李嘉诚都“回来了”,为什么潘石屹还要跑。
文/华商韬略 巴图海
之所以摘要中要给回来加个引号,是因为李嘉诚一直也没离开内地,李嘉诚的投资、慈善事业一直内地运作着,“跑了”更多是是一种公众对企业投资的误解。
但潘石屹的“跑”确是毅然决然的,注册海外公司,甩卖SOHO中国资产,如今连上市公司都没有了。
潘石屹真没在中国留下什么,除了一个中国社交媒体微博上的账号……
【1】
3月11日,SOHO中国通过公告向大众告知了被收购的动向。据《路透社》报道,美国私人股权投资公司黑石,提出以每股6元的价格私有化SOHO中国,交易价值40亿美元。
这家很善于抄底中国的企业的公司,创始人苏世民曾对“中国巴菲特”——郭广昌说,自己成功的秘诀在于三个字——不亏钱。
这一次,黑石若成功接盘SOHO中国,相当于被老朋友潘石屹打了个8.8折(SOHO每股净资产是6.76港元)。潘石屹是黑石创始人苏世民在中国最早的合作伙伴之一,而,SOHO中国总裁阎岩,也加入了黑石集团亚洲房地产部任董事总经理。
当中国地产商都在喊“活下去”时,黑石却逆势在中国展开了一系列房地产资本运作。
目前,黑石集团的资产管理规模突破了4000亿美元大关,其中房地产业务管理规模为1282亿美元,且也不乏与恒大等中国顶级地产商的合作。
【2】
潘石屹曾说:“房子建在这里,我是带不动的,所以说我跑了,都是谣言”。但带不走的房子,可以买啊!
这真应了曹德旺的这句话:
事实上,早在开始,潘石屹就已无心恋战。截至到10月,SOHO中国累计出售资产约293.41亿元,也没再在国内做过物业投资,反而开始布局海外。
【3】
前,SOHO中国是中国房地产十强企业,上市时还是亚洲最大房地产IPO,风光一时无俩。而如今,SOHO中国的股价已经腰斩,百强榜单里连名字都也没有了。
落魄至此,有人说潘石屹转向自持物业,没有学恒大碧桂园进行扩张,才让SOHO中国错过了一个时代。
殊不知,如果真的好好运作“自持物业租赁”,SOHO中国也不止于此。
错不再转向自持物业运营,错在做的方法不对。
而同期,在香港的太古地产、新鸿基等上市公司,却凭借自持物业对外租赁,日子过得不要太好,租金收益率也一直稳定。
以开发三里屯太古里的太古地产为例,其物业运营贡献了58.32%的营收;从到,其净资产收益率始终维持在10%以上。
如今,SOHO中国和太古里的净利润差距,已经从的几十亿到如今的14倍。
究其根源,在于SOHO中国卖房像小商品批发城,而太古里则是十年磨一剑放水养鱼。
无论是建外SOHO、尚都SOHO、还是现代城SOHO,都是散装售卖的。整个区域没有品牌形象,内部因散售模式也不好管理。
以建外SOHO为例,地上往往会出现,烤鱼边上有关美甲、健身房上面就是川菜馆……,就像个被分割的批发市场。
这种混搭的布局,长久必然会影响整体品牌、客流等,最终就是体现在租金价格上。事实上,从中介网站上看,这几个SOHO的租金也普遍低于周边物业。
当潘石屹追求高周转的同时,也就放弃了涵养品牌的机会。所以,太古有了三里屯太古里获取品牌溢价,而SOHO就只能面目模糊的存在下去,收个房租成为小公司的聚集地。
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内容来自今日头条
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