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工厂品管圈心得体会范本(实用14篇)

时间:2018-09-12 21:35:28

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工厂品管圈心得体会范本(实用14篇)

实习地点:xx化工股份有限公司(xx市新安路120号)。

以下是我学习工作的记录和感受:

xx的生产大概要使用许多种原料,我从公司门口走到车间,一路上闻到了许多种难闻的气味,让我头晕目眩,感到窒息,很不适应,当即就想打退堂鼓,但转念一想,我学的专业就是化学工程,以后总要接触化工生产的,这点困难就吓倒了,我将来怎么学习和工作?爸也鼓励我说:没有困难,怎能磨练人?你得加油啊。于是,我咬牙挺住,也许过两天就会适应吧。到了车间,车间负责安全的师傅首先给我介绍了这个车间产品的性质和作用,介绍了生产产品所需要的原料及其物理化学性质,还有车间及公司的各种规章制度,并带我参观了一下生产产品的全过程。

这个车间生产的产品叫林草净,属高科技产品,主要用于森林除草,生产工艺较为复杂,有很多步化学反应。车间把每步反应作为一个岗位,我被安排在生产流程中第一步反应的岗位实习。第一步反应叫“甲基化”,具体的反应比较复杂,简单说就是将一个基团变成甲基。这第一步反应是很重要的,如果第一步做的产品不合格,后面的工序就无法进行下去,所以,这个岗位的工人个个都很精干,也都很忙碌。

我出来乍到,没有具体的工作,师傅们告诉我先熟悉一下环境,岗位上的一切按钮、阀门、开关在未熟悉之前都不能动,并告诉我要注意保护自己,戴好安全帽,穿好工作服,一旦发生事故要戴好防毒面具往上风向跑,等等。因为是连续生产,岗位上的机器是昼夜不停转,工人也一直不停的忙。从投料,滴加,到控制反应温度,都不能有丝毫差错,师傅们还跟我谈起了以前发生过的一些教训。我觉得他们对工作都特别用心,爸爸说,那就叫责任心。做操作工很辛苦,有白班也有夜班,每天工作都很累,公司的领导也很体贴员工,在每个岗位上都设有休息室,还提供茶水,当班还提供中餐或晚餐或夜餐。我觉得公司的领导的这种做法很不错,既可以提高员工的工作效率,又可以使员工感到被关怀的温暖。

师傅们都很忙,没有太多的时间和我交流,我也不想给别人添麻烦,就在岗位上转转看看。操作室的墙上有许多操作规程和规章制度,我细数了一下,竟有30多条,看来化工生产的要求非常严格。这也是必然的,没有严格的要求,怎么能成为着名的企业呢?过了几天我有点熟悉了,就跟在老师傅的后面看他们是怎么操作的。生产机器都很庞大,但设计得都非常精密巧妙,如装原料的大釜,物料多了可以回流,少了可以自动增补,只要控制好程序就行。我见他们一会看仪表指数,一会看液面高度,一会拧这个阀门,一会拧那个阀门,有时,几个人还要互相通报情况和进度,上下班也要总结记录,交接情况。一个班跟下来,我不仅晕头转向,还腰酸腿涨的。操作的整个程序很复杂,我学习十几天也只是学了点皮毛,只能帮老师傅抄抄表,写写记录,知道阀门怎样开怎样关,温度多少才符合要求等简单的工作要领。

本以为实习期间会很难熬,没想到十几天一晃就过去了,在这段时间里我体会了工作的忙碌和辛苦,觉得赚钱真的不容易;懂得了什么叫责任心和团队精神,责任心就是一个人做任何事情都要有认真负责的态度,团队精神就是工作上要有分工协作、互相帮助共同进步的精神,只有大家共同努力才能使一个企业更加强大。简简单单的实习,平平淡淡的收获,但也让我尝到了战胜困难,坚持到底的快乐。能战胜困难,战胜自己,坚持到底也算是一种胜利吧。

以后的大学生活我还需要更多的进步。四年的时间并不算长,但是只要自己继续不断的努力,我就可以做的更好。大学生活是一个人一生中最宝贵的一笔财富,我相信在以后的岁月中,我会牢记大学生活。现在的我已经开始了大学生活了,我觉得自己要学习的东西还有很多,我需要继续不断的努力下去,我坚信大学我会做的更好!

工厂品管圈心得体会范本篇十

在公司领导的正确领导和部门领导的帮助培养下,我立足本职、爱岗敬业、吃苦耐劳、勤于学习、求实干、重实效,用高度的责任心和奉献精神,圆满地完成了各项工作任务。为此向各位领导表示衷心感谢。

下面,我将过去的一年中的工作,就以下三个方面向各位领导汇报:

1、后勤物料配送支持工作不分昼夜,按照现场一线要求,按时按质按量送达作业平台。

由于现场作业的复杂性和不确定性,经常会遇到海上临时出现一些紧急问题,所以不管是节日、友人聚会时,还是深夜甜美睡梦中,不管是烈日炎炎,还是风雨大雪,只要接到海上电话,我都会尽快联系服务商,在最短的时间内准备好器材,同时要第一时间到达现场进行仔细检查确认后,协调交通工具送到最近的码头出海。这中间需要联系库房、总调、物流配送,码头装船,等各个单位。所以我经常因为协调物料上的问题而连续四五个小时电话不断。然而由于渤海湾船舶紧张,有时码头没有合适的船舶出海,这时我就要开始动脑筋,想办法。比如主动地与生产部作业准备联系,了解有没有附近平台的钻井船搭船送料,或是了解有没有顺路车送往兴城、绥中、葫芦岛等地装船。这种方法还可以节约项目费用;每当此时我只能用电话与当地的调度沟通,为了确认急需的工具是否装上船,我经常要等到深夜落实工具已经装上船后才放心的休息。且有时会加班至深夜,克服了种种困难和阻力,做好了海上的后勤作业准备工作。

2、根据一线生产需求,服从单位安排,出海作业,完成现场作业工作。在这一年,本人不仅负责陆地后勤物料配送工作,还及时根据单位一线生产的要求,进入到现场出海作业,9月至11月目前累计出海40多天,先后在金县1-1a、金县1-1b、锦州25-1和锦州9-3e四个完成作业5井次井筒热洗作业。在现场,本人遵守作业平台安全生产纪律,服从作业领队工作安排,针对海返陆物料进行逐一清点,并对设备进行了安全大检查,尽心尽力的高效完成了工作任务。

3、学习石油开采知识不放松,提高个人技术技能。

除了完成一线后勤支持工作和出海作业工作外,为满足工作需要,本人利用业余时间及工作空闲时间坚持学习井下作业知识,对海上常用的洗压井作业程序进行熟悉和巩固,对管柱内井控工具进行了深入研究,并对井筒清洗常见的问题进行了总结,针对渤海油田常见的井下生产管柱和采油方式进行了了解,针对井筒堵塞的机理和热清洗防蜡工艺方面的资料进行了多次熟悉和巩固,对热清洗设备进行了一线的实践和操作,围绕高效清洗井筒作业专业知识进行了多次深入的学习和思考。

以上就是我个人在20xx年的基本工作总结,本人在平凡的工作岗位上兢兢业业的完成了工作任务,也通过自己的独立学习提高了个人的作业技能,很开心在公司这个大集体里面成长,在今后的工作中,我将继续按照领导的要求积极上进,努力工作,圆满完成工作任务,并努力学习满足公司业务日益发展壮大的需要。同时我也深信,公司在领导带领下,明天会更美好、更辉煌。

工厂品管圈心得体会范本篇十一

品管是指各项生产流程中,通过对产品和服务进行监督和管理来确保质量达到预期效果的一系列措施。品管的好处是显而易见的,它可以帮助企业降低成本、提高效率和客户满意度。品管的范围包括从原材料采购到交付服务之间的所有过程。因此,在各行各业的企业中都能看到品管的身影。

第二段:分享品管实践中的感受和经验。

在我个人的品管实践中,我发现了一些基本原则,它们可以有效地提高品质和效率。首先,必须建立一个有效的品管计划。这应该是一个洞察生产过程,确定特定质量标准并制定执行方式的计划。其次,开展员工培训是很重要的。员工需要明白自己的角色和责任,并学习如何识别和规避质量问题。最后,在品管方面要坚持和遵守标准和规程。这些规程包括管理评估、品管记录等文件,有利于确保质量的一致性和稳定性。

第三段:品管对企业的质量和效率的重要性。

品管的目标是确保产品和服务达到最高品质水平。这有助于提高客户满意度,降低成本并节省时间。通过坚持高品质标准,企业不仅可以提升产品的品牌价值,而且可以缩短产品研发和上市时间,从而快速适应市场的变化,推动企业发展。

第四段:品管在不同产业的展开。

品管的递归过程可以在所有企业和产业中实现。在制造业,品管可以确保产品达到标准。在服务业,品管可以帮助企业优化服务质量,提升客户满意度。在医疗行业,品管可以帮助医院管理医护人员和设备,提供更好的医疗保护。在军事和航空航天产业,品管可以提高产品的可靠性并确保安全性。

第五段:总结。

品管是永远不会过时的概念,它是确保企业成功的必要条件,因为高质量的产品和服务至关重要。在品管实践中,必须懂得权衡投入和收益、确保品质和效率之间的平衡。通过实践和不断改进,企业可以持续提升品质和效率,保持竞争优势。

工厂品管圈心得体会范本篇十二

品管(IPQC)是制造业中非常重要的一个环节,IPQC即入厂品管,是在产品加工过程中对产品质量进行控制和管理的一项工作。通过IPQC可以及时发现和解决产品质量问题,有效提升产品质量和客户满意度。作为一个质量工程师,我在参与IPQC过程中获取了很多宝贵的经验和体会。

首先,在进行IPQC过程中,我们首先要充分了解产品的要求和标准,包括产品的尺寸、颜色、用途等。只有了解了产品的各项要求和标准,我们才能更好地指导生产线上的员工进行产品加工,并进行有效的质量控制。此外,了解产品的要求也可以帮助我们更好地进行问题的分析和改进,为解决质量问题提供依据。

其次,在IPQC过程中,我们要始终保持警惕,进行全程监控。无论是产品的原材料采购、加工过程或者是最终的产品出货,我们都要对每一个环节进行监控和把关。只有全程监控,才能发现问题的根源,并迅速进行改进和纠正。只有严格的全程监控,才能确保产品的质量可控,最终达到客户的要求。

另外,在进行IPQC过程中,信息的及时和准确传递也是非常重要的。作为质量工程师,我们需要及时了解生产线上的生产情况,包括原材料的充足情况、员工的生产速度等。只有及时了解生产情况,我们才能在发现问题时能够第一时间进行处理。因此,建立一个高效的信息传递机制,确保信息的准确传递和及时反馈是非常关键的。

此外,在IPQC过程中,我们要注重培训和团队合作。因为IPQC涉及到多个环节和多个工种,在每个环节的员工都需要掌握一定的质量控制知识和技能。因此,我们需要定期进行培训,提升员工的技能水平和意识。同时,在IPQC过程中,团队合作也是非常重要的,只有团队的紧密配合和协同工作,才能够顺利进行质量控制工作,并取得好的效果。

最后,我们要不断总结经验,进行持续改进。IPQC是一个循环的过程,只有不断总结和改进,我们才能不断提高质量水平和效益。作为一个质量工程师,在进行IPQC过程中,我时刻保持对每一个细节的关注,并不断总结和改进自己的工作方式和方法。我们要在发现问题之后,及时进行根因分析,并采取相应的措施进行改进。只有不断地进行持续改进,才能提高IPQC的效果和质量管理水平。

综上所述,IPQC是一个非常重要的质量管理环节,通过经验与实践,我深刻认识到,在IPQC过程中,了解产品要求、全程监控、信息传递、培训与团队合作以及持续改进都是非常重要的。我相信,只有不断学习和吸取经验,我们才能更好地应对质量管理的要求,提供满足客户需求的产品,为企业创造更大的价值。

工厂品管圈心得体会范本篇十三

引言:在当今竞争激烈的市场环境中,企业要保持竞争力,品质管理是不可或缺的关键因素。随着我在品质管理领域的实践和探索,我深感品质管理的重要性,并积累了一些心得体会。本文将从加强产品质量、优化流程、注重员工教育和提升客户满意度四个方面,分享我在品质管理上的体会。

第一段:加强产品质量。

作为品质管理的核心,产品质量关乎企业的声誉和发展。我深切体会到,只有不断加强对产品质量的监控和提升,企业才能赢得消费者的信任,并在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,我始终将产品质量放在首位,注重从原材料采购、生产流程控制到最终产品检验,保证每个环节都符合标准,确保产品的可靠性和稳定性。另外,我也提倡建立完善的质量反馈机制,及时收集用户的反馈,迅速处理问题,并对产品进行改进。通过不断强化产品质量管理,我见证了企业的产品不断提升,并赢得了市场的口碑和竞争优势。

第二段:优化流程。

流程的优化是提高品质管理效率的关键。在我的实践中,我注重对各个环节的流程进行分析和改进,旨在提高流程的规范性和协同性。我鼓励员工跳出自己的工作岗位,从整个流程的角度出发,全面地审视整个流程,并与相关部门紧密合作,共同制定流程改进的方案。通过对流程进行优化,极大地提高了工作效率,降低了错误率。同时,我也大力推行标准化工作流程,确保每个环节的工作按照标准进行,以减少差错和纰漏。优化流程不仅提高了品质管理的效率,也为企业的持续发展奠定了基础。

第三段:注重员工教育。

员工是一个企业最重要的资产,他们的素质和能力直接影响到品质管理的成效。我十分重视员工教育和培训,通过不断提升员工的专业知识和技能,激励他们为品质管理贡献力量。首先,我注重为员工提供系统的培训课程,不断更新他们的专业知识,提高他们的工作技能。其次,我鼓励员工参加外部培训和学习,增加他们的学习经验和视野,提高他们的综合素质。另外,我还注重培养员工的品质意识,通过内部交流、讲座和示范等方式,激发员工的责任感和积极性。注重员工教育不仅对品质管理有利,也提升了企业整体的竞争力。

第四段:提升客户满意度。

品质管理的最终目标是提供满足客户需求的产品和服务。我坚信只有超越客户的期望,企业才能真正赢得市场。因此,我始终将客户满意度放在首位,注重了解客户的需求,并及时调整和改进产品和服务。我积极建立了与客户的沟通渠道,通过客户满意度调研和反馈机制,了解客户对产品的评价和建议,及时解决客户的问题,并根据反馈进行产品改进和创新。同时,我还高度重视售后服务,及时响应客户的投诉和需求,建立良好的客户关系。通过持续提升客户满意度,我见证了企业销售额的提升和客户群体的不断壮大。

结语:综上所述,品质管理是一个企业长远发展的基石,也是赢得市场的关键竞争力。通过加强产品质量、优化流程、注重员工教育和提升客户满意度等方面的努力,我取得了一些心得体会。我相信,只有不断总结经验、探索创新,才能在品质管理领域不断超越自我,为企业的可持续发展注入强大动力。

工厂品管圈心得体会范本篇十四

品质管理(QualityControl,QC)是指通过一系列管理活动为确保产品或服务的质量而采取的各种预防性、发现性措施和监控手段。在制造业中,关注品质管理是保证产品质量和客户满意度的重要环节。在我参与的生产项目中,我担任了IPQC(In-processQualityControl,过程中的品质控制)工作,通过这段经历,我获得了许多心得和体会。

首先,IPQC工作需要细心和耐心。在生产过程中,我需要利用各种检测工具和设备,对产品进行各项品质指标的检测,确保产品符合规定的标准。这意味着我需要每一次都准确无误地进行检测,否则就有可能影响到整个生产线的质量。在这个过程中,我必须要非常细心,对每个细节都做到严格把控。同时,我也要有耐心,因为IPQC工作并不是一蹴而就的,需要反复检测和调整。只有细心和耐心,才能做好IPQC工作。

其次,IPQC工作强调与生产人员的沟通和合作。作为IPQC,我需要与生产人员紧密合作,了解他们每个环节的操作方法和技巧,以便更好地进行检测工作。在实际操作中,我发现有时候生产人员的技巧和操作方法可能对产品品质产生影响,我需要及时与他们沟通,提出改进建议。与生产人员的紧密合作和沟通不仅能够改进产品品质,还能够增加整个生产团队的凝聚力和工作效率。

同时,IPQC工作也需要勇于发现问题并及时采取措施。在检测过程中,我时常发现一些问题或隐患,如果我选择回避或视而不见,那么这些问题可能会在后续工序中进一步扩大,严重影响产品质量。因此,我必须勇于发现问题,并及时向生产人员和质量管理部门反馈,以便他们采取相应的纠正措施。勇于发现问题并及时采取措施是IPQC工作中至关重要的一环。

此外,IPQC工作也强调持续改进。在日常工作中,我不断总结经验,寻找不足之处,并与同事、领导及质量管理团队进行分享和讨论。通过团队的共同努力和改进,我们不断地提升了产品的品质,也为企业赢得了更多的客户和市场占有率。持续改进精神是IPQC工作中至关重要的一点,它推动着整个团队朝着更高品质的目标迈进。

最后,IPQC工作需要严守纪律和规范。在整个生产过程中,我必须要严格按照检测流程、操作规范和标准作业程序进行操作,确保自身工作的一致性和规范性。IPQC工作的纪律性要求我时刻保持高度的自律和自觉,以确保自己的每个决策和行动都能够符合质量管理的要求和期望。

综上所述,通过参与IPQC工作,我深刻体会到了品质管理的重要性以及作为IPQC的职责和使命。IPQC工作需要细心、耐心、与生产人员沟通和合作,勇于发现问题并及时采取措施,持续改进,严守纪律和规范。只有做好这些,才能确保产品质量和客户满意度。

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