了凉茶以外，中国饮料市场上，功能性饮料也在最近这些年激起了千层浪。对于一个市场而言，没有竞争几乎是不可能的。即便是移动支付领域，支付宝和微信支付也一直碰个“头破血流”。究其根本，都是不愿意放弃庞大的中国市场。
王老吉和加多宝之间的“缠缠绵绵”，其实简而言之也是对于市场的争夺。而除了他们以外，功能性饮料市场的红牛最近也是展开了一场“拉锯战”。从上个世纪九十年代开始，红牛就成功打入中国市场，成为了一代人的记忆。即便是如今，红牛依旧有着一大批忠实的粉丝。
面对庞大的14亿市场，红牛的“主人”们开始躁动。我们都知道早期的时候，中国的红牛出自严彬之手。而随着泰国红牛接班人的“登场”，彼此之前的天平平衡状态被打破。
红牛出自泰国华人许书标之手，出生自中国海南的许书标在后来和家人一起定居泰国。当时泰国是全球范围内最大的橡胶出口国，很多夜班工人以及货车司机总是需要熬夜工作。而如何保持良好的工作状态，成为了一个令人头痛的问题。
于是，眼光独到的许书标看到了其中的商机。上个世纪七十年代，他研发出了红牛。并且用两头正在争斗的印度野牛作为品牌的LOGO标志，打出提神醒脑的品牌概念。当然为了能够迅速获得消费者的喜爱，早期的时候，许书标一直将红牛免费提供给一些卡车司机。长此以往，特殊的功效，让红牛迅速火遍整个泰国。
而随着红牛的走红，不少外国资本家也看中的这个项目。在一位外国友人(马特施茨)的帮助下，红牛迅速地进入了欧洲市场。而当时中国市场，却一直是许书标心中的一个难题。因为种种原因，没有办法将红牛销售至中国市场(没有批文)，这个时候严彬出现了！
据悉，很小的时候，严彬就活跃在泰国曼谷唐人街区域。为了能够谈下生意，甚至愿意用手去接老板们的烟灰。所以这样的“狠劲”，也注定了严彬的不平凡。经过多年的打拼，严彬也成为了那一片区域知名的隐形富豪。因为无意间和许书标的“牵手”，更是帮其实现了更多的财富积累。
不过在和许书标“牵手”前，严彬就已经实现了出人头地。1984年，严彬在泰国成立了华彬集团，几乎囊括了所有的行业。华彬集团无论是房地产、航空、还是能源化工，几乎都不在话下。虽然规模一般，但也称得上小富豪。而也正是如此，五花八门的涉猎，让严彬结识了不少的人脉。能够和许书标达成合作，自然有这些因素在其中。
许书标在寻找能够进军中国市场的合作伙伴，而严彬也在寻找发财的合作对象，于是两人在商谈后“一拍即合”。在经过简单的研究后，两人就达成了中国饮料市场的初步合作。为了让合作更加地顺畅，他们于1995年签订了为期50年的合作原则。
而正是这份50年的合作原则，在后面引发了一系列的问题。因为对于50年的时间期限，两方在后来各抒己见。当时红牛中国表示为了能够得到许可证，在工商登记的营业期限为，而红牛泰国则认定的经营权期限已经到期。一方认为50年，一方认为，为了得到中国饮料市场，各不相让。
于是，现在市场上，我们能够看到三款长相几乎一样的红牛饮料。因为都是金罐，差异只是一小行字，所以很多人都不知道自己究竟买的是哪一款红牛饮料。(红牛维生素功能饮料：华彬公司生产；红牛安奈吉饮料：泰国天丝医药保健有限公司授权在中国生产；红牛维生素风味饮料：泰国天丝原装进口。)就中国国内市场而言，最常买到的就是前两款，因为均在中国生产。
许书标在世的时候，双方还没有闹崩。许书标在泰国离世后，接班人许馨雄开始摩拳擦掌，对红牛中国“发难”。其实最根本的原因，还是红牛泰国业绩下滑以及红牛中国业绩上升的原因。
在后续的发展过程中，红牛泰国的市场份额出现了明显的下滑。即便是功能饮料市场上，红牛也不再是第一名的成绩。慢慢的这位功能性饮料“鼻祖”的市场份额仅剩下10%左右，排在第三名。
而与此同时，严彬带领红牛中国却创下了一个又一个的销售记录。4月，华彬集团首次公开了来红牛的销售业局。根据公开的数据显示，自从红牛进入中国市场后，就实现了稳定的生长。
从到，红牛中国的年产量从一开始的3亿罐增长至后来的21.3亿罐。而这也为华彬集团带去了大量的财富，进入中国市场以来，累计销售额已经超过1400亿元。对比红牛泰国的“下坡路”，着实让人眼红。而红牛泰国的接班人许馨雄，也用实际行动证明了这一点。
严彬和许馨雄各抒己见，至今也不知谁真谁假。而就在这个过程中，许馨雄又做了两手准备。他们通过购买广州曜能量公司和“曜能量”保健食品批文，推出了一款名为红牛牌安奈吉的饮料。而这也是，我们现在为何会感觉买到两款口味不同的红牛的主要原因(红牛维生素功能饮料和红牛安奈吉饮料)。
不过这样的情况，对于消费者而言，并不是一件好事。因为两款饮料“长相”太相似，所以很容易不知道自己究竟是买的哪一款。至少对于消费者的知情权而言，是没有得到很好的保障的。而且两款饮料都不是“假货”，却存在着口味上的差别，让消费者维权也变得困难。
现在双方的争执依旧没有结束，有专家表示：如果持续下去，恐怕会给别的品牌可乘之机。想要获得更好的发展，不如早一点握手言和。
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