华为销售部门比较好。
销售部门代表华为公司面向客户的最基本的系统部组织和最小的作战单元，是为了目标，而打破功能壁垒，形成以项目为中心的团队运作模式。一个高效的铁三角组织需要具有两个方面的能力:一是面向客户的能力，包括客户洞察力、线索发现和机会点挖掘能力、全面解决方案的应对能力、客户期望和客户满意度管理能力、项目交付和服务能力等二是面向公司内部的能力，包括角色认知能力、经营管理能力、内部资源获得能力和整合能力、资源优化配置能力等。
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