日前，国家卫生健康委办公厅发布《关于度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报》，并通过考核平台公布了首轮三级公立医院绩效考核国家监测指标的成绩。全国共有2398家三级公立医院参加此次“国考”，其中综合医院1289家、专科医院576家、中医医院533家。参评医院分为综合医院、口腔医院、肿瘤医院、妇产医院（含妇幼保健院）、儿童医院、精神专科医院、其他专科医院（手术组）、其他专科医院（无手术组）、无财务年报医院等九类，中国医学科学院阜外医院在其他专科医院（手术组）中排名第一，考核等级为A 。三级公立医院绩效 考核国家 监测分析是 国家卫生健康委、国家中医药局联合相关部门按照国务院办 公厅于印发 的《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发〔〕4号）要求 制定的，旨在指导各级卫生健康行政部门及各相关三级公立医院以问题和需求为导向，不断提升公立医院的科学管理水平和医疗服务能力，持续推进分级诊疗制度和现代医院管理制度落地见效，是引导三级公立医院进一 落实功能定位，推动实现“三个转变、三个提高”的有力举措，是检验和评价公立医院改革发展成效的重要标志。
功在平时，厚积薄发。自初国务院办公厅发布加强三级公立医院绩效考核工作意见起，我院高度重视，立即将此项工作列为“一把手工程”，成立了由院长、书记任组长，其他班子成员任副组长，各相关职能部门正职为小组成员的绩效考核领导小组，加强组织协调，联动落实。院长、书记先后召开多次专题会议，研究部署考核工作，并在医院工作会、中层干部周会上开展全院动员部署，统一全院思想认识，着重根据考核指标导向改进完善医院管理体系。
一是强化医疗品质与创新意识，持续改进医疗服务质量和水平。
依托医疗质量管理体系，强化医疗环节质量精细化建设。成立院级、中心、病区三级医疗质量管理与评价体系，建立科室“质量、效益、行风、服务”四维一体的指标体系，运用PDCA循环质量管理工具持续改进工作；狠抓制度落实督查力度，每月巡查，针对重点问题专题落实改进，确保执行到位。建立智能化临床路径管理模式，实现心血管常见病种全覆盖，规范临床诊疗行为。信息化助力医疗质量提升。打造电子病历2.0，提供病历质控、纠错、临床知识库等智能辅助决策支持；建立以临床数据中心为基础的医疗质量监管平台，提供实时临床质量报告，客观评价临床医疗质量。
二是持续深化调结构、控均费改革，部门联动，提高运营管理效率。
医院自主开发调结构/控均费信息系统，能批量分析、产出病房运营报告，每月通过手机APP向临床主任和护士长发布，及时反馈运营情况，同时，将均费/药品/耗材等管控指标纳入考核体系，督促病房持续控费提效。基于数据分析情况，多部门联合深入临床，进行一对一沟通指导，实施病种费用精准管控，及时反馈解决临床反映的问题。
三是重视人才战略实施，保障医院持续发展。
坚持把人才培养作为医院发展的战略任务，谋划长远，着眼当下，立足自身培养与引进相结合，落实可持续发展人才培养战略，着力打造“三支队伍”，即出类拔萃的学科带头人队伍、训练有素的医护队伍和高度职业化的管理队伍，在培养上不断创新模式，在力度上下真功夫。
四是各方兼顾，全方位提高满意度。
以患者为中心，优化诊疗流程，提高效率，改善患者就医体验。优化门诊服务管理，利用“互联网+”探索便民惠民新举措，提升“一站式”服务能力；开展互联网诊疗业务，实现线上线下诊疗服务一体化管理，不断拓展就诊服务方式、延伸服务范围。全面优化住院流程，通过入院信息电子化登记、出院线上审核结算等方法，有效缩短患者等待时间。持续提高员工收入，优化医院内部绩效管理体系，提高绩效分配的合理性；传承阜外文化，弘扬阜外精神，增强员工向心力和凝聚力。
原标题：【阜外 • 人民至上】我院在国家首轮三级公立医院绩效考核其他专科医院（手术组）中排名第一
来源：中国医学科学院阜外医院微信公众号/院办 医改办
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