华为技术有限公司的总裁任正非曾上榜美国《时代》杂志年度全球百位最具影响力人物、连续两年蝉联《财富》杂志“中国最具影响力的商业领袖”称号。他靠两万元资本白手起家，将诞生于简易房内的小公司打造成世界500强企业。用30年时间实现了从0到8000亿的营收飞跃。是怎样的管理思想让任正非成为中国商业史上一个无法绕开的名字？又是怎样的企业家精神让华为在世界舞台跃居瞩目位置？作为“中国著名企业家管理日志系列”之一，本书秉承从企业家的实践出发，挖掘、研究、总结、整理、传播优秀管理思想的初心，梳理回顾了任正非对企业管理的深刻思考与独到理解，自首次出版以来，多次重版，深受广大读者欢迎与认可。暌违十余年，本书进行了全新修订，在动荡多变的全球时代局势下，希望为当下的中国企业家和创业者们提供应对不确定性的核心思维以及破局方向。
要不是任正非，差点又被马云骗了！面对马云退出阿里，任正非却说：“我会在我思维跟不上时代的时候退休，我现在还是才思泉涌的状态，再呆几天吧！”任正非认为企业的层级只在老板的认知空间内震荡，只要老板的思维能跟得上时代，企业就能蓬勃发展。
为什么完美日记可以从一家平平无奇的化妆品店，做成国民第一美妆，价值一百三十亿美金市值？就是因为创始人黄锦峰及时抓住时代风口，运用裂变思维，迅速打造巨量的私域流量池，从而迅速占领市场份额。
首先，利用互联网进行引流，将推出的爆品通过小红书、抖音、B站等视频平台持续做种草，不仅是持续做中短视频和直播，还将一些做美妆教学和秀场活动，以及衍生的内容做持续曝光。这样一来，品牌曝光率迅速提高，吸引了大量用户进行消费。
其次，在客户首次进行消费后，只要关注完美的公众号即可参与瓜分百万大奖活动，而且在公众号上还可以参与“限时抽眼影”活动，只要继续扫码添加“小完子”为微信好友，通过福利引导加入微信群即可成功领取。这样一来，从抖音等平台引来的公域流量就彻底转化成了私域流量。
接着，利用微信生态进行拉新裂变，用户只要把完美日记公众号店铺的链接转发分享给好友，在好友接受邀请并注册成为公众号店铺的新用户后，邀请者和被邀请者都可以获得大额优惠券，而且只要新用户在7天内成功下单，邀请人还可额外获得美粉值用于抽奖或者兑换优惠券，这样不仅成功实现了流量裂变，同时也促进了用户消费。
最后，为了增加用户粘性和促进消费，利用“小完子”微信号在朋友圈和微信群分享关于美妆的图文和视频的干货，并且每周都会举办抽奖和大促活动，引导用户进行重复消费。
而完美日记就是通过这套裂变模式，先是通过抖音等平台进行引流，再利用微信生态实现用户用户裂变，只用了短短三年的时间就积累了超过千万的私域流量池，获得了了大量的忠实用户，在众多美妆品牌中脱颖而出，并于成功完成了上市。
在互联时代，流量为王，只要你掌握了流量，也就掌握了未来，而想要快速获取流量，实现用户裂变是最为行之有效的方式。其实不只是完美日记，还有熊猫不走、瑞幸咖啡等企业也都是通过用户裂变来快速积累流量，从而迅速占领市场的。所以不管你是做什么行业，都可以用裂变思维来快速实现快速发展，例如是开烧烤店的，那么可以这样操作：
首先，通过特色服务引流获客，例如可以设置互动小游戏，把大量硬币堆放在在一个大长桌子上，客户只要消费满168元就可以参与铲硬币活动，铲多少拿多少，通过新奇的游戏娱乐吸引客户前来消费，很多客户为了参加这个活动，点餐时就会多多点一点把消费金额凑到168元。
其次，有的客户铲一次不过瘾怎么办呢？只要客户把铲硬币的场面拍成视频分享到朋友圈上，并获得超过10个点赞量，就可以额外获得一次铲硬币的次数。这样一来，就可以通过客户朋友圈传播来撬动更多流量，实现流量裂变。
最后，通过会员卡实现截流，所有前来消费的客户，只要添加老板微信，交99块钱就能成为本店会员，不仅可以获得一份99元的招牌烤鱼，还免费赠送300块钱的啤酒。当然，规定啤酒只能在店里喝，喝不完可以先寄存店里，等客户下次前来消费时再接着喝。
这样一来，对于客户来说，等于花99块买了一份等值的招牌烤鱼，另外还白白赚到了300块钱的啤酒，实在太有吸引力，自然就会纷纷充值成为会员，但这么多啤酒不可能一次喝完，也不会只吃一条烤鱼，所以为了不浪费，客户就会多次前来消费，这样就可以引导客户进行重复消费，慢慢培养客户的消费习惯，逐渐将客户转化为忠实客户。
现在不是你要不要用裂变模式，而是时代已经选择了裂变模式！很多老板总是抱怨生意不好做，客户越来越少，其实根本原因还是老板的思维太落后了，十年前的商业模式已经赚不到今天的钱， 在互联网时代就要运用裂变思维，通过客户裂变来撬动巨量流量，这样才能帮助企业做大做强！
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