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重症创伤病人救治演练
8月27日，我院创伤中心举办重症创伤病人救治演练并召开第二次工作总结大会。会议在17楼小会议室举行，院长杨凤军、副院长李冬宁、创伤中心主任、医务科长刘宪辰、副主任吴景财出席会议，17名中心轮值主任及成员科室医务人员近百人参加会议。会议由刘宪辰主持。
会上，刘宪辰就创伤中心运行4个月来取得的成效和存在问题进行了现场分享。创伤中心自5月21日开始运行，截止到8月27日，共救治创伤患者76人，启动创伤中心绿色通道的患者有32例，其中死亡3例。通过几十例危重患者的抢救过程分析，发现我们在重症创伤病人的综合救治能力方面有了突飞猛进的发展，让很多重症患者得到救治，对家庭，对医院，对社会显现了创伤中心的巨大成效。但是在工作中还存在不足，救治流程还有可优化的空间，在多学科会诊环节还有提升的余地。刘宪辰就下一步中心工作提出了具体的改进建议：什么情况下启动中心绿色通道，由谁来启动进行了具体规定；对院前病人的现场评估、处置做了详细要求；院前救治和院内救治的无缝对接，轮值主任的工作职责分配和病历文书的书写等进行了详细规范。
17名轮值主任，针对自己工作中遇到的问题，向参会领导进行了汇报并与大家共同分享了工作心得。尤其是工作运行中的几个突出问题，如绿色通道的启动级限、重症病人的院内陪检转运和交接、有效静脉通路的建立、会诊流程及记录的书写责任认定、术前麻醉会诊和各种医嘱的下定、病人全周期的随访等问题成了讨论会议的焦点，大家在会上各抒己见，中心主任和分管院长进行现场拍板解决，界定责任。李冬宁强调，各值班主任要承担起责任，明确自己的职责，通过培训提高自己的综合评估能力，尽快补齐自己的短板；过程和流程要尽快完善，工作按流程做，形成规范，养成工作的好习惯。
最后，院长杨凤军总结发言，他要求中心所有成员，打铁还需自身硬，要做好培训，特别是轮值主任们要严格自律，必须先自我提高，自我完善，才能带动中心成员。
8月29日，为实现创伤中心信息化管理，特邀中国创伤联盟网络工程师来院对创伤中心全体成员进行培训，实现严重创伤病人的信息化评估，远程传输患者信息，实现多学科共享。
图文/企划部 杨丽华编辑/企划部 丛尚龙审核/医务科 刘宪辰
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