人工智能这么厉害，未来哪些人会被替代
德勤的财务机器人可以取代记账会计、报销会计、报表会计；openai开发chatgpt可以替代网络小说作者、问答社区答主、初级程序员、作业辅导机构等等；工地机器人可以取代农民工；大数据推荐可以取代网站运营等等一切重复的、低效的、可以被标准化的，甚至非标但不复杂的东西都可以被人工智能取代。
那么未来还有什么不能被取代，未来如果人工智能普及，哪个能力最重要？
答案是创造力，人工智能是不可能替代人的创造力，创新能力。因为创造力才是人的终极能力，区别与各类工具、动物的社会能力。
所以一定要培养自己或自己孩子的创造力，未来的竞争力也一定是创造力，甚至国家之间的竞争力就是创造力竞争。#人工智能#
作者:北漂新青年创业老斌哥
专注0到1创业，公司经营，职业规划辅导
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#新手小白求过百粉# 很开心粉丝过百了，谢谢友友们的支持和鼓励！粉丝过百以后系统会通知可以开创微头条收益了，还可以开通问答收益，只有在开通以后，你的微头条才会计入收益，虽然收益会很微弱，可能只是0.01，但是不是也会有小小的成就感？粉丝还没过百的新手友友们刚开始创作的时候，选择写文章原创，也是可以有收益的（我一开始不知道这个规则，全写成微头条了），还没有写作方向感的朋友们，可以写微头条先把人气养起来，希望我的这些建议能帮助到新入手的友友们，互相帮助，共同进步，欢迎在我的评论区进行交流。
知乎不做“广告”了，开始忽悠用户“卖会员”？|知乎财报
要在增长和盈利之间做出选择，知乎仍然选择前者。#知乎#
8月30日晚，中国最大的问答在线社区知乎公布了其第二季度财报。数据显示，知乎第二季度营收为8.36亿元，同比增长31%。净亏损4.9亿元，同比增长53.1%。
其中，付费会员业务表现最为突出，营收达到创纪录的2.71亿元，同比增长75.1%，占总营收的比重达到32.4%，首次上升至第一位。此外，一季度职业教育业务的业绩，收入也达到4612.7万元，同比增长600.5%。
由于互联网广告行业整体低迷，原本排名第一的广告业务同比下降4.3%至2.38亿元。自此，知乎之前基于广告的收入结构被打破，知乎未来的增长重点也转变为“卖会员”。
在财报电话会议上，知乎创始人周源透露，付费会员数量和付费会员在MAU(月活跃用户)中的渗透率已经连续两年增长，而且增长仍没有放缓的趋势。
财报显示，知乎第二季度MAU同比增长12.3%，达到1.059亿;同期月付费用户达846万，同比增长78.3%，付费用户渗透率上升至7.98%。截至今年7月，知乎每月付费会员已超过1000万。
“在知乎内容供给效率不断提升、用户对优质内容需求不断扩大的背景下，我们认为付费会员业务仍有广阔的增长空间。”周远分析，从长远来看，知乎付费会员渗透率有望提升至20%甚至更高。
为此，知乎在宏观环境压力下不断加大研发和营销投入。
今年4月，周在网站信中宣布了知乎的“生态优先”发展战略。他认为，好的生态带来好的内容，好的内容就是好的生意。为此，知乎将重点关注四个方面:创作者体验、内容获取感、良好的社区氛围以及与社区发展步伐相匹配的商业化增速。
时代财经了解到，为确保战略落地，知乎在二季度专注于产品端的技术基础设施建设，包括对知乎“获得感内容”进行分层分类，编制更精细化的用户画像，持续投入社区生态治理和持续识别。
据知乎财报显示，受此影响，知乎第二季度研发支出同比增长83.3%，至2.2亿元，主要用于招聘更多的研究人员。
同时，知乎第二季度的销售和营销支出为5.3亿元，同比增长20.5%，主要用于吸引新用户和推广知乎品牌。在公司三项经营费用中，由于股权激励费用的减少，只有一般费用和行政费用同比下降37.5%至1亿元。
由于研发和营销支出的增加，知乎第二季度的总运营费用同比增长18.2%至8.6亿元。公司的盈利空间进一步压缩，知乎的亏损继续扩大。
财报显示，知乎第二季度营业亏损4.6亿元，上年同期为3.5亿元，同比增长31.4%。净亏损4.9亿元人民币，较去年同期的3.2亿元人民币增长53.1%。非公认会计准则净亏损为4.4亿元人民币，去年同期为2亿元人民币，同比增长120%。
不过，亏损的持续增加并没有影响知乎继续增资的决定。在会议上，周强调知乎在用户获取方面的投入将会继续。
“我们对此非常明确和坚定。但在未来，知乎将更加注重用户增长投入与变现节奏的匹配，而不是单纯追求短期规模。目前，我们认为这是对市场和股东最负责任的策略。”#知乎#
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