梦想还是要有的，当年联想不是把IBM收购了[呲牙]
你以为是联想收购IBM？其实是被反收购了，只不过名字保留了联想
文化阵线无编制杂兵
翟山鹰说，当初，只要联想肯收购IBM的PC业务，国家就支持联想200个亿。最近，张捷认为，这是联想国有资产流失的铁证。我不是大V，不太明白这里面的逻辑。这里面，国家和联想都是说到做到，他为什么会认为这是国有资产流失呢？有没有懂的可以说说？
一笔冤大头的买卖，当初被人高声喝彩。
X科技实验室优质科技领域创作者
联想为什么要用17.5亿美元，“蛇吞象”收购IBM PC？
08:38
，联想17.5亿美元收购IBM，亏了还是赚了？
彼时，IBM的PC业务已经亏损多年：
2001年亏损3.97亿美元，
2002年亏损1.71亿美元，
亏损2.58亿美元，
上半年又亏损了1.39亿美元。
收购这样一个3年半亏损近10亿美元的业务，联想付出了什么代价？
联想付出了：
6.5亿美元现金，
6亿的联想股票（联想集团约18.5%股份），
以及承担IBM的5亿美元债务。
总共17.5亿美元。
另外，联想还要付出约1亿美元的重组费用（大头是裁员费用）。
此次收购后，IBM甩掉了亏损多年的业务，填上了债务，有了现金，还持有了联想集团18.5%的股权。
有两点挺有意思：
1、并购时，联想所有股东全票反对（柳传志9月对外透露）
2、IBM持有的联想股份11月全面解禁。解禁后，IBM立马减持，经过多次减持，于清仓完毕，自此IBM不再持有联想任何股份。
总结：
你认为联想当年17.5亿美元收购IBM的PC业务，赚了还是亏了？
虽然我不喜欢联想，但有一说一，我认为这笔交易对联想来说是赚了的。
联想现在的营业收入，美洲区营收占比32.57%，远超中国市场的26.99%。
美洲区能成为联想的第一大营收来源区，这笔并购可以说是功不可没。
当然，令人痛心的是，市场有了，技术没了……这真的是杨柳应该反思的地方！
联想收购了IBM吗？为什么IBM还屹立在美国？原来如此！复兴战略的视频
联想系列（五）敲锣打鼓收购IBM
复兴战略
“英特尔发布新cpu联想改一下配置单，所有政府事业单位用的电脑都是联想的，”这位把国家政府企事业单位，当成撒了？政府采购没有基础判断力？没有标准 ？没有优胜劣汰？！
联想当初收购IBM PC 部，要的就是它的技术、人才、渠道、专利、积累……
迄今，联想ThinkPad是国际空间站（ISS）上唯一被认证允许使用的笔记本，效力于祖国国防。
一切用实力说话！！！
我国联想公司和美国苹果公司成立时间和最初主业都差不多，因为不同国情不同公司性质的本质原因和核心原因，导致两家公司最终走上了不同发展道路。
在联想和苹果做电脑时，蓝色巨人IBM是行业内绝对的霸主。
联想公司和苹果公司还是完成了突围，苹果是私人公司更加自主灵活一些。
香港联想公司在香港资本市场上市，苹果公司在美国资本市场上市。
公司在资本市场上市，就成了公众公司。
个人电脑领域，香港联想公司和北京联想公司合并后的联想集团，开始更强劲了。
联想集团收购IBM个人电脑业务，逐渐成为世界个人电脑霸主。
惠普电脑、戴尔电脑和苹果电脑，在全球范围内都不是联想的对手。
个人电脑很快被智能手机超越，苹果公司在智能手机领域拔得头筹。
联想在智能手机领域失利，收购摩托罗拉手机业务和推出联想拯救者手机，联想也在全球智能手机市场占一席之地。
……
联想当年收购IBM的PC事业部，以及之后的x86服务器的收购，可以说是民族企业史无前例的壮举。然而，十多年之后，随着当时的一些相关数据和信息的披露，曾经的传奇似乎变了味道，大家都在议论联想的蛇吞象之举到底算是成功还是失败呢？
这里，给大家提供一个很好的参照物——吉利收购沃尔沃。（具体情况可以网上查查看）
俗话说，没有对比就没有伤害。
把联想与吉利的收购前后的状况简单比较一下，能确实感受到：
什么是人傻钱多，什么是精明算计；
什么是走一步算一步，什么是长远规划；
什么是徒有虚名的教父，什么是高瞻远瞩的企业家。
总之，对比之下，联想的收购完全不是一个正常的收购该有的样子。
今天的联想，在柳传志的带领之下，早已偏离了标杆民族企业的轨道，日益成为依靠资本运作疯狂扩张的金融帝国。
也许，当年与高盛合作伊始，早已注定联想的未来。
#联想收购IBM#
#柳传志到底是企业家还是资本家#
#吉利收购沃尔沃之后的现状如何#
联想收购IBM的PC业务部门，付了美元，还出让了18.9％联想集团的股权，这是民族之光，还是资本的围猎呢？原是民族骄傲的联想，咋就成了美帝良心。龙猫侃世界的视频
揭露联想收购ibm真相，是民族之光，还是资本围猎？幕后颠覆认知
龙猫侃世界
联想当年收购IBM的本质，其实就是纳了一个投名状。
04年联想在全球PC市场份额只占2%，排名全球第九。
而IBM当时的市场份额则是5.6%，排名第三
而在当时排名第九收购了排名第三的PC业务
表面上看是在‘’柳教父‘’的节奏带领之下，很多人认为这是民族资本国际化的大胜利。
开创了中国企业并购跨国巨头业务的先河！
其实这操作背后只是肥了某些个人。
在这场看似胜利的背后是什么呢？
这次交易总额看似是12.5亿美元，包括6.5亿美元的现金和6亿美元的联想股票。
实际上是17.5亿美元，因为当时IBM还有5亿美元的负债，这些也被联想统统吃下。
而IBM不仅成功甩掉了PC部门五亿美元的负债，还成功套现了6.5亿美元现金，并且还拥有联想集团18.9%的股份，从而一跃成为联想集团第二大股东。
这场收购从当年股市的反应来看对IBM是大大利好消息。
在当时业界普遍认为IBM的这一操作是甩掉包袱了。
从01年到04年六月，IBM的PC业务已累计亏损了9.65亿美元。
IBM不玩了，所以才把PC业务直接甩卖，在抛弃PC业务之后的IBM的发展更为顺畅，从而开始向高附加值的产业转型。
在1992年IBM在信息技术方面的收入只有23%，而在之后则大幅提高变成52%
到了已经升到81%，在这其中联想立下了汗马功劳。
而IBM，英特尔和微软则成了全球最大的信息技术和业务解决方案公司。
我们都知道，目前，信息化和大数据是主流
如今回过头来再看看联想以及‘’柳教父‘’一家的操作，他们抓住改制的红利，挣够了快钱而路却越走越窄。
相信，即使没有司马南，也会有更多的司马北，司马西，司马东来揭露这场真相！！
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