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触摸板驱动 触摸板驱动

时间:2020-06-20 00:22:20

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触摸板驱动 触摸板驱动

最近要用到触摸屏,这两天搜集资料学习,从某宝也买了带触摸功能的LCD模块,准备调试。之前只调试过LCD显示,没有调触摸功能,这次给都做了。从拿到的模块看,较小屏幕(比如320x240)的都使用电阻触摸,较大模块(480x800及以上)都使用电容触摸,电容触摸或者电阻触摸与屏幕尺寸有关吗。

目前先看触摸屏驱动IC的资料以及动手开始写驱动程序。

闲来无事,在家拆了一个养生壶的电路板来看看里面有什么值得学习的地方。

首先,从图一可以看到PCB用的是一个单面板,这个电路板降压方式一看就知道是阻容降压了,这么大一个CBB电容对吧。这种电源设计成本虽然很低,但是过EMC认证估计有点困难,又或者这款产品根本不用过认证。像养生壶这种需要调节功率的小家电,一般加热元器件都是用双向可控硅,这款电路板也是用的双向可控硅去加热。双向可控硅一般都需要加上过零检测电路,在零点导通可控硅,软件这样做是为了更好过EMC测试。

然后接着就是四个触摸弹簧,触摸按键一般都需要用到带触摸的MCU,CM80A4C这款单片机不知道是什么牌子的,没有用过。但估计跟51单片机差不多,无非多个触摸功能。最后就是数码管,LED灯动态扫描驱动。

整个电路板都非常简单,没有什么难度,大家觉得呢?

11.21早间看盘

消息面

1、证监会18日公布个人养老金代销机构

2、央行、国家外汇管理局联合发布《境外机构投资者投资中国债券市场资金管理规定》,将进一步便利境外机构投资国内债市

3、11月19-21日召开中国5G+工业互联网大会

4、两部门发文强化锂电池供应链协调,严查囤积、抬价等行为

5、中国证券投资基金业协会下发通知,禁止私募投研人员主动探听内幕信息、传播虚假消息、内幕交易、操纵证券市场等行为

6、web3.0妖王天地在线今日复市

隔夜外围

美股三大股指小幅收涨,美元、美元离岸人民币小幅上涨,A50小幅收跌

昨日行情回顾

科技、证券、房地产等前期涨幅较大板块回调,大盘痛失60日均线;北向资金逆势抄底,两市成交量继续维持万亿级别,资金看多做多A股情绪不减,A股上涨趋势没有改变。

今日走势分析

市场二次“筑底”接近完成,加持周末利好驱动,大盘有望快速收复60日均线,同时上攻触摸牛熊线指日可待。

操作策略

继续参与题材博弈,可低吸新能源、数字经济、新基建以及芯片半导体板块;仓位设定视盘中走势而定。

#PMO##PMO大会#河钢数字技术股份有限公司项目管理部负责人杨笑瑾受邀为由PMO评论主办的第十一届PMO大会(线上会议)演讲嘉宾,演讲议题为“项目群管理助力项目拆解和落地”。大会将于8月13-14日和8月20-21日通过云端面向全国召开,会议主题为:“解码战略 赋能项目 PMO笃行致远”,敬请关注!

议题内容简要:

“十四五”规划和2035年远景目标纲要中提出“加快数字化发展 建设数字中国”、“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”,数字技术正在逐步融入到我们触摸到的各个领域。在数字化浪潮中,现代企业的愿景和商业目标也越来越宏大,无论是整体的战略规划,还是近期目标,都离不开“分解”的艺术。这也正是我们想谈的话题“项目群管理助力项目拆解和落地”。

中国古人《庖丁解牛》的智慧告诉我们,目标的“分解”就必须摸准事物的根本规律,并且要懂得利用事物的规则,通过不断的实践,达到出神入化的境界。英国的项目群管理,也是在探索实现组织战略目标和利益的一般规律,对一组项目(项目群)进行统一协调管理,实践“796”项目群治理框架,使目标得到更好分解和任务落地。美国PMI推行的项目管理,不论是“五大过程组和十大知识领域”还是“八大绩效域”,也都是项目分解的优秀实践。

数字化转型的道路上,为更好的实现公司目标,在企业最佳实践的基础上,结合项目群管理、项目管理一般规律,把目标变成一个个可执行的任务,拆分成一个个“小事”,发挥每个员工的创造力和能动性,共同推动目标实现。

演讲嘉宾介绍:

杨笑瑾,河钢数字技术股份有限公司项目管理部负责人。工科女一枚,热爱学习、善于钻研,研究生毕业至今十余年一直从事项目管理工作,扎实肯干、勇于担当,先后担任事业部项目管理中心经理、公司项目管理部副经理等职,拥有MSP、PMP等项目管理认证。

加入河钢数字以来,组建了PMO团队,从事公司及集团信息化项目建设工作;开展项目管理标准化,积极推动项目管理知识体系融入集团中央数字中心数字化平台项目建设;组织构建了公司项目管理体系,规范项目管理过程,组织项目团队顺利推进WeShare大数据等产品实施落地;组织搭建项目管理信息系统,项目状态集中监控,实现项目全生命周期管理。先后获得 “集团巾帼标兵”、“公司最佳员工”、“百日会战优秀个人”等称号。

[作揖]【图片背后的故事】:稀奇古怪的故障,估计见过的小伙伴没几个[捂脸][捂脸]

1. 设备名称:主发电柴油机

2. 设备型号: 6EY18AL

3. 厂家:日本YANMAR CO. LTD.(洋马)

4. 故障类型:红套滑移

5. 红套定义:红套又称热套(热过盈装配),是实现零件之间过盈配合的一种工艺,通过加热包容件,使其产生热膨胀变形,然后进行安装。例如中高速柴油机的曲轴的主轴颈与曲柄臂的装配工艺;燃油及进排气凸轮与凸轮轴的装配工艺;链轮、机油泵驱动齿轮与曲轴的装配等等。

[摊手]【故事详情】:07月15日,印度装载12000吨铁矿石回天津卸货,航行马六甲海峡回国途中,二管轮准备切到NO2发电机使用,因为NO1发电机准备保养更换油头,在启动NO2发电机启动瞬间,滑油低压报警,机旁机械指针式机油压力表也是没有任何压力,然后二管迅速拉动紧急停车拉杆,紧急停车检查。

整体拆下NO2发电机自带机油泵检查齿轮及磨损状况,未发现有任何问题,为了排除机油泵本身的问题,老轨让二管把NO1发电机的机油泵拆下给NO2使用,结果启动后依然是低压报警,没有任何压力,这说明肯定不是机油泵的问题,这就让人很疑惑了[what][what]。

于是二管再次把NO2机油泵拆下,装复回NO1发电机上面去,又仔细检查下SUMP TANK内部机油泵滤器没有脏堵(以前有出现过清洁SUMP TANK遗留破布导致机油泵无压力的情况),空气吹通整个机油管系均通畅,此时老轨和二管都陷入沉思......!

时间飞逝,2个小时已过去,老轨点上一支南阳兄弟红双喜牌香烟,深深的吸了一口,红红的火焰

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