【#麦当劳回应热量超标#：餐品会因很多原因有差异】
@凰家实验室 自费送检麦当劳4款500大卡套餐、15款热门单品后，发现麦当劳减肥法没那么简单：超半数产品实测热量超标称，#麦辣鸡翅实测热量高出官网40%#。
@麦当劳 回应称：麦当劳中国持续倡导营养信息透明化。官网公布的营养信息由国家认可的实验室测定，为汇总和验证后的参考值。顾客实际购买的餐品，因原料批次、产地、供应季节、加工和烹制等原因，营养信息或有所差异。以上说明在麦当劳官网已有公示。
太棒了！看来，出门在外，旅游的时候，最应该吃肯德基麦当劳呀！2月9日，“麦辣鸡翅实测热量高出官网40%”，“2万元送检15款麦当劳产品，超半数产品实测热量超标”……原来，吃麦当劳肯德基，是真的非常有营养啊！哎！难怪最近我在广东海南广西云南旅游，每天经常走2万步以上的时候，吃了肯德基麦当劳，马上就有劲了！
没办法！我在旅游的时候，就喜欢喝原始版本的百事可乐，因为里面有糖，有营养，哪怕很久都不吃饭，或者，没办法吃饭……就喝百事可乐救命呀！
怎么说呢？！哎！去了很多地方旅游之后，发现，最靠谱，最实在，最划算，最不骗人的，就是肯德基和麦当劳了！
价格，不会太离谱！
味道，更不会离谱！
肯德基，麦当劳，你永远值得信赖！
在旅游的景区景点，看到肯德基麦当劳，就像看到了亲爹亲娘！
即便有些景区景点的肯德基麦当劳，价格稍微贵一点，但是，涨价之后的肯德基还是肯德基，涨价之后的麦当劳还是麦当劳！
哎！不得不说，肯德基，麦当劳，确实是出门在外，每天步行超过1万步2万步的旅行者的最佳首选呀！
只是，如果在家里，如果好几天都不怎么运动，每天步行不超过6000步，说实话……真的不能喝可乐，不能吃肯德基麦当劳！
只是……出门在外，旅行途中……肯德基，麦当劳，确实是非常有营养！#光线摄影学院曾兰老师#
【#央行发放首批金控牌照#，中信集团、北京金控采用两种设立模式】3月17日，央行官网公布，批准了中国中信金融控股有限公司（筹）和北京金融控股集团有限公司的金融控股公司设立许可。贝壳财经记者了解到，两家获批机构代表了两种不同的金控公司设立模式。
其中，中信集团是内部新设一家公司，将其金融机构的股权划转到里面来进行集中统一管理，以此来隔离实业业务，防范风险交叉传染，这种方式俗称“小金控模式”。北京金控采用的是“大金控模式”，当金融资产占集团并表总资产的85%以上，就可以整体来新设金控公司。
作为过去长期混业经营、分业监管产物的金融控股公司，近年快速发展中出现了诸多乱象，如监管套利、个别企业盲目向金融业扩张等。，国务院、央行分别发布关于实施金融控股公司准入管理的决定、金控公司监督管理试行办法等规定，相关规定的酝酿时间都超过两年。6月，中信集团设立金融控股公司的申请获央行受理；两个月后，北京金控集团设立金融控股公司的申请获受理。
中信集团与北京金控集团以两种不同模式设立金控公司，与各自的结构有关。官网资料显示，中信集团创办于1979年，整体改制为国有独资公司，并发起设立了中信股份。8月，中信集团将中信股份100%股权注入香港上市公司中信泰富，实现了境外整体上市。
目前中信集团总资产达万亿级。集团内部有综合金融、先进制造、先进材料、新消费、新型城镇化五大板块，其中综合金融板块子公司主要包括中信银行、中信证券、中信建投证券、中信信托和中信保诚等；新消费板块投资了麦当劳（中国）和日上免税行等企业。
北京金控集团的金融资产占比度相对更高。集团于10月正式注册成立，由北京国有资本运营管理公司100%控股，注册资本金120亿元。从时间线来看，北京金控集团成立之初央行就已在研究起草金控集团监管办法，公司组建时所明确的公司架构、业务范围等就参照金控集团监管精神。
北京金控集团目前旗下拥有北京农商银行、中信建投证券、北京市融资担保投资集团、北京资产管理公司和朴道征信公司等持牌金融公司，业务布局涵盖大数据、征信、支付、数字资产交易的金融科技基础设施，成立国内首家普惠型金融大数据公司，承担北京市政务数据向金融领域输出的统一接口功能等。
央行表示，设立金融控股公司，有利于推动非金融企业有效隔离金融与实业，防范风险交叉传染，实现金融股权集中统一管理，促进规范可持续发展。
下一步，央行将继续坚持市场化、法治化原则，坚持”两个毫不动摇"，依法依规开展已受理企业的审批工作，稳妥有序推动其他符合条件的企业申设金融控股公司。
1.有机构统计显示，中国大陆消费者购买7999的128G版国行苹果iPhone14 Pro，平均需要工作22天。
2.上述统计中，瑞士消费者仅需4.6天，美国5.7天，澳大利亚6.1天，香港11.2天，日本11.9天，巴西74.2天，土耳其146.7天。
3.按照22天买iPhone 14 Pro来算，日均364，年收入基本都10万+了。各位被平均了吗？我想不少人又在心里骂了……
4.这么算下来似乎iPhone也不贵呀，其实选择苹果官网24期免息挺划算，两年下来平均每天11块不到就有iPhone 14 Pro了。想想11块一顿的快餐，广州很多地方都难找了，麦当劳1+1都要12.9了，还吃不饱呢～
5.对了，苹果日前宣布iPhone 14 Pro和Pro Max产量受影响，可能会延长订单交付时间。由于今年的Pro系列依然紧缺，建议想入手的朋友趁早吧，双11优惠减不了多少，还不如考虑官网24期免息，早买早享受，不然可能到手都要明年了。
前段时间网上流传一个说法，叫“90后”开始报复性存款。
这个说法的大背景，是1月10号，中国人民银行官网发布了金融统计数据报告。
结果显示，全年人民币存款增加26.26万亿元，同比增加6.59万亿。
这是一个大背景。而在这个大背景下，后浪研究所恰好又发布了一个关于存款的年龄层调研。
结果发现，在接受调查的40岁以下的人里，“90后”有存钱习惯的比例最大，占到41.7%。其次是“95后”，占比40.6%。
有三成的“90后”表示，会存下月收入的50%以上。这份报告里，还有很多有意思的结果。
比如“90后”普遍告别30元奶茶，10个年轻人有7个在买东西的时候，将性价比放在第一位，等等。
好多人就说，一向是消费主力的“90后”，居然成了存款主力。所谓报复性存款，就是这么来的。
为什么要存款？原因其实就一个，以防万一啊。
正所谓人无千日好，花无百日红，留点积蓄，保不齐将来遇到事呢。用经济学术语讲，这叫熨平周期。
也就是把那个周期性的起起伏伏的波动，像熨衣服一样，给熨平了。
而在对抗周期这件事上，其实早就有成功的先例。
只不过不是个人，而是那些周期性行业。而且他们的行动方法，也许对咱们个人也很有启发。
比如钢铁、海运、养猪，都属于周期性行业。波动非常大。
这个周期到底是怎么出现的呢？
首先，是因为这些行业供应的大多是原材料，而且主要供应B端。
这个模式就决定了，你很难做出品牌。
你看，煤炭、原油、铁矿石，只要型号参数一样，买谁的不是买？
为了抢到市场，商家除了价格战，几乎没什么选择。
但是，打价格战就行了？还是不够。你看，这类行业本身技术含量不高，门槛低。
这就意味着，一旦价格打下来，买家变多，就会有更多的新人入场。
这么一来，很快就会供大于求。价格就一落到底。
然后，大家一看价格落下来了，没什么赚头，干脆散了吧。
结果供应变少，价格又上去了。
价格一上去，大家为了抢客户，又开始打价格战。
你看，新一轮的周期，又开始了。
那么，这些周期性行业，怎么对抗这个循环呢？我们找到了三个做得不错的案例。
第一个，是煤炭行业。这是一个标准的周期性行业。好的时候能好到什么程度？
据说曾经有个煤老板，要花一个亿买下康熙墓。不好的时候，就是煤矿的大面积关停。
后来，为了熨平这个周期，煤炭行业的解决方案是，把以前的一锤子买卖，变成长期服务协议。
也就是，跟发电企业签订长协合同。根据以前的市场平均价格，再结合上下游的实际经营收益，来商定一个大家都能接收的价格。
然后做长期服务。这么一来，发电企业踏实，因为供应变稳定了。同时，煤炭供应也有了一个稳定长期收益。
比如，山煤国际，因为煤价下跌，亏损了17.24亿元。亏的更多，23.8亿元。而开始长期供应之后，他们就再也没出现过亏损。
第二个熨平周期的行业是券商。
券商赚钱的主要方式，就是收取股市上的交易手续费。
股市好的时候，交易多，赚的就多。股市不好的时候，赚的就少。
而且因为券商提供的只是交易通道，因此只要是合规的券商，彼此之间其实没什么差异。互相竞争只能靠降手续费。
高的时候千分之三，低的时候万分之二点五，直接打一折还多。
针对这个问题，他们的解决方案是，集体转型，大力发展财富管理业务。
把过去一锤子买卖的交易手续费，变成长期的财富管理服务费。
比如现金管理、债务管理、投资组合管理，甚至包括遗产安排等等。
这个转型，让券商也在一定程度上摆脱了周期的束缚。
比如，中信证券，股市下跌，它的营收直接下降一多半。
但最近6年来，只有在出现过小幅下降，其他年份都是稳定增长。
第三个熨平周期的案例，来自养殖业。
你看，这个行业也是门槛不高，而且主要面向B端做原料供应。
它也面临着周期，你从猪肉价格的波动就能感受到。
而他们的解决方案之一，是不能只依赖B端，C端的生意也得做。
比如，圣农集团做的白羽鸡。以前是专供B端，比如麦当劳。
而现在，他们也同时面向个人消费者，做起了熟食品牌。
，这部分收入占集团总收入的32%，毛利率高达16.62%，是传统养殖业务的4倍。
说到这，你发现没有。不管是煤炭、券商还是养殖业。
他们熨平周期的方法里，都有一个共同点。
那就是，过去是在短期里，提供特定的商品。而现在，他们都把重点，放在了长期服务于特定的人。
比如，煤炭是把一单单的买卖，变成了长期的服务订单。
再比如，券商也把一锤子手续费，变成了长期的财富管理服务。
再比如，养殖业把短期的原料供应，变成了一个能够长期面对用户的熟食品牌。
从这个角度看，怎么熨平周期？
也许答案就是，从提供特定的商品，变成服务于特定的人。
三大餐饮城市门店排名：肯德基，麦当劳，星巴克城市门店排名，合肥一共132家。
其中肯德基在合肥62家，麦当劳在合肥26家，星巴克在合肥44家。
当然还有安徽本土企业，老乡鸡了。老乡鸡正走出合肥，走出安徽，越来越市场化，资本化。
星巴克门店数量源自2025年的星巴克官网。
数据是不是真？感觉星巴克没那个数
合肥麦当劳还是太少了
合肥当年划在华中大区有毒，回归华东后中毒已深，能否逆转全凭自身造化了
杭州惨败，只有一家老乡鸡
杭州已经有5家老乡鸡了。
有趣的吃货排行榜。
#合肥三大餐饮##餐饮排名##合肥身边事##合肥头条#
之前就计划带闺女去环球影城玩呢，但是因为各种原因没成行。这次终于带着闺女和邻居母女结伴而行了。值得一去，好玩好看。票是找人买的比官网便宜一些的，两张便宜差不多100元吧。
早上因为要蹭孩子爸爸的车，我们起了个大早，在地铁旁边的麦当劳吃了早餐，墨迹了一会儿。然后打车去的环球影城，到地方8点半，在环球大道上玩了一会儿，9点开始在门口排队，差不多拍了40多分钟进去了，一进去直奔孩子们最想去的哈利波特禁忌之旅，然后又玩了其他的一些不怎么刺激的项目，还团了跟拍一小时的哈利波特魔法屋的照片，看了表演，喝了孩子想喝的黄油啤酒，看了傍晚的环球大巡游。
一天的时间跑的腿都细了，真的特别累也特别的开心。
殃及池鱼！一袋老坛酸菜，不但让华容县脸面无存，还可能让整个县的GDP遭受灭顶之灾[撇嘴]
昨晚，央视315晚会中最受关注的，应该就是用脚踩的老坛酸菜了。牵一发而动全身，统一康师傅这样的方便面企业第一时间站出来道歉了，而始作俑者插旗菜业，好巧不巧，正是老方家乡湖南岳阳华容县的企业，你说糟心不糟心？
事实上，整个华容县的核心产业就是芥菜种植以及加工，而插旗菜业又是其中的翘楚。据插旗菜业官网显示：这家公司的产品国内销售网络遍布20多个省份80余个城市，还远销日本、德国、美国、澳大利亚、韩国等10多个国家。
除了向康师傅和统一供货之外，插旗菜业还与肯德基、麦当劳等一大批知名企业建立了产品代加工和原料直供等方面的战略合作关系。如今它被曝出汗脚酸菜，导致康师傅统一等品牌躺枪，同时也让麦当劳肯德基这样的企业也遭遇了非议，更严重的是，这个事件将会对华容县乃至岳阳市的农产品产业造成灭顶之灾！#岳阳头条#
华容县发布的产业经济年报中显示：农产品加工业是华容县的工业体系中贡献利润占比最大的产业。这其中涉及到芥菜种植、加工、深加工等多个产业，覆盖的群体可能多达数十万人，这也就是说这家企业以一己之力，将整个华容县的芥菜产业给嚯嚯了。
当然，这其中暴露出了更深层次的问题：龙头企业都用这种令人不齿的方式生产酸菜，其他的小企业又是怎样的一番状况呢？面对国人的产品就去农户家收汗脚酸菜，出口的就上正规化设备，这样内外有别居然到现在还在上演，企业的食品安全意识令人发指，当地管理部门的缺位也同样令人质疑！#问题老坛酸菜曝光 涉康师傅统一#
一个插旗菜业不算什么，倒了可以重建可以重来，但是那么多种菜的菜农他们地里的菜咋办？还有谁敢在这个时候采购来自岳阳华容的酸菜？信心比黄金都贵，希望岳阳知耻后勇，用刮骨疗毒的阵痛来根治这样的顽疾，不然受伤的终究还是辛苦种菜的老百姓！
对此，你怎么看呢[what][what][what]
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