去过南非的人都知道，大概都试过不同品种的南非肉干Biltong。
最普通的三大类：羚羊、牛肉和鸵鸟。
如果我们只管吃肉干，而不去问不去想哪类肉干，我们往往本能地忽略了其实有的动物很可爱，比如羚羊。
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前几天有位群众在自家田间抱回来一只受伤的大鸟，大伙都不认识是什么鸟类，后经百度查了一下类，跟鸵鸟分支一类称作鸨鸟的很相像。我们当地林业部门查阅资料，反馈给上级，终还是没能确认是什么鸟，随后派人前来救治时候，因大鸟伤情严重不幸死亡了。有认识的朋友吗？欢迎您留言，为我们科普知识。
职场中，以下5种人在职场中很难有大的发展，甚至终身与难以被提拔至领导岗位，看看你有份吗？
一、老黄牛型。
老黄牛顾名思义，整天在工作岗位上勤勤恳恳、埋头苦干、加班加点，很少犯错，但也很少建功。在职场中遭遇到不公平对待选择默默承受，承担着单位或者部门里大部分都活，然而加薪与他们无关，升职跟他们的更是无缘的这一类人。
这样的人，在工作中虽然付出了很多，但是却没能得到领导的认可，那这种付出只是自我感动式的无用功。
二、刺猬型
这种类型的人在职场中攻击性很强，浑身带着刺，稍微碰一下立马炸毛了，搞得工作局面很难堪。说白了就是逆商太低，承受不了一点点的压力与他人的批评。如果你连一点压力都承受不了，谁还敢把重任交你去办呢？
三、长舌妇型
这种类型的人在单位里喜欢嚼舌根，热衷于在背后讨论别人的是是非非 但是在工作上却得过且过，敷衍了事，遇到自己不满意的事情，就会到处抱怨，浑身充满负能量。
四、鸵鸟型
这种类型的人，当矛盾发生的时候选择逃离，不敢直面问题。工作中遇到问题了，她们不会想着积极去沟通解决问题，而是通过拖延、逃避、甚至试图掩盖问题，让问题越来越糟糕。
就算他们侥幸逃过一两次麻烦，但是你要知道，职场中的意外状况随时发生，你不去面对问题不能够及时解决问题，又何来的发展？
五、伴娘型
这种类型的人通常有能力也有才华，但是他们却习惯做别人的陪衬，不敢独挑大梁，这种人只适合当副手或者一个任劳任怨的执行者，很难做到一个独当一面的领导者。
1932年，一场人鸟大战在澳大利亚爆发，2万只巨鸟横扫了整个澳洲，著名少将梅雷迪恩竟请求一个连来支援，到底是什么物种让澳大利亚皇家炮兵部队都无可奈何呢？
这场人鸟大战的交战方分别是澳大利亚的皇家炮兵部队和一种“巨大的鸵鸟”。
不要小瞧这个“巨大的鸵鸟”，虽然它不会飞，甚至笨拙的翅膀只能起到装饰的作用，然而正是这个庞大的物种，躲避能力极强，就连皇家军队来了都战败。
没错，皇家军队的对战方正是鸸鹋,它们的适应能力极强，喜欢杂食、昆虫类，爱追着水的源头走，且运行速度非常快，加上该物种具有一定的攻击性，人们不敢对它们轻易下手。
1932年，澳洲降水骤减，鸸鹋为追寻水源组成了一个小方队共同前行，一路上，不断有鸸鹋加入进来，小方队也迅速壮大起来。
凡是大部队经过的草原皆寸草不剩，随着队伍无止境的扩大，对水的需求量也越来越大，于是他们开始对农作物下手。
看着鸸鹋践踏着自己的庄稼，当地的农民都很是心疼，也有人想去阻止，但是鸸鹋的队伍，实在是太大了，凡是去妨碍它们的人，最终都被啄得青一块紫一块的。
人们趁着天黑在幸存的庄稼里布置好陷阱，等待鸸鹋落网，买好武器准备将他们一网打尽，而这，庞大的队伍根本不放在眼里，他们冲破了布置的网，躲过了武器，甚至对人们发起攻击。
人们害怕极了，但又不忍心破坏自己辛苦操劳的庄稼，于是请求军队支援，怎奈军队只派来了一名少将梅雷迪恩和两名士兵。
而梅雷迪恩听说本次自己的对手竟是一群“大鸟”时，觉得这是对自己的一种耻辱，想着速战速决把他们一举歼灭。
当庞大的队伍又来到庄稼地时，少将他们开始对鸸鹋进行疯狂扫射。然而鸸鹋虽常年生活在大陆，翅膀硬化已经飞不起来了，可是他们的行走速度却是如此惊人，一个步子能有三米大。
少将他们仍在疯狂扫射，鸸鹋却以惊人的速度逃之夭夭，看着自己一地的弹壳，少将很是自豪，而当看向庄稼里的鸸鹋，他大吃一惊，几千发子弹竟只杀死了十几只鸸鹋？
眼看情况不对，少将立即请求一个连来支援，直接派来了澳大利亚皇家炮兵部队来与之对抗，面对大部队，鸸鹋丝毫不慌张。
大战一触即发，很快鸸鹋大部队已经兵分多路，来耗费军队的子弹和精力，加之他们的行走速度极快，很快便把军队甩在后面，而当军队想向前追时，却发现自己的坦克根本没有办法在庄稼里行走。
就这样，59860发子弹竟只杀死了2500只鸸鹋，军队也惊呆了鸸鹋的强大力量，他们毫不费力的利用自身优势和地形优势巧妙的战胜了军队两次，真可谓澳大利亚皇家炮兵部队的一大耻辱！
耗费了巨大的精力和财力，折腾了一个月又一个月，鸸鹋的数量还是在不断的增加，仍然没有找到什么好的办法把他们一网打尽。
1964年，眼看局势已无法控制，澳大利亚当局发布了悬赏令，每杀死一只鸸鹋，奖励2马克赏金，很快，这一措施得到了人们的强烈响应。
人们这次一起行动起来，想尽办法杀死鸸鹋，人民群众的队伍瞬间强壮起来，加上军队的帮助，可谓强上加强。
历经半年时间，竟消灭了几万只鸸鹋，毕竟鸸鹋肉又香又嫩，它的粪便也是农作物最天然的肥料，人民群众热情高涨。
1988年，人们毫无节制的扼杀鸸鹋，使得鸸鹋成为濒危动物，澳大利亚当局立即颁布了新的政策，禁止人们捕杀鸸鹋，并将其作为国鸟保护。
这下，鸸鹋终于可以停下脚步，不再没日没夜的躲避人们的捕杀，而是安心的享受作为国鸟应有的待遇。
中石器时代印度人在做什么？
一、石器时代的主要工具有哪些？
从旧石器时代到中石器时代的过渡见证了一种被称为微石器的新型石器的出现。虽然体积小，但这是一个很好的工具。
一个典型的微型石器套件包括微小的微型刀片、三角形、梯形、新月形和箭头，它们的切割面都非常锋利，是真正有效的武器。南亚这些微石的最早证据来自斯里兰卡的遗址，可追溯到公元前 26,000 年。
印度大陆上已被详细探索的遗址包括拉贾斯坦邦的 Bagor、古吉拉特邦的 Langnaj、恒河平原的 Sarai Nahar Rai、Mahadaha 和 Damdama，以及印度中部的 Adamgarh、Bhimbetka 和 Ghagharia (Chakrabarti 1999: 100–10;科宁厄姆 ：522-3）。
在所有这些地点发现的微石块的年代都比公元前 26,000 年晚得多。微石器有助于我们将中石器时代的生活解释为旧石器时代的进步。
二、这些工具有怎样的作用？
从功能上讲，它是一种比大石头更有用的工具，因为它可以挂在许多其他工具上，例如制作刀子或剪刀。通过使用箭头，也可以从远处杀死动物，减少它们攻击猎人的机会。微石的生产取决于容易剥落的石头的可用性，例如石英、燧石或其他类型的玉髓（宝石）。
随着鹅卵石变得不那幺重要，可以检测到栖息地从河流地点到山丘和森林的转变。季节性流动也与印度中部恒河平原和温迪亚悬崖之间的人口流动有关。
动物通常在冬天从平原迁徙到山上，人们追逐猎物，躲在山洞里。相反的运动发生在炎热的季节，那时人们可以利用平原的植物资源来增加他们的生计。在不同地点发现的许多 querns 和石环证明了一种原始的耕作形式。环石可能被用作挖掘棍末端的重量。
在聚居区发现的牛、绵羊和山羊等动物骨骼表明曾有动物驯化，但在邻近的废墟中也发现了鹿、野猪和鸵鸟等其他动物的骨骼。在一些居住区内有包含骨骼遗骸的墓地，以及细石器、贝壳甚至象牙吊坠等陪葬品。这表明人们相信来世或某种形式的地位意识。
我们无法确定。人类遗骸已被研究，其中一些显示出骨关节炎的迹象（Thapar 2002：73）。然而，有些埋葬地点只是堆满垃圾，例如斯里兰卡。
在远至喀拉拉邦和克什米尔的洞穴遗址中，印度大片地区都发现了准确描绘动物尸体和人物形象的岩石艺术的典范。在中石器时代和新石器时代，Bhimbhetka 遗址的岩石艺术更为复杂 (Chakrabarti 1999: 110–16)。
三、印度的史前史倒退是怎么发生的？
几十年来，人们很少关注印度南部丰富的史前遗址。罗伯特·布鲁斯·福特的开创性工作被遗忘了；他珍藏在马德拉斯（今钦奈）博物馆的宝贵藏品从未被适当地用于对印度年轻人进行进一步的考古或地质教育。
然而，由于年轻专家的工作，现在引起了更多兴趣，他们不仅与世界不同地区的科学和技术发展保持联系，而且还意识到将考古教育纳入其中的重要性。
学校儿童课程的一部分。资源基地最初于 1999 年在钦奈创建。被称为夏尔马遗产教育中心，由充满活力的考古学家 Shanti Pappu 领导，其儿童博物馆现在吸引了许多希望更多地了解被遗忘已久的历史的年轻印度人他们的国家。
考古学家在钦奈附近的 Attirampakkam 史前遗址发现了印度最古老的石器时代工具，距今已有 150 万年。
这一发现可能会改变关于人类祖先最早从非洲到达印度的现有观念……在将近 12 年的挖掘中，钦奈夏尔马遗产教育中心的考古学家 Shanti Pappu 和 Kumar Akhilesh 发现了属于科学家们认为，称为 Acheulian 的人工制品是由非洲直立人在大约 160 万年前发明的。
牛津大学亚洲史前考古专家迈克尔·佩特拉利亚认为，这意味着早期人类在发明阿舍利工具后不久，便跨越了巨大的地理障碍，来到了南亚。 Pappu 和她的同事通过分析嵌入其中的某些元素的痕迹，并将在该地点挖掘的考古层与地球磁场的变化相关联，为 Attirampakkam 工具指定了日期。
四、作者观点
过去，一些研究人员将阿舍利工具流入南亚和欧洲归因于海德堡人，这是现代人类的另一祖先，但出现时间晚于直立人。但是指定给 Attirampakkam 工具的 150 万年日期表明，直立人群体将工具制造文化带入了印度。
Attirampakkam的工具表明，直立人将阿舍利文化带入印度之前，海德堡人将这种工具制造文化带入欧洲，那里最早的遗址大约有60万年的历史。
看粉丝年龄分布，我粉丝60%上是50+，我实实在在的是“中老年之友”，虽然这不是我想要的结果，虽然我也是50+岁。我其实一直试图跟上时代，不让自己out的啊。
卡塔尔世界杯流行“早安，隆回”，我反复听，试图去理解它为什么会流行。
从不服老，也不想老去，大多数同龄人应该都是这么想的，但都不明说。可有意无意间，就说明我们也抵抗不了自然规律，的确在逐渐老去。
这次卡塔尔世界杯，说实话，我一场都没看，但我知道中国除了国足没去，其它都去了；基建团队、大熊猫都去了，还火了一首“早安，隆回”。
我不是球迷，甚至说我连“伪球迷”都不算，体育喜欢的项目大多都是中国队的强项，比如乒乓球、跳水、体操、举重等，与其说爱好体育，不如说爱国情怀，我相信很多人都是如此。
但不能每次去K歌都唱“太阳最红”、“一条大河”、“在水一方”，或“yesterday once more”（昔日重现)，虽然这些歌也很经典。
世界每天都在变，就像不经意间《早安，隆回》就流行起来了；这些变化却不会因为我们不知道或不喜欢它就不发生，就像刀郎不会因为某个“大姐大”的不喜欢就掩盖其才华一样。
《早安，隆回》以前绝大多数人都不知原唱是谁，更不知“隆回”是个啥意思。
但它就是流行起来了，而是在卡塔尔世界杯。卡塔尔跟我们可以说是完全不同的社会，无论历史、文化、宗教信仰、文字，都不一样，可这首歌就被选为半决赛播放歌曲，然后就火了！
怀念过往的美好，基本是中老年人的“特性”。一来，过往年轻岁月的确留下太多美好记忆；二来，新事物层出不穷，想学习但的确力不从心，也只得放弃。但碍于“面子”，绝对也不会在年轻人或孩子面前说不懂，所以就只能说其不好，或说不如以前的好。鸵鸟把头埋在沙子里假装看不见，但并不能抵抗捕猎者的到来。
不说“与时俱进”类高大上的话，但我们的孩子基本是九零后、零零后的，不了解时代如何与他（她)们沟通？王二小的故事他们听多几次，也会腻的；食不果腹的岁月他们更没经历过。
不落后于时代，从多听几次“早安，隆回”开始。
带团队,这5种类型的员工不能带
第一种:野狗
野狗就是协调很难,经常去抢资源，绝不让出一点点出来，让大家都很难受。
第二种:狐狸
狡猾，只会做人，但不会做事。勾心斗角他可能会擅长一点，不适合待在我们公司。
第三种:孤狼
不合群，搞什么团建活动都不参加，还一毛不拔。先以教育为主，不行走人。
第四种:毒蛇
农夫与蛇都听过吧，不懂感恩的人，眼里只有利益。
第五种:蜗牛
同事关系很好，加班比谁都多，就是做不出成绩。不要被现象给蒙蔽，让他走人，找到一个适合他的岗位，不然会把整个团队带成不出业绩的队伍。
带团队就带这4种人
1.千里马型 2.鸵鸟型 3.乌龟型 4.兔子型
五本书搞定团队管理
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