李嘉诚都“回来了”，为什么潘石屹还要跑。
文/华商韬略 巴图海
之所以摘要中要给回来加个引号，是因为李嘉诚一直也没离开内地，李嘉诚的投资、慈善事业一直内地运作着，“跑了”更多是是一种公众对企业投资的误解。
但潘石屹的“跑”确是毅然决然的，注册海外公司，甩卖SOHO中国资产，如今连上市公司都没有了。
潘石屹真没在中国留下什么，除了一个中国社交媒体微博上的账号……
【1】
3月11日，SOHO中国通过公告向大众告知了被收购的动向。据《路透社》报道，美国私人股权投资公司黑石，提出以每股6元的价格私有化SOHO中国，交易价值40亿美元。
这家很善于抄底中国的企业的公司，创始人苏世民曾对“中国巴菲特”——郭广昌说，自己成功的秘诀在于三个字——不亏钱。
这一次，黑石若成功接盘SOHO中国，相当于被老朋友潘石屹打了个8.8折（SOHO每股净资产是6.76港元）。潘石屹是黑石创始人苏世民在中国最早的合作伙伴之一，而，SOHO中国总裁阎岩，也加入了黑石集团亚洲房地产部任董事总经理。
当中国地产商都在喊“活下去”时，黑石却逆势在中国展开了一系列房地产资本运作。
目前，黑石集团的资产管理规模突破了4000亿美元大关，其中房地产业务管理规模为1282亿美元，且也不乏与恒大等中国顶级地产商的合作。
【2】
潘石屹曾说：“房子建在这里，我是带不动的，所以说我跑了，都是谣言”。但带不走的房子，可以买啊！
这真应了曹德旺的这句话：
事实上，早在开始，潘石屹就已无心恋战。截至到10月，SOHO中国累计出售资产约293.41亿元，也没再在国内做过物业投资，反而开始布局海外。
【3】
前，SOHO中国是中国房地产十强企业，上市时还是亚洲最大房地产IPO，风光一时无俩。而如今，SOHO中国的股价已经腰斩，百强榜单里连名字都也没有了。
落魄至此，有人说潘石屹转向自持物业，没有学恒大碧桂园进行扩张，才让SOHO中国错过了一个时代。
殊不知，如果真的好好运作“自持物业租赁”，SOHO中国也不止于此。
错不再转向自持物业运营，错在做的方法不对。
而同期，在香港的太古地产、新鸿基等上市公司，却凭借自持物业对外租赁，日子过得不要太好，租金收益率也一直稳定。
以开发三里屯太古里的太古地产为例，其物业运营贡献了58.32%的营收；从到，其净资产收益率始终维持在10%以上。
如今，SOHO中国和太古里的净利润差距，已经从的几十亿到如今的14倍。
究其根源，在于SOHO中国卖房像小商品批发城，而太古里则是十年磨一剑放水养鱼。
无论是建外SOHO、尚都SOHO、还是现代城SOHO，都是散装售卖的。整个区域没有品牌形象，内部因散售模式也不好管理。
以建外SOHO为例，地上往往会出现，烤鱼边上有关美甲、健身房上面就是川菜馆……，就像个被分割的批发市场。
这种混搭的布局，长久必然会影响整体品牌、客流等，最终就是体现在租金价格上。事实上，从中介网站上看，这几个SOHO的租金也普遍低于周边物业。
当潘石屹追求高周转的同时，也就放弃了涵养品牌的机会。所以，太古有了三里屯太古里获取品牌溢价，而SOHO就只能面目模糊的存在下去，收个房租成为小公司的聚集地。
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内容来自今日头条
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