季、春节期间群众用电、用气等易发火灾的防范工作,降低火灾发生几率。三是利用冬闲时节,再对全乡_个村(社区)的义务_员进行消防知识培训,努力提高他们的业务能力,切实做好消防安全各项工作。总之,在20_年乡政府将进一步加大力度,采取更加有效的措施,创新工作新思路,把全乡消防安全工作推上一个新台阶。

推荐消防员爬楼事件心得体会及感悟六

一、消防演练经常搞,火灾损失定减少。

二、油烟罩里藏油污,定期清洗无事故。

三、爱惜家园,消除火患。

四、消防常识永不忘,遇到火情不惊慌。

五、消防知识,让你化险为夷。

六、增强防火安全意识,提高自防自救能力

七、汽车加油要注意,不准吸烟打手机。

八、用全部的热血和生命去谱写当代蹈火者的辉煌。

九、消灾解难,真情奉献。

十、消防常识到我家,我们牢牢记住它。

十一、火灾似猛虎,防患于未燃

十二、消防安全是幸福的保障,治理隐患保障消防安全

十三、麻痹大意,火神疯狂而至;时时警惕,火神悻悻而去。

十四、多一分防火准备,可减少生命财产损失

十五、强化消防,普及消防知识。

推荐消防员爬楼事件心得体会及感悟七

1.1编制目的

为保障新世纪广场地下停车场区域内的公共安全,快速处置各种突发事故,最大限度地预防和减少突发事故造成或可能造成的重大人员伤亡和财产损失,保障广大业户生命财产安全,维护公共利益和社会稳定,结合新世纪广场地下停车场实际情况,特制定本预案。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《南京市人民政府突发公共事件总体应急预案》、《南京市建设领域突发事件应急预案》等法律、法规和规范性文件等。

1.3突发事故及其类别

1.3.1本预案所称突发事故,是指在地下停车场区域内突然发生,造成或可能造成人员伤亡、财产损失和社会影响的事件。

1.3.2地下停车场突发事故分为自然灾害、事故灾难和突发社会安全事件三大类。

(a)自然灾害主要指因地震、暴雨等非人力可抗拒的气象灾害。

(b)事故灾难是指车辆自燃、交通事故等。

(c)突发社会安全事件主要指蓄意破坏公共设施,阻拦车辆正常出入等事件。

1.4突发事故级别

地下停车场区域内的突发事故,按照可能造成的危害和社会影响,分为一级突发事故、二级突发事故两个级别。

1.4.1一级突发事故

(a)因自然灾害,造成场内发生大面积严重内涝的事故。

(b)因蓄意破坏,造成停车场设施严重损坏或场内车辆爆炸、燃烧的事故。

(c)服务中心自身应急力量和资源不足,可能无力控制事态,需请求政府部门应急救援指挥部增援的。

1.4.2二级突发事故

(a)因自然灾害,造成场内发生局部内涝的事故。

(b)发现有车辆携带易燃、易爆危险品,并强行入库的事故。

(c)因场内车辆发烧擦碰,引起摩擦,造成出入口封堵等影响营运的事故。

(d)服务中心应急力量不足和资源不足,可能无力控制事态,需向发展商请求增援的。

1.5适用范围

本预案适用于南京新世纪广场地下停车场(负一层、负二层)区域内的突发事件。

1.6工作原则

地下停车场突发事故应急救援工作,坚持统一指挥,分级负责、科学决策、反应迅速、有效应对的原则。

2.1组织机构

2.1.1成立广州莱佛士服务服务有限公司南京分公司新世纪广场物业服务中心地下停车

场突发事故应急救援指挥小组(以下简称“服务中心指挥组”)

组长:潘正顺

副组长:丛宾、郝发琪、王浩、索玉强

成员:吴学海、马正凯、张照发、岳小宝、姚金宝、陈飞、、魏强、秦道杰、顾德昌、杨勤、葛长生、潘正贵、陈健、林相、、管玉虎。

2.1.2服务中心指挥组应急办公室(由服务中心各部门经理、主任组成)

组长:杨学武

成员:李玉芬、蒋启峰、陈佳欣、俞佩雯、张鹏、唐丰云、周丽萍、向全胜、江彬、刘维蕴

2.2职责分工

2.2.1服务中心指挥组主要职责

(a)组织、指挥地下停车场突发事故现场应急救援工作。

(b)负责组织有关单位部门按照应急预案要求,迅速开展救援工作,采取有效措施防止事故的进一步扩大,把事故损失降低到最低限度。

(c)负责调用地下停车场应急救援所需的抢险人员、各类物质、设备等。

(d)了解掌握地下停车场突发事故发生原因和应急救援的实施情况,根据需要,向上级汇报突发事故的应急处置、抢险救援情况。

(e)其他有关地下停车场突发事故应急救援的重要事项。

2.1.2服务中心应急办公室主要职责

(a)在应急救援期间,负责负责传达服务中心正、副组长的指示,落实事故信息反馈上报和与各单位、部门间的联络工作。

(b)负责检查和报告应急救援抢险的开展情况。

(c)负责组织开展本预案的演练,并对演练中暴露的问题及时进行修订、补充和完善。

(d)负责协助指挥组各项其他工作。

3.1预测与预警

3.1.1新世纪广场物业服务中心物业及设施管理部安管组(以下简称“安管组”)负责组织建立所辖地下停车场突发事故预测、预警体系,各领班及停车场管理员要加强可能造成突发事件的信息收集,在此基础上完善信息分析和交流制度,做到早发现、早报告、早处置。

3.1.2工程服务部协助车场维保商负责负一层、负二层停车场的日常维护、检测检查工作。并根据技术规范等要求,定期对消防设施、泵房进行检测,建立停车场信息管理系统和技术档案。

3.1.3负一层、负二层停车场要建立突发事件预测、预防数据库,为预测、预警提供决策依据。

(a)可能诱发各类突发事件的信息。

(b)主要危险物质和重大危险源的种类、特性、数量、分布及相关内容。

(c)潜在的重大安全事故、灾害类型及影响区域。

(d)应急救援力量的组成及其应急能力、分布,应急设施和物质的种类、数量、特性及分布。

(5)可能影响应急救援的不利因素。

3.1.4发现安全隐患服务中心应急办公室要迅速查明情况,及时排除,防患于未然。3.2应急处置

3.2.1信息报告

(a)地下停车场发生突发事故后,停车场管理负责人需及时上报服务中心指挥组应急办公室。紧急情况,可直接报应急指挥组。

(b)报告内容要真实、准确(时间、地点、发生原因、危害程度、已采取的措施),不得瞒报、虚报、漏报。

(c)对于无法排除的事故,根据事故性质,立即向上级和有关部门报警、求援。

报警应急电话

3.2.2先期处置

3.2.2.1地下停车场发生二级突发事故,指挥组需立即展开应急抢险工作,并将情况上报服务中心应急办公室。

3.2.2.2地下停车场发生一级突发事故,指挥组应立即采取措施控制事态发展,组织先期处置。

(a)及时进行封堵,发出危险或避险警告。

(b)紧急调配停车场内应急资源开展应急抢险。

(c)采取各种有效措施控制事态发展。

(d)及时向服务中心应急办公室报告,并提出应急处置建议和请求支援。

(e)其他必要的先期处置措施。

3.2.3应急响应

3.2.3.1服务中心应急办公室接到地下停车场发生二级突发事故的报告后,立即派人到现场,指挥应急处置,采取有效措施控制事态发展,并报应急办公室组长。

3.2.3.2地下停车场发生一级突发事故和先期处置未能有效控制事态发展的二级事故,由服务中心指挥组长启动应急预案,统一指挥各有关部门开展应急处置工作。

(a)服务中心应急办公室配合、协调和调动各部门的人员、物质、设备保障应急需要。

(b)各部门积极协助指挥组开展应急处置,并保护事故现场,维持现场秩序,妥善保管有关物证。

(c)及时向服务中心总经理汇报应急处置工作进展情况。

(d)及时向服务中心应急办公室报告,并提出应急处置建议和请求支援。

3.2.4应急联动

服务中心指挥组根据处置的实际需要,调动服务中心全体力量,全力以赴做好各项应急处置工作。

3.2.5应急结束

服务中心指挥组确认事故得到有效控制、危险因素消除后,向应急办公室提出结束应急的报告。

3.3后期处置

3.3.1善后工作

突发事故的现场抢险救援结束后,有服务中心应急办公室责成相关部门做好伤亡人员救治、慰问及善后处置工作,并组织专业人士对突发事故原因进行调查分析,及时清理现场,迅速抢修受损设施。

3.3.2调查和评估

地下停车场应急状态终止后,服务中心指挥组向应急办公室提交书面总结报告。总结报告应包括下列内容:

(a)发生事故设施的基本情况。

(b)调查中查明的事实。

(c)事故原因分析及主要依据。

(d)发展过程及造成的后果(包括人员伤亡、经济损失)分析、评价。

(e)采取的主要应急措施及其有效性。

(f)事故结论

(g)事故责任人及其处理

(h)分析经验教训,提出防范、改进措施和修改预案的建议。

3.3.3恢复重建

服务中心应急办公室根据调查评估报告和恢复重建计划,提出解决建议和意见,按有关规定进行报批待报批通过后组织实施恢复重建工作。

4.1应急队伍保障

(a)应急办公室要组建地下停车场区域内突发事故应急救援队伍,并负责日常督促、检查等工作和突发事故的先期处置、应急救援工作。

(b)安管组早班、中、夜班全体管理员及工程部全体人员要配合地下停车场的应急抢险任务。

(c)安管组由各班领班担任抢险组长,工程服务部由工程主任担任抢险组长,抢险队伍不少于20人。

4.2经费保障

服务中心应急办公室统筹安排资金计划,保证应急抢险时使用。

4.3物质保障

服务中心应急办公室要加强特种应急抢险设备、物质的采购和储备,满足抢险需要;各部门要储备常规的抢险机械、设备和物质,应急抢险时服从调配;暂未采购的特种应急抢险设备和物质,由各部门负责落实联系,保障应急抢险所需。

4.4通信保障

服务中心指挥组成员和各部门员工的通讯工具需24小时开通,保证信息及时畅通;抢险期间对讲机统一使用7频,确保相互间的沟通与人员调动。

4.5气象服务保障

服务中心应急办公室要通过定制气象预报等方法,定期向指挥组各成员提供短、中、长期天气预报和气象分析资料(梅雨季节尤为重要),负责应急救援期间的气候监测和预报,为应急处置提供气象支持和服务。

5.1预案演练

服务中心应急办公室要结合实际情况,有计划、有重点地组织地下停车场突发事故应急预案演练。

5.2预案管理与更新

服务中心应急办公室负责本预案的管理与更新,并视情况作出相应修改。

5.3宣传和培训

物业及设施管理部(客服组、安管组)负责组织开展地下停车场突发事故预防及应急救援的基本常识德等学习培训,提高应急抢险水平。

5.4责任与奖惩

5.4.1地下停车场突发事故应急救援工作实行责任追究制。

5.4.2对在日常管理中及时发现设施险情并报告,有效避免恶性事故发生的人员,以及在事故应急抢险中做出贡献的集体和个人,给予表彰和奖励。

5.4.3对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事故、重要情况或者管理工作中有其他失职、渎职行为的,依法追究有关责任人;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

本预案由广州莱佛士物业服务有限公司新世纪广场物业服务中心地下停车场突发事故应急救援指挥小组应急办公室制定并解释,自发布之日起实施。

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